2020年01月14日 | 第【599】篇原創
作者 | 張大寬
來源 | 餐謀張大寬(ID:dkxy029)
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活下去的根基,就是不破底線
–張大寬
好菜品,要會設計
昨天晚上把吸金菜品的課程完成了一半。
本來打算是一節課講完,但做著做著發現一節課講不完了。
為啥呢?
因為這里面,實質上是包含了兩大部分,一部分是“如何把菜品做好”,一部分是“如何把菜品賣好”。
“你又不是廚師,憑啥給人家說如何做菜呢?”
這個問題問得好,我舉個例子,你馬上就明白了,建筑設計院里的設計師,不會綁鋼筋,不會打混凝土,甚至連放線都不會。但這并不妨礙他們把圖紙畫好。
因為他們手里有方法論,好的方法論結合實踐,就會有更好的結果。
所以,在菜品設計部分,有“十二字設計方法論”,有“菜品創新四字訣”,還有“連線賣點提煉”。
掌握并運用這三大工具,能幫你設計出更好的賺錢菜品。
可以說,這是站在營銷的角度,站在推廣的角度來設計提煉菜品。唯獨不包含的,是口味好壞,這個,就得看大師傅了。
所以說,一道賺錢菜品的出爐,是理論與實踐的結合,缺一不可。
好菜品,還得會賣
做出來了好菜品,還得會賣才行。你看,這其實就是開店的兩大基本功。
一個是做出好菜品的能力,另一個是把菜賣好的能力。
具備這兩個能力,是開好一家店的基礎。廚師出來開店,有不少最終失敗了,原因在哪呢?
對于廚師來說,能決定自己開店,做菜的能力一定是非常棒的,只是欠缺“賣菜”的能力。
所以說,這兩個本事,也是缺一不可,缺一個,都無法支撐起一家店。
也正因此,我最終決定,還是把菜品這塊,分為兩節課來講。
這第二部分,主要分三大部分,一個是招牌菜的設計提煉,一塊是菜單的設計方法,最后一部分,則是舉例,用真實案例對照方法,更容易理解。
這一切的目的,都是為了幫助我的學員更好的把菜品賣出去。
僅僅把招牌菜和菜單這兩塊做好,實測提高10-20%的營業額,并不困難,甚至很輕松。
我經常說細節細節,這些其實就是細節上的功夫,沒有什么高深莫測的理論,簡簡單單,只要重視,照著做,就能獲得結果。
會做,會賣,這兩個技術學到手,多賺錢也就是順帶的結果了。
財不入急門
我不太喜歡給人打雞血,尤其是對賺錢這件事情上,更不愿意夸大的告訴你,能夠快速賺到多少錢,畢竟賺到錢只是結果,過程做好了,結果自然就來了。
所以,希望賺快錢,迅速暴富的讀者,也歡迎你們取關,另找高人,我這里有的,只是讓你夯實基礎,一步一個腳印,穩穩當當,踏踏實實賺錢的方法。
我依舊認為,“財不入急門”,是正確的,一切耀眼的結果,都是前期默默無聞的積累而獲得的。
比如說上面這兩個招牌菜和菜單的方法,都是很簡單很實用的方法,就像一層窗戶紙,你現在做的挺好,我幫你把這層窗戶紙捅破,配合上你以前的積累,效果自然就不錯。
如果做得本身就不好,還急于求成,就算用了這個方法,效果也不會多好。這中間的差別,就在前期的積累上。
賺錢的前提,是底線不能破
吸金菜品的第二堂課的末尾,講的最重要的,是“底線”。
關于底線的問題,我之前已經有多篇文章說過這個問題。
市場上不缺餐飲店,缺的是能讓顧客完全放心的店。
一切菜品的設計、創新、打磨,都是“技術”層面上的東西。
比這個更重要的,是食品安全的底線,做的再好吃,再漂亮的菜品,如果不干凈,不安全,不放心,都是白搭。
底線,是保障你賺錢的前提,也是能讓一家餐飲店長期活下去的前提。守住底線,在底線之上可勁折騰,自然就能賺到錢。
守住底線,也許不能讓你迅速成功,但一定能避免你瞬間失敗。
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