豪蝦創業日志之《餐飲占卜師》

在遠古的部落時代，某部落一幫小伙子出門捕獵，結果一個都沒回來，第二天，部落首領又派出一個小隊去找昨天沒回來的人，結果到晚上，第二批人只回來一個，滿身是血，嘰哩哇啦的說了一大堆，意思是昨天和今天出去的人，都被森林里另外一個部落的人，當動物抓走了！

面對這種情況，你作為部落首領怎么辦呢？看著逃回來這個滿身是血的人，環顧四周部落男女老幼疑惑的目光，部落首領犯難了：對于另外一個部落的情況一無所知，對方有多少人？手里有什么武器？為什么要抓我們的人？抓去當勞工使用？還是抓去直接煮來吃了？是組織人馬去報復？還是趕快逃走，避免后面更大的風險？

正常情況下，首領會請出部落里最德高望重，也是最聰明的人——巫師，在一些部落也叫占卜師，因為他們平時幾乎沒什么事，但遇到需要做重大決策時，他們的作用就是來為部落與鬼神對話，通過占卜來告訴首領，接下來應該怎么干？比如梅爾吉布森拍攝的《啟示錄》，里面就有這方面的經典橋段！

如果占卜師嘰哩哇啦的與神一通對話后，說要與對方干一仗，那么部落首領和民眾，會認為這是神的旨意，因此會斗志昂揚的開赴戰場；反之，如果占卜師讓大家趕緊撒丫子跑路，部落民眾就會趕緊收拾細軟，逃往下一個聚居點，不管是民眾，還是首領，大家都對部落占卜師深信不疑！

在我們現代人看來，會理所當然的認為，這是原始人類愚昧的表現，怎么可能聽一個巫師在那兒瞎逼逼呢！老實說，我以前就是這樣認為的，確實覺得這些相信占卜師的人真可笑，但張哥幾個月前就告訴我：單就智力而言，我們現代人并不比遠古先明高明多少，而且，遠古的部落首領和占卜師，其實非常聰明！

因為在遠古時代，當對信息缺乏有效判斷情況下，每個人心里都有疑問，這時候的部落，其實是一盤散沙，說任何話，做任何事，都可能面對各種不解和質疑，這時，特別需要有人來“統一思想、消除分歧”，依靠部落首領固然可以，但依靠“神明”會更有效，為什么？

因為既然是占卜，就意味著不是每次都對，如果因為聽了神的旨意，結果錯了，還可以找其他原因，比如自己不夠虔誠，所以神威力沒有得到體現等；但部落首領如果錯幾次，部落民眾可能就會懷疑其“領袖地位”，基于這樣的原因，讓部落民眾一條心做事的最有效，也最聰明的做法，就是通過巫師來讓神“背鍋”!

當人們對信息缺乏有效的了解時，必須要有一個方法，能激勵團隊士氣，讓大家相信同一個東西，愿意為了同一個目標而努力，尤其是戰斗和戰爭，在原始部落和冷兵器時代，比拼的其實主要是作戰隊伍的士氣，而非兵器本身，所以，在這種情況下，能達到鼓舞團隊士氣，激發戰士戰斗力的，都是非常聰明的做法！

事實上，誠如張哥所言，現在我們各行各業都還大量的存在各種“巫師”，幾乎每天，都有很多人沉迷于“占卜”行為，怎么理解？就是當我們對個人或者企業所面對的市場環境不了解，沒有足夠多的信息來源去分析數據時，我們因此所做的各種行為，本質上其實就是占卜！而做出指令的人，本質上也就是一個“巫師”。

比如，在創業領域有句很流行的話，叫“相信才能看見”，這句話被很多人戲謔為雞湯文，確實，可以這么理解，但本質上，這句話和部落時代巫師說“神說隔壁部落有糧食，給老子沖上去搶”一樣，它們屬于遠古的雞湯文，這句話則是現代的“占卜語”，差別在于：以前是巫師在說，而現在是很多創業者和企業家在說！

因此，我們眼里遠古先民們的愚昧，其實并不一定是真愚昧，而我們自以為的聰明，其實也并非真聰明！在信息獲取不充分情況下，我們與遠古時代的先民們，在做出選擇時，幾乎不會有太多差別！因此，如果你是企業創始人，在企業面臨不確定的選擇時，當團隊成員全都殷切的看著你，聰明的你，要怎么做呢？

這時別急著自己做出選擇和決定，而要化身為“部落首領”，去找個“巫師”來替自己做決定，哪怕是你自己的決定，也得通過“巫師”的嘴說出來，讓團隊能士氣滿滿的進入工作狀態，甚至被點燃了滿身雞血，想要通宵達旦的奮斗，那就太好了！這樣的“巫師”有很多，比如各行各業那些，經常在媒體和講臺上夸夸其談的專家學者們！

明白上述邏輯后，再回看我們餐飲行業，很多同行，不管是對餐飲的信息一無所知時，進來開店創業，還是在發展過程中，面對市場不確定因素時做選擇，表面上看，好像是干首領在干的事情，但本質上呢？頂多就是一個占卜師，只是，以前的占卜師有烏龜殼，而現在我們很多老板，手里有一些所謂的調研報告！

也就這點差別！