• 單店月入50萬!“純果汁”飲品,正在深圳迎來新機會

    今年,小眾水果頻繁出圈,我發現“純果汁”賽道也有新動作:

     

    在深圳,一個叫混果汁的品牌,主打“超級水果”概念,去年賣出100萬+杯,單店月入超50萬。

     

    鮮榨果汁難度大,但如今研發、品控升級,深圳已有多個品牌嶄露頭角。

    “果汁賽道”有沒有新的想象空間?我采訪了混果汁的聯合創始人吳軒。

     

     


    平效做到1萬+
    在深圳賣果汁有多火?
     
    前段時間去深圳,我發現在各大商圈,幾乎都能看到專門賣果汁的品牌:開在顯眼的位置、空間明亮,家家都坐滿了人。
     
    果汁在深圳市場的火爆,讓我開始關注這個賽道,上周末,我專程去深圳卓悅intown體驗了一番——
     


    這家店來自混果汁,開在商場里,對面就是gaga、奈雪的茶、喜茶等品牌。

    走進店內,一眼望過去都是“看得見的新鮮”,比如門店的右側展示柜擺放著新鮮的水果、卡士酸奶,左側吧臺上有員工在處理鮮果。門店大多數座位在外擺區,坐滿了顧客。
     


    據了解,成立于2015年的混果汁,主打“100%不加水不加糖”的現制果汁,目前門店的產品線分為
    果汁卡士
    (加入了卡士酸奶)
    、純果汁、水果茶
    ,客單價在28元上下。
     
    在產品上,選取不常見的“超級水果”,通過新奇混搭的方式,出品創意果汁。
    門店銷售TOP1的產品,是用羽衣甘藍搭配檸檬、橙子、雪梨搭配出的爆款飲品“暢輕小綠瓶”。

     

    據創始團隊介紹,混果汁采取全直營模式發展,如今在深圳開出22家直營店。混果汁在深圳生意好的門店,月平效可以做到1萬+。
     
    果汁飲品,這條賽道的想象空間有多大?
    我與混果汁的聯合創始人吳軒聊了聊。
     


    1年賣出100萬+杯

    果汁賽道出現了新突破

     
    混果汁之外,野萃山、石炮臺、星嘆……
    在競爭激烈的廣深市場,多個果汁飲品品牌正在嶄露頭角。
     
    以混果汁為例,我們來看看這些品牌是如何突圍的:
     
    1. 足夠稀缺:化身“水果獵人”,1年上新65款
     
    打開混果汁的菜單,你會發現很多在茶飲店不太常見的果蔬原料,比如羽衣甘藍、茴香頭、仙人掌果、楊桃等等。
     


    據吳軒介紹,品牌在創立之初就已經將“反共識”刻入到品牌基因,因此研發團隊化身“水果獵人”,
    全球范圍內尋找食材,不斷嘗試新鮮混搭,滿足消費者的味蕾好奇。
     
    “去年一共有65款新品上新,嘗試了很多不一樣的食材。”吳軒說。
     
    比如在墨西哥常見的仙人掌果,中國的消費者鮮有認知,混果汁用仙人掌果搭配菠蘿 、蘋果和檸檬,做成一杯粉紅漸變的飲品,一上市也成為門店爆品,引發打卡。
     


    稀缺性往往能為產品創造新的價值感,增加打卡理由。

    而當門店上新不斷創造消費者進店理由,消費習慣也將由此形成。
     
    2. 清火楊桃、亮眼胡蘿卜,產品直接強調健康
     
    在大眾點評上,不少消費者都會提到,選擇果汁飲品是因為無添加、更健康。
     
    健康與功能性,也可以通過產品命名更直觀地展現。

     
    混果汁的菜單上,“暢輕小綠瓶”、“西柚維C”、“清火楊桃”、“亮眼胡蘿卜”等等,都直接把價值體現在了名字里。
     

    暢輕小綠瓶、西柚維C、清火楊桃、亮眼胡蘿卜

    具體的起名公式是:
    以消費者為中心,產品價值/消費者痛點+核心食材。
     
    3. 本質上,是用做品牌的思路重塑品類
     
    除了選品和命名,混果汁還在品牌營銷活動、跨界聯名、空間打造上也能切中年輕人的喜好。
     
    本質上說,混果汁的做法,是用
    做品牌的思路重塑品類。
     
    比如空間體驗上,以綠色為主色調,設置一定的客座區,強調舒適自在。
    “在快節奏的深圳,?
    需要一個稍坐停留、 喘?氣的地方,希望混果汁可以是這樣的存在。
    ”吳軒說。
     


