• 海底撈燒烤外送不足10天“夭折”?真相是……

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    1735 期

    從上線燒烤外送業務,到燒烤外送業務悄然下架,海底撈這次新嘗試只持續了不到10天。


    ◎ 餐飲老板內參 白劉陽

    為什么海底撈會如此迅速的取消一項已經推出的業務?取消這項業務說明了什么?燒烤外送的前景怎樣?內參君采訪了多家燒烤品類的頭部品牌,以及海底撈某內部人士,為你還原事情的真相。

    1

    海底撈取消燒烤外送業務,

    僅維持10天

    最近內參君突然發現,海底撈剛推出10天的燒烤外賣叫停了。

    登錄海底撈外送微信平臺,燒烤外送業務已經難覓蹤影。

    不僅如此,美團、餓了么等第三方平臺也找不到海底撈的燒烤外送業務。內參君根據官方公布的電話號碼,打去電話咨詢時,海底撈工作人員表示,“前段時間確實上線過一段燒烤外送業務,但是現在怎樣不清楚。”

    多個信源反饋的消息顯示,海底撈燒烤外送業務已經下架。

    此前,7月5日,海底撈外送推出新業務——燒烤外送。新業務在海底撈外送高碑店店試行,消費者可以在家享受上門燒烤服務。

    根據海底撈外送官方微信公眾號發布的消息,推出新業務的目的,是為了改變傳統燒烤外送“口感像剩菜”的糟糕體驗。

    為了提升消費者的體驗感,海底撈的燒烤外送還應用了黑科技——無煙電烤爐。據稱,此神器可以保證在10平米的狹小空間內都不會產生油煙。

    甚至,業內出現了海底撈會不會開線下門店的討論。正當一眾燒烤從業者瑟瑟發抖,擔心海里撈會搶了自己飯碗的時候,劇情發生了快速反轉。

    2

    經營失利or刻意炒作:

    海底撈為什么會下架燒烤外送業務?

    從官方宣布上線燒烤外送業務,到悄然下架,海底撈的此次業務嘗試可謂是“來去匆匆”。

    當內參君問及為何做燒烤外賣時,內部人士稱“產品相近,夏季必備”。

    確實對于海底撈來說,做燒烤幾乎是順手的事,產品是現成的,又有火鍋外送的團隊。但為何短短不到10天就匆匆下線?

    △ 海底撈外送平臺高碑店店已難覓燒烤蹤影

    有媒體分析認為,這次“短壽”的業務嘗試,僅僅是為了“營造餐飲大生態”式的炒作。

    但據內參君觀察,并從多個渠道了解,海底撈是一個極少進行概念炒作的品牌。即便是其管理高層,也很少面對媒體公開發聲。

    海底撈某內部人士告訴內參君,海底撈做事一直都以嚴謹務實為標準,從來不會做短期看起來博眼球的事情。

    “這次燒烤業務即便是停止,也應該只是短期的停。之所以會停,應該和公司內部的定位或者一些制度政策有關。”該內部人士說,“這次的燒烤業務,是由海底撈的外送團隊主導去做的,跟主品牌的堂食其實是兩塊業務。一個是外賣市場,一個是堂食,所以說,某媒體得出海底撈做燒烤會破壞餐飲大生態的說法,完全站不住腳。”

    3

    主動失控、挑起變化,

    才是海底撈的核心競爭力

    其實,在了解海底撈的人看來,外界認為很突然的動作,對于海底撈來說或許就是一個非常普通的決策。

    一直以來,海底撈都把創新作為最重要的發展戰略,甚至內部專門成立了創新中心,把創新當成非常普遍的日常動作。

    餐飲老板內參曾經在《大家都錯了:海底撈真正的恐怖之處并非服務》一文中提過,海底撈已經擁有了互聯網行業的氣質:主動失控,主動挑起變化,自我顛覆。

    比如,海底撈推出自己的第二個品牌U鼎冒菜時,張勇竟然不怎么知情;再比如,在連鎖餐廳追求統一標準的大形勢下,海底撈主動發起變化,邀請了全國多個新銳設計師,在不同城市設計了一批風格各異的概念餐廳。

    在賦能取代管理成為大勢的今天,讓狙擊手決定開槍時機,讓清潔工決定掃把規格,或許才是正途。

    事實上,除了這次燒烤外送,海底撈這些年在橫向的餐飲布局上也動作頻頻:

    > 2015年3月,在北京推出自己的新品牌“U鼎冒菜”。

    2015年4月底,推出七種不同的菌湯,八種不同的毛肚。

    2015年9月,海底撈深圳羅湖友誼城店開賣廣式早茶,同時還推出了單價158元一份的椰子雞鍋。

    2017年5月,與海底撈深度關聯的企業“優鼎優”,向新銳快餐品牌海盜蝦飯投資千萬元。

    2017年,優鼎優收購了上海淵古餐飲管理有限公司25%的股權,上海淵古旗下擁有4 個小有名氣的云南菜品牌。

    可以看出,海底撈一直在不斷延展自己的能力模塊,類似王品,在底層邏輯近似的象限里做延伸。此次海底撈的燒烤外送,也只是其主動尋求變化、主動謀求創新的一個體現。內參君了解到的情況是,這次燒烤外送嘗試,雖然前期經過幾個月時間的籌備,但是對于目標客群和客單價“并沒有規定”。

    而且,對現今的海底撈來說,任何嘗試,即便不成功對其也造不成任何撼動。

    以這次燒烤外送為例,原材料可以由蜀海供應鏈提供,配送人員可以依靠原本已有的配送團隊,另外需要新增的的成本,僅僅是一批烤爐而已。但一旦這種嘗試取得成功,又將成為餐飲行業的另一個標桿。

    4

    燒烤外送的前景幾何?

    作為如今國內餐飲行業的執牛耳者,海底撈的一舉一動都會受到業內人士的廣泛關注。內參君采訪了多位燒烤品牌創始人,他們從多個角度,闡述了對這件事的看法。

    木屋燒烤創始人隋政軍認為,以海底撈現在實力和能力,餐飲業內沒有它不能做的事情。只要海底撈真的想去做好燒烤外賣的業務,它一定可以做好。

    燒烤外送板塊,目前主要有兩種形式,成品燒烤產品外送,以及食材和烤爐外送并現烤。但是,這兩塊目前存在許多痛點和難點。

    首先是口味難以把握。

    作為最具有煙火氣的一種美食,燒烤品類對溫度和口感的要求其實非常挑剔。望京小腰CEO張高立告訴內參君,燒烤看似簡單,其實溫度只要稍微變涼,整個口感就發生極大地變化。“保溫做得太好也不行,比如用錫紙包裝。升騰的熱氣容易讓燒烤外皮的焦脆感消失,如果配送時間過久,吃起來就會像‘剩菜’。”

    其次,打包困難。

    現在流行的外賣包裝材料,大部分都無法在燒烤上用。由于燒烤特有的簽子的存在,無論是塑料、牛皮紙、錫紙,都很難保證包裝的密封性,也就無法保證燒烤的溫度。“有些商家直接把烤好的食物從簽子上取下來,然后進行外送。這種方法,就沒有了吃燒烤的體驗感。”張高立說。

    第三,食材外送現烤模式成本高昂。

    海底撈的燒烤采用的是食材和烤爐外送的現烤模式,這種模式能夠解決燒烤的口感和打包問題。但是,這種方式的成本極高。對商家來說,烤爐的設備成本,配送的人力成本都要比成品燒烤外賣要高。對消費者來說,燒烤本來是一種非常接地氣的大眾品類,但是這種模式下的高額費用會天然隔離一批消費者。

    “消費者點外賣其實就是為了方便和快捷,如果采用現烤的方法,還需要用戶過去之后進行烤制。自己烤制是有問題的,包括烤制的手法、加料的多少都會影響口感。”餐盈動力創始人凈海鷹說,“所以后來采用的方法就是,外送食材的同時,連帶燒烤師傅一起,為消費者進行服務。”

    雖然困難多多,但是內參君采訪后發現,燒烤外送的前景依舊十分可觀。

    “城市的工作節奏越來越快,工作時間越來越長,晚上12點以后還在過夜生活的人越來越多。”張高立說,“所以燒烤外賣的前景會非常巨大。通過今年我們銷售數據來看的話,整個燒烤外送板塊呈現明顯的上升趨勢。

    凈海鷹也向內參君透露,何師燒烤現在21家店,一個月外賣的銷售收入可以達到650萬,與2017年相比,銷售額同比增長達到32%!海底撈的燒烤外送未來或許會繼續重啟,暫時的退卻是為了更好的出擊。

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