餐飲競爭越來越激烈,僧多粥少的時代你唯一的生存之道,就是成為用戶的心智首選。《門頭戰略》幫助你找到品牌差異化,通過用戶角度思考,是成為區域品類第一的必修課。
往期九毛九、如意餛飩、西貝、眉州東坡、北京陽坊勝利涮羊肉等餐飲集團,派高管組團學習,課程幫助企業內部團隊快速達成共識和目標,突破門店經營瓶頸,實現業績增長。
每一期我們都會收到學員落地反饋增長的好消息,很多學員能夠增長100%以上,我們非常開心。
2、餐飲品牌團隊的創始人,品牌總監,運營總監,店長。
▲眉州東坡 總裁 梁棣 :上門頭戰略課程感觸非常的深刻,我覺得這是一門關于戰略,品牌,品類的好課程,我相信這個課程對我未來會有很大的幫助,也相信對你對他們都會有幫助,同時這門課程對餐飲行業也是有非常大的啟發。
▲吉野家總裁 洪明基:我從事連鎖餐飲20多年,每次對吉野家、DQ等經營的品牌做模型升級的時候,都要花時間研究門頭。奕宏的研究特別實用,站在用戶角度重新審視門頭,重新定義門頭,他總結的方法高效落地,給企業的發展提供了寶貴的經驗,非常有用。
時間:2022年3月22-23日(本課程被餐飲連鎖集團一批批送高管來學,多數企業創始人來學了都說相見恨晚,請勿遲疑,你學習的速度決定你改變的效率!)
課程費用:原價9980元/人,3月15日前報名 6980元/人,團隊2人以上報名有優惠,報名請加助理微信:13121862750,咨詢電話:131 2186 2750。
每期課程僅限40人,食宿自理,我們可以提供酒店和就餐資源信息。
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