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1819期
外賣如逆水行舟,不進則退。而這些外賣老板在逆境中破浪而出,他們遇到的問題,有你的影子嗎?他們的解決方法,或許也是你的良策。
◎ 餐飲老板內參外賣君
小白初階型:基礎優化
很多外賣老板可能會如同小張一樣,日單40多,外賣平臺都上了,該設的活動都設了,能填的描述也都填了,生意卻一直不溫不火。
仔細看起來,自己的店鋪是不如別人的美觀,數據也好似哪都有問題,但不知道該具體遵循什么原則來做優化設計。
作為《外賣系統能力特訓營》第6期的學員,小張根據朱振濤老師的建議,先打造了店鋪的品質感(如何使外賣店鋪更有質感)以優化進店轉化率,又遵循“94原則”(如何優化菜單欄)優化了下單轉化率,活動設置還未做調整,單量就增到了日單60多。
對于茫然無措的初級選手來說,正確的基礎優化就足以提升自己的排名和單量了。
迷茫中階型:活動調整
對于單量還過得去,但仍想獲得單量攀升的外賣老板,已經不滿足于基礎優化設置,距離爆單又差了一點火候。
在這個階段的外賣老板,則需要檢查一下自己的活動設置,是否已經把活動的作用發揮到極致。比如,常讓外賣老板們頭疼的滿減活動,其實稍做精細調整,就可能收獲爆單。
《外賣系統能力特訓營》第7期學員小強,能做到一周內飚進商圈前5、曝光量營業額迅速攀升。而達到這樣爆單的效果,僅靠調整了一下滿減設置(點此查看滿減神技):
設置了5檔滿減中的快速下單檔、小湊檔、大湊檔……根據自己商圈的特征,利用了3種滿減類型中的極限滿減類型,一個月的時間,就拿下了10萬的銷售額。
絕望老炮兒型:更改產品配置
當外賣老板從小白進階成老炮兒,并不意味著外賣就沒有難題。反而,外賣老炮兒面臨的難題,往往看似天衣無縫,卻最難以破解。
小劉是一家果切店的老板,他對外賣平臺規則了如指掌、活動設置精通于心,店鋪看不出任何毛病,但就是業績平平。
經過《外賣系統能力特訓營》的學習之后,小劉終于找到了生意不好的原因:怪自己太實在,分量設置的較大,以至于包裝和價格都較貴,高出商圈平均水平,生意自然不受歡迎。
于是他將餐盒分量調小、售價降低,又根據商圈客單梯度重新設置了價格體系,每日單量都有所增加,就連手上的另一家外賣加盟店也按照此方式進行調整后,收益也更好了。
現在的外賣看似一篇紅海,實際上可精細化之處數不勝數,在任何階段的外賣老板都仍有進階的余地。
如果說有什么方法能讓所有外賣老板一夜爆單,那一定是不可持續的劣質捷徑,但如果說有什么方法能讓外賣老板們比現在的自己強、一步步接近爆單,系統化學習就是你進步的階梯。
我們在做什么?
大魚餐飲學院已經開辦9期《外賣系統能力特訓營》,深度服務了500多外賣老板、100多家餐飲品牌。結合外賣平臺的詳細規則和實操邏輯,從線上設置、爆單流程、老店激活等全角度助力外賣老板們系統搞定外賣。
你可以學到哪些?
學員專屬寶典
上過課的學員怎么說?
萬利隆連鎖店:劉瓊
我們是包子實體店,上了《外賣系統能力特訓營》以后,外賣占比由13%提到了16%,整體4家店的外賣月度收入由18萬漲到了21萬,這個時候只是按照朱老師課程講的做了基礎調整。
后來楊老師的課程升級,我帶著新老學員團隊再次來學習,營收又上了一個臺階。湘潭區域5家店,增長到了42.9萬,這個月的目標是50萬。
通過內參的外賣課,確實受益很大,向100萬財收努力!
新開的粥店:空空
我太慶幸在開店前去聽了內參的外賣課了。
第6期的時候去北京學的,被鄰居說是有錢的傻子,回來后,隔壁就被我干下去了,而我現在日銷200多單,商圈內除了曼玲就是我賣得最好了。
目前準備開第二家店了。這次南京的課程升級,剛好要再去復訓學習。
粥大師:強子
用了老師講的極限滿減的技巧,美團和餓了么的套路都有向上的趨勢,一周就擠進了商圈前十強,爆單了!
數據都持續上漲,這個月就能拿下10萬的營業額。
除了這些學員,還有很多學員聽課后
都取到了大大小小的成績,在自己商圈中站穩腳跟
這些品牌↓ 都是你的同學
課程講師
課程詳情
課程安排:
10月16-18日 深圳
10月29-31日 成都
課程時間:3天
課程費用:4980元/人
費用包含:學費、學習資料(包含定制講義、筆記本和馬克筆)、3天午餐(成都不含午餐)。(費用不含住宿費、早晚餐費以及往返車票)
適合人群:外賣老板和外賣運營團隊
更多咨詢:
大魚君:18511140801(微信同號)
小青老師:17610773603(微信同號)
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輪值主編|笑凡
編輯|王文婷 視覺|陳曉月
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