    品牌調性上,混果汁的定位是“潮酷果汁”,與MINI COOPER 、 LULULEMON等品牌做聯名,在嘉年華、生活節等最常見到年輕人的地方辦活動。

    此外,保持潮酷視覺的同時,他們還
    與獨?攝影師、創意插畫師合作,碰撞出多元豐富的視覺系統。
     
    ——歸結到底,
    行業人也許會區分水果茶和純果汁,但對消費者來說,產品好喝、空間舒適、品牌有趣更重要。
     
     

    升級后的果汁飲品

    是不是一門好生意?

     
    深圳果汁市場的火爆,也不由讓我思考:
    升級迭代后的果汁飲品,是不是一門好生意?
     
    我們先來看看果汁飲品的發展——
     
    • 第一階段:有品類無品牌,強調“新鮮感”
     
    印象中,最早的現制純果汁店存在在路邊水果攤、校園門口。售賣流程上,顧客挑選水果,再由店員榨成果汁,產品售價在20元左右,是當時飲品中比較高端的存在。
     


    那時的果汁店,強調“新鮮”、“健康”,除了年輕人,也吸引了很多媽媽的注意。
    甚至一定程度上,消費者對新鮮感的追求也在那一階段被培養。
     
    不過,由于水果供應不穩定,很多消費者對當時某些純果汁的酸澀印象深刻。
     
    • 第二階段:開商場店,重搭配,初顯“品牌感”
     
    隨著飲品領域的競爭升維,現制純果汁品牌開始在商場開大店,重視產品的搭配,品牌感也凸顯出來。
     
    這一階段果汁飲品的產品思路,是在常見水果的基礎上做復配
    ,比如香蕉、奇異果、橙子等等。品牌的logo更大,服務更好、空間更明亮。


    在激烈的市場競爭下,果汁飲品也開始強調產品更好喝,甚至有的品牌,“現榨歸現榨,糖精也在偷偷加”。

     
    • 第三階段:開啟品牌力建設,重塑品類
     
    到了混果汁、野萃山這一代,品牌紛紛開始通過品牌力建設的方式重塑品類。
     
    比如提供更稀缺、有趣的食材

    茴香頭、蓮霧、紅菜頭等等都能用在現制果汁中,為消費者創造期待和驚喜。
    又如,同一種水果,開始優選品種、產地,帶來新的價值感。
    比如野萃山的“金玉三捻橄欖汁”,選取廣東潮汕地區的橄欖之王“三捻橄欖”。據了解,一斤好品質的三捻橄欖能賣到幾百元,甚至是上千元。


     
    過去最難的品控問題,現在也有了一些解決方案。


    相比幾年前,飲品行業的品控技術提升,
    制作工藝已經能細化到嚴控鎖鮮溫度、壓榨力度、榨汁轉速等精細環節等等,盡量克服水果的不穩定,提升飲品的口感體驗。

    與此同時,消費者對健康生活理念的追求不斷提升,也為果汁賽道提供了更廣闊的市場。


     
    升級后的果汁賽道,值得看好嗎?
    我采訪了多位資深行業人,大家提到,如今果汁品牌的發展仍存在一些痛點:
     
    • 管控難度大:
      品管難度依然存在,并且鮮果品類越多難度越大;
     
    • 政策制約多:
      一線城市部分商場,連切制鮮果的面積被嚴格限制,還有廚余垃圾分類的問題;
     
    • 原料成本波動大:
      常見的水果經過發展供應鏈已經趨于穩定,但純果汁店的招牌小眾水果并不穩定;
     
    • 下沉市場機會少:
      低產品定價無法覆蓋純果汁品牌的高成本
     
     

     
    吳軒說,一開始他們選定果汁賽道,是在一個研究報告中發現:
    人們對新鮮水果中甜的喜愛,是動物甄別高質量能量的天然本能。
     
    消費者對果汁有真需求。而升級迭代后的果汁品牌,在
    品控、小眾水果挖掘、品牌力
    方面都做出了大的突破。


    但作為一個賽道發展,果汁飲品
    也仍然存在一些現實痛點。
     
    關于“果汁賽道”,你有什么看法,歡迎留言討論。
     


    統籌|笑凡  編輯|居居  視覺|江飛

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