一.我與木屋分開了多久?
古人云:“日有所思,夜有所夢”,白天在【餐飲屋檐下】逛了許久,晚上便在夢中有了這番故事情節:(我很意外的出現在木屋那個熟悉的角落,享受著木屋家人帶給我至尊的服務,我肆意瘋狂的捕獲眼前的美食,當時的我似乎其它一切身體的感知器官都已罷工,當看到辛辣豬蹄的那一剎那,突然間中樞興奮產生神經沖動引起唾液腺分泌唾液,哎呀媽呀,當我睜開眼時,枕頭像是被雨淋了,許久未曾清醒……)
這就是為什么我會在這段特殊時期,起草這篇文章的緣由,“世界燒烤三千,我卻偏偏獨寵木屋一家”。
二. 疫情期間的木屋可曾放棄?
眾所周知,2020注定那么的不平凡,本應該大街小巷熱熱鬧鬧,鑼鼓喧天,闔家團圓的春節,竟然沉寂的讓人可怕。
我們很安逸的度過了三個多月,俗話說:“越是安逸的現狀,越是難得提升自我的機會”。
我們親眼目睹,這次新冠病毒對我們的傷害,讓我們的國家一度陷入危機,讓很多人收入巨減,而那些生存一線上的困難家庭更是雪上加霜,有多少奮戰在抗擊一線的醫護人員,奔跑在支援路上的善良勇士,他們將自己的生命置之度外。
又有多少企業慘淡經營,甚至有的被迫停業,更為突出的就是餐飲行業,年前接了許多年夜飯和年后宴席的訂單,購買了大量的食材,這讓餐飲承受著巨大的損失。
每當我每天關注木屋【餐飲屋檐下】的最新動態時,確實讓人很振奮。
病毒雖然隔離了人,卻不會隔離愛,為了讓顧客能夠享受到美食,木屋的小伙伴們,自己成為外賣騎手,漆黑的夜晚,刺骨的冬風,我的內心是有多么的不忍心,但是對于他們來說,見到昔日的顧客,倘若他們中只要有一位顧客肯定木屋的服務與美食,就如何感受到了一股暖陽。
是他們動力的源泉。一個細節問題,足以讓一個企業輸的一敗涂地,疫情期間,他們嚴格要求自己每天做好防預工作。
讓國家無憂,顧客安心,木屋依舊是餐飲界的楷模。有這樣一句話“再大的困難除以14億也就變得微不足道”大家齊心協力共抗疫情,花自向陽開,朗費羅曾說過“烏云后面依然是燦爛的晴天。
三.為什么木屋這么值得讓人信賴?
不容置疑,他們擁有出類拔萃的領導者,具備較強的領導力,過硬的專業技能,靈活的交際能力,獨立的思考的能力,敏銳的判斷力,以及團結協作的群體都是至關重要。
西蒙曾經說過:“管理就是決策”,一個領導過程中的決策和落實兩個階段是相輔相成的,沒有決策就談不上落實,沒有落實,決策也就失去了意義,木屋正是領略了其中的精髓。
四.Never Give Up(永不放棄)
如果你心理強大,誰都無法殺死你。
或許你覺得此刻的生活很艱難,面臨著車貸房貸,物業費要交,還有孩子的學費。
但是越是經歷生活的艱難,越是一種磨難,還是一種人生的醒悟和升華。
此刻,你只需要直面困難,錘煉自己,使自己變得強大,才能夠厚積薄發。
2020年從一開始就讓人學會了要珍惜,不僅要珍惜現在的美好生活,也要珍惜身邊的人,學會珍惜當下。
愿你經歷此次疫情,最終成就更好的自己,讓我們邂逅木屋。
-THE END-
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