轉眼2019年也已經走過了將近三分之一的旅程,VUCA時代悄然來臨,流量被重新分配,人口紅利正在消失,5G技術正在重塑用戶的消費習慣!
混戰和洗牌不可避免,競爭也變得愈發激烈。有的企業獨辟蹊徑,從不可能中找到了可能,當然,更多的企業還茫然不知前程,甚至深陷三重困境中。
在這不確定的VUCA時代,企業該何去何從?如何擁有更專業的戰略知識?擁有全局視角?
一
2018年經濟寒冬只是上半場
其實,在過去的日子里,我們每個人都經歷了一件件與我們息息相關的大事:
①已經開完地方“兩會”的30個省市中,已有22個省市下調了GDP增長目標,金融形勢并不樂觀。
②人口紅利驟減,2018年實際生育率官方給出的數據正增長530萬,但根據人口結構和聯合國預測的死亡模式,眾多學者認為,中國2018年人口增長率為負。
③5G來臨,馬太效應愈演愈烈,行業風口成型,產業互聯網成趨勢。
去年,我們見證了共享經濟的神話破滅,滴滴、京東、網易紛紛裁員。今年5G來臨,華為取得通信領域規則制定者的資格,互聯網巨頭阿里系、騰訊系、今日頭條系等頭部企業紛紛擴張,布局互聯網,搶占新高地,制定游戲法則。
④中美關系的撲朔迷離,持續一年的中美貿易戰在2019年初落下帷幕,但是世界第一經濟體和世界第二經濟體的競爭將會是“零和博弈”。
二
2019年企業競爭加劇
2019年內外環境縱橫交錯,形勢空前復雜,競爭從未消失。
互聯網的上半場已經結束,下半場產業互聯網即將開啟,中國企業卻還深陷三重困境當中——
1.傳統營銷方法失去優勢,看不到明朗的未來。
2.互聯網暴利效應,企業家焦慮,投資者焦慮,市場焦慮。
3.在不確定的市場環境掙扎,無法尋到破勢口。
混戰和洗牌不可避免,VUCA時代來臨,流量被重新分配,人口紅利正在消失,5G技術正在重塑用戶的消費習慣!
企業該何去何從?擁有更專業的戰略知識?擁有全局視角?
這里有答案!
三
未來企業需要共生·破勢·突圍!
4月20日,以共生·破勢·突圍為主題的高峰論壇將在深圳廣播電影電視集團大廈舉辦。
本次峰會規模盛大,全國首場、千人盛會,其中將有重量級大咖發表演講。
央視財經評論員、工商管理博士、經濟應用學博士單仁先生將會聚焦產業互聯網,闡述企業如何利用好突破天花板的利器,打造共生、賦能系統,觸摸未來。
著名經濟學家、潤米咨詢-創始人、前微軟戰略合作總監劉潤先生將會聚焦企業如何突出重圍,以及在經濟寒冬里必須面對的三個變量。破解企業突圍密碼。
四
智能時代,效率紅利開啟
更有神秘大咖、政府嘉賓出席,將在圓桌論壇上與諸位談論《智能時代,效率紅利開啟,如何推動產業升級》,碰撞智慧火花。
本次峰會也云集了眾多行業內,位于領先地位的企業董事長、創始人和CEO,他們當中有些已經擁抱互聯網,創造了業績記錄,有些正朝著產業互聯網探索,尋求深一步的轉型,無論是傳統制造行業還是新興科技行業,大佬悉數登場,一同探討未來之路。
五
不怕企業小,就怕不會找勢!
任何事物,不怕小,就怕沒有勢!
每年都有市場新拐點,不是沒勢,是你不會找勢!
這幾乎是所有傳統企業老板最大的命題!
共生就是一種“勢”
今天,互聯比獨享更重要,協同比分享更重要!
共生成長,賦能共贏,已經成為領先企業的核心特征!
突圍就是一種“勢”
不知宏觀者,無以謀微觀;
不知未來者,無以謀當下;
不知世界者,無以謀中國!
研究企業轉型十三年,能存活長久的企業無非兩種:
一種“被迫型”企業,不到危難之際不轉型,始終被市場倒逼,這類企業付出的轉型成本是巨大的,轉得過則生,轉不過則死。
另一種“預見型”企業,在初見端倪時便“尋醫問診”、“尋勢破局”,借此良機讓企業再造巔峰。
你是“被迫型”還是“預見型”?
你甘愿當只“麻木”的鍋中之蛙,沉浸在溫水之中,還是當只敏銳的高空之鷹,俯視全局隨時尋“勢”突圍?
其實,破勢的答案在于企業自身,在于產品本身,更在于在于企業家的認知格局!
有格局思考,才有戰略認知。
有深刻認知,才能判斷準確。
4月20日,搶先競爭對手一步洞悉2019行業趨勢,《共生·破勢·突圍》高峰論壇等你來。
快快掃描二維碼,搶先競爭對手一步,洞悉2019行業趨勢!
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來源:網絡 | 作者:kenko
編輯:寒斌 | 統籌:大箏
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