前有西貝4月啟動全新中式快餐項目“弓長張”國民食堂,6月份宣布入股快餐品牌小女當家;后有海底撈多個快餐面館品牌:北京“十八汆”、成都“撈派有面兒”、鄭州“佰麩私房面”、西安“新秦派面館”相繼曝光……而近日,鄉村基旗下品牌大米先生上海首店開業,更是被業內稱為老鄉雞、鄉村基在上海灘的“對決”,作為第二代中式快餐的代表,兩個品牌一直被拿來比較。近日(6月30日),大米先生在上海開出第一家店,這家一直深耕兩湖川渝的快餐巨頭,正式入駐華東市場。而去年老鄉雞已入駐上海,大眾點評顯示上海有14家門店,兩個快餐巨頭,或將會面臨一場對決之戰。老鄉雞過去一直穩扎穩打,專注安徽、江蘇和湖北,去年入駐上海,幾個區域口味相近,在位置上與自己的大本營也不遠;而大米先生自2011年在重慶開出第一家店,9年來一直深耕湖南、湖北和川渝市場,此次進軍華東市場,也被看作是一次“主動進攻”。但這已經不是兩個品牌第一次“正面交鋒”,早在武漢就有了第一次“對決”,有同行說,“大米先生在武漢開了6年,跟老鄉雞打了4年仗”:2014年大米先生入駐武漢,并在4年后實現門店數過百,老鄉雞緊跟其后,在大米先生入駐的第二年也進入武漢市場,并于2018年通過并購當地老品牌武漢永和,直接翻牌強勢搶占武漢快餐市場。截止2019年底,大米先生門店數突破140余家,老鄉雞門店也超過百家……今年3月,老鄉雞表示獲得了總計10億元的銀行授信和戰略投資;6月,鄉村基獲得了紅杉資本中國基金數億元人民幣投資。有了資本加持,兩個區域巨頭加速布局全國步伐,吹響沖擊全國市場的號角。現在兩家的比拼已經進入下半場,競爭的到底是什么呢?都是做“雞”起家,都是深耕本土有深厚的基礎,都是近千家門店,同樣獲得了資本,現在都在布局全國……作為兩個資深連鎖品牌,老鄉雞和鄉村基在資本、管理、品控等方面,很難拉開差距。兩個品牌持續開店,從表象看比拼的是規模和業績,其實拼的是客群能不能持續擴大、消費頻次能不能持續增長。下半場的比拼,不是誰的店多誰就能留下來,比的也不是誰好不好吃。快餐作為一種剛需高頻快消費的品類,注定了無法像正餐一樣做特色,只能看誰的產品與顧客匹配度更高、受眾更大。也就是說,第二代快餐的王者爭奪戰,看似是品牌之爭,本質是產品之爭。那么,老鄉雞、鄉村基、大米先生,各自的產品又做到了哪一步呢?三個品牌都堅持現炒工藝,具體產品結構如何呢?記者以大眾點評的數據顯示為準,梳理了3個品牌在不同城市不同門店的網友推薦菜TOP5,以此為基礎,對它們的產品進行比較分析。1.爆款產品:老鄉雞、鄉村基集中,大米先生區域產品明顯鐵板牛排飯、蜜辣烤雞翅、薯條……鄉村基在重慶、成都、貴陽、云南4地的TOP5產品比較集中,也都能看到西式快餐的身影。這與鄉村基的“基因”不無關系,鄉村基的故事是從薯條、漢堡、雞腿開始的,創業初期其產品架構就是中西合璧。盡管后來重新梳理了產品線,泡椒牛肉、鹵肉飯、農家小炒肉等現炒川味快餐成為主打,但一些西式快餐也被保留下來。鄉村基在發展初期占了時間窗口期的紅利,經過多年的市場教育,川渝地區對鄉村基“中西合璧”產品已經形成較高的認知。為謀求更廣闊的的市場,鄉村基兄弟品牌“大米先生”應勢而生。職業餐飲網觀察到大米先生在長沙、武漢、重慶三地的產品TOP5,糖醋排骨、酸辣土豆絲、辣椒炒肉、海味茄子、芙蓉蒸蛋、三杯雞、青椒金湯魚……大米先生在各個城市、同一城市的不同門店,都呈現出不同的產品和排名,主打產品顯得并不突出。但與此相反的是,大米先生的區域產品頗受歡迎,長沙的小炒黃牛肉、武漢的干燒武昌魚、重慶的干燒鯽魚……多家門店的TOP5產品中都能看出區域特色。從產品來看,大米先生更像是在當地進行測試,目前適合全國推廣的爆款產品還沒有突出表現出來。③老鄉雞:TOP產品非常集中,雞湯為主打,圍繞“雞”開發系列菜相比前兩個品牌,老鄉雞的TOP產品非常集中,合肥、武漢、南京、上海4地的TOP5產品都是以肥西老母雞湯為爆款主打。同時香辣雞雜、蔥油雞、農家蒸蛋、特色雞湯餛飩等圍繞“雞”而研發的產品也榜上有名。中國幅員遼闊,南北東西跨度大,口味喜好各不相同,有“東辣西酸,南甜北咸”之說,面對不同于的消費群體,3個品牌的口味又是如何把控的呢?