• 走“農村包圍城市”路線,他用5年開店1006家,存活率達96%

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    1877期

    茶飲競爭激烈,存活尚且艱難。但有個品牌,5年已開店1006家,加盟商存活率做到96%。這么彪悍的成績,它是怎么做到的?


    海螺餐創 邢軍

    當市場的目光都被喜茶、奈雪的茶所吸引時,有一個茶飲品牌卻在游龍潛行,悄然布局,快速收割市場紅利。

    她就是滬上阿姨

    2013年7月,其第一家店在上海人民廣場開業。

    彼時,其周邊都是知名餐飲品牌,如麥當勞、賽百味、星巴克、太平洋咖啡,包括網紅品牌江邊城外等等。

    滬上阿姨創始人單衛鈞表示,餐飲重氛圍,周圍都是吃喝玩樂的品牌,生意更好做。如果游離于美食圈外,易被邊緣化,獲客較難。

    選址精準,與鄰為伍,滬上阿姨很好地融入其中,獲得了強勁的助推力。這個25㎡的檔口店,首月營收就達到了30萬,排隊消費成為常態。

    現在,滬上阿姨早已走出上海,布局全國。在嚴格控制加盟商數量的情況下,已開拓門店1006家,其加盟商存活率達96%,盈利率達到92%以上

    現在,端起一杯滬上阿姨現煮茶飲,我們來聊一下,這個品牌是如何厚積薄發的?

    1

    產品

    走差異化路線,首創“五谷+茶飲”組合

    產品差異化,這是滬上阿姨邁出的第一步。

    彼時,茶飲市場競爭已趨激烈。市場上,已有CoCo都可、快樂檸檬、一點點等主流品牌,檸檬水果類產品大行其道。滬上阿姨想勝出,只有出奇兵。

    單衛鈞的選擇是“五谷+茶飲”,在國內,首次將五谷引入茶飲范疇。

    他說,在上海的老弄堂里,五谷粥是最常見的餐食,珍珠奶茶也是生活標配。為了讓茶飲更地道,他四處尋找,最終上海老弄堂里拜會一位年長老阿姨,做五谷粥已有幾十年。她熬制的粥,香甜軟糯,口味獨特。

    2013年,滬上阿姨現煮茶飲成立。名字也是由此而來。

    五谷+茶飲,這種新穎的搭配形式,立即吸引了眾多嘗鮮者。它既有茶的醇厚,也有五谷的清香,絲絲入扣,爽滑怡人。

    單衛鈞一直堅信,好食材才能做出好味道。以紅豆奶茶為例,一般茶飲使用的紅豆都是罐頭食品,而他們用的是新鮮紅豆,先蒸50分鐘,再煮40分鐘,喝起來更新鮮,也更健康。

    現在,滬上阿姨的血糯米紅豆奶茶、青麥(青稞燕麥的復配)奶茶等現煮產品,幾乎都是爆款。僅血糯米紅豆奶茶,單店一天最高可賣出1200多杯。全部店面加起來,更是數不勝數。

    2

    定位

    打造品牌矩陣,堅持高性價比路線

    好產品只是第一步。如何精準定位、吸引目標客群,才是最考驗品牌的地方。

    滬上阿姨將自己的定位設為“全民飲品”,走平民化路線。與現在市場上動輒二三十元的飲品相比,滬上阿姨的產品僅為9-16元。

    單衛鈞說,他特別喜歡小米的一句話,“做感動人心,價格厚道的產品”。

    “滬上阿姨的消費群體集中在三四線城市。他們消費力沒有一線城市強,更關注性價比。“

    合理的定價,讓滬上阿姨在三四線城市攻城略地時,所向披靡。

    當然,堅持并非固執。隨著經濟的發展,消費升級的加速,三四線城市的消費能力也在逐步釋放,消費需求也在迭代升級

    敏銳地發現這一趨勢后,滬上阿姨及時調整路線,開始打造品牌矩陣。

    今年8月,滬上阿姨在上海開業了3.0形象店AUNTEA JENNY。白色調為主的簡約風格裝修,中英文搭配的品牌名字,一方面為國際化布局做出準備,另一方面也是在滿足門店進駐購物中心的需求,并逐步完成品牌的整體升級

    3

    標準化

    研發驅動產品更新,操作簡單易上手

    5年布局1006家店,足跡遍布全國。滬上阿姨的拓展之路,令人矚目。

    為了保證產品的市場競爭力,滬上阿姨組建了專業的研發團隊,并從國內知名茶飲品牌挖來高管,負責產品研發、設計、調試。

    有了研發的驅動,滬上阿姨的產品更新加速,每個季度,上新2個產品,下架2個產品,保證產品的豐富性,滿足顧客不斷變化的口味需求

    對一個品牌來說,口味的穩定性比好喝更重要

    為了保證所有門店的口味統一,滬上阿姨嚴格執行標準SOP策略,水果、茶葉、輔材以及年輕人喜歡的椰果、仙草、布丁等,都是總部直供,標準包裝,即拆即用。

    標準化降低了產品制作難度,員工經過簡單培訓即可上崗。

    在嚴格的SOP之外,滬上阿姨仍保留了現場制作環節,來提升顧客的消費體驗。

    單衛鈞舉例說,便利店也有珍珠奶茶,但是賣得并不好。

    因為,它的奶和茶都是在中央工廠提前泡好的,珍珠也是提前煮好的,之后再冷鏈配送到門店。它不如現場泡茶、煮珍珠制作出來的產品味道好。消費者是可以喝出來的。

    4

    路線

    渠道下沉,走農村包圍城市路線

    在品牌發展路徑的選擇,滬上阿姨也是異于常人。

    很多茶飲品牌喜歡高舉高打,自上而下,先期占領北上廣市場。而滬上阿姨則反其道而行之,選擇了“農村包圍城市”的道路。

    2013年,在上海人民廣場店成功后,滬上阿姨已經開始市場下沉,布局地級城市。

    “對餐飲人來說,一線城市令人又愛又恨,‘三高一低’,壓力很大。我們試水了地級市后,發現營業額雖然低一些,但利潤更高。”

    2014年,滬上阿姨開啟了地市路線。天津、煙臺、濟南、大連、黃山、滁州等地,陸續開業,店店生意火爆。

    在沒有刻意宣傳的情況下,加盟商紛至沓來。他們被門店火爆的場景所感染,從顧客到合作伙伴,完成了身份的華麗轉變。

    截至11月,滬上阿姨開出了1000多家門店,并以每年50%以上的速度拓展。

    有一組數據很令人吃驚,據單衛鈞透露,其加盟商存活率96%,盈利率達到92%以上。

    放眼整個茶飲界,能做到這一點的,也是屈指可數了。

    【海螺嚴選品牌檔案】
    歡迎點擊下圖進入海螺小程序,了解滬上阿姨更多加盟信息

    【海螺君邀你探店滬上阿姨】

    茶飲市場千品競發,誰能脫穎而出?

    滬上阿姨僅僅用了5年,已開店1006家,成績令人振奮。如果你對滬上阿姨感興趣,想了解這個品牌的產品、經營、加盟政策,歡迎報名參加“滬上阿姨探店活動”。

    近期,海螺君將帶領網友們一起組團探店,品嘗產品,直面創始人,還能享受加盟優惠

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