鄉村基多年來深耕川渝,輻射周邊云貴等地區,這些區域消費者嗜辣,鄉村基的TOP產品中,泡椒牛肉、農家小炒肉等主打川菜滿足了這種口味需求,同時蜜辣烤翅飯、鐵板牛排等中西融合口味也占了不小的比例。根據大米先生在不同門店最受歡迎的菜品,糖醋、酸辣、香辣、麻辣、咖喱等復合口味占比較大,但由于不同門店的TOP產品差異較大,因此總體口味也沒有表現出額外的偏重。老鄉雞的TOP產品口味也比較明顯,肥西老母雞湯、梅菜扣肉等以咸鮮家常味為主,香辣雞雜、農家小炒肉以香辣為輔。概括來說,咸鮮家常+辣,是3個品牌的共同主打味型。3.SKU:鄉村基套餐為主,老鄉雞、大米先生主打單品記者隨機選了鄉村基、大米先生、老鄉雞分別在重慶、武漢、上海的一家門店菜單,對比了3家的SKU。以鄉村基重慶臨江門店為例,菜單顯示有套餐13款,鐵板系列3款,拌飯3款,米線2款,小吃6款,飲料4款,共計31款。以大米先生武漢江夏奧特萊斯店的在線菜單為例,其單品葷菜20款、時蔬菜品7款,其中炒菜17款,在單品菜中占比62.9%,另外還有套餐9款,暖湯蒸品3款,共計39款。以老鄉雞上海火車站嘉里不夜城店菜單為例,老鄉雞產品按照用餐時段分了三種,早餐包括粥飲品類4款、蒸制類2款、湯面類3款、煎炸類3款、蛋品2款,共計14款;正餐包括蒸菜8款、湯品1款、冷菜1款、煲制類3款、主食1款、炒菜8款、燉燒5類款,共計27款;還有晚間才售賣的4款產品,產品總計45款。此外,老鄉雞部分餐廳推出外擺后,又增加了小龍蝦、燒烤等宵夜產品。對比完產品,我們會發現,老鄉雞、鄉村基、大米先生雖然都是“現炒模式”為主,但產品從品類、味型、主打都不相同,看似是“爭”,其實并不存在直接競爭關系,比的只是誰的產品更能得到認可,這也是所有第二代快餐的競爭發力點。20多年前,真功夫、和合谷、永和豆漿等品牌以“衛生、快捷”為突破點,產品模仿西式、日式快餐,快速在快餐市場脫穎而出,成為第一代中式快餐的代表。第一代快餐,也被稱為“工業化中式快餐時代”。但隨著餐飲市場不斷成熟,衛生、快捷已經成為快餐的基本配置,再加上其產品進入“疲軟期”,第一代快餐的“時間窗口”在一二線城市結束,發展幾乎都止步于區域性連鎖。2.第二代“現炒快餐時代”,產品+品牌是走向全國的機會因為創新、資本、管理、供應鏈等局限第一代中式快餐沒有走向全國,對第二代中式快餐而言,以上局限都不再是問題,能競爭的只有產品。所謂產品之爭,并不是好不好吃的問題,關鍵在于產品和顧客的匹配度,誰的產品更有普適性?口感、味型能不能跨區域?在現有的地盤上能不能提高消費頻次、向外擴張能不能得到更多消費群體的認可?“漢堡+薯條”組合走出了麥當勞、肯德基、漢堡王三個門店過萬的全球連鎖品牌;披薩捧出了必勝客、達美樂、棒約翰世界三大披薩品牌;三明治讓賽百味成為世界第一大單一品牌快餐特許經營連鎖機構。賈國龍就一直想找到一款可以跟國外西式快餐PK的產品,來實現他的快餐計劃。西貝先后推出了燕麥面、麥香村、超級肉夾饃、西貝酸奶屋等快餐品牌,產品做過燕麥面、油潑面、肉夾饃、各類點心,但都未實現他“10萬+門店”的計劃。現在他把產品對準“下飯菜”,籌備的新品牌弓長張,設33道下飯菜,核心打造“下飯”炒菜,定位做老百姓的國民食堂,做更多人的生意。如果說模仿西式產品、工業化是第一代快餐的標簽,那么現炒、鍋氣成為大米先生、老鄉雞、小女當家、弓長張等第二代中式快餐最明顯的標簽。第二代中式快餐時代,又被稱為“現炒快餐時代”。沙縣小吃就是一個很好的例子,如果說有一個產品能開在全國各地,并且普遍得到南北方食客的認可,沙縣小吃一定有一席之地,但它卻始終沒有一個強有力的品牌脫穎而出,因此沙縣小吃雖然有全國連鎖門店,卻沒有形成全國連鎖品牌。中式快餐告別模仿西式工業化快餐時代,迎來了第二代中式快餐“現炒”時代。未來,誰的產品能最終扎到當地人的心里,誰就會贏得這場較量的最后勝利。以下中式快餐品牌你比較看好誰?
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