• 小龍蝦“斷供”追蹤:除了天氣,誰的“黑手”在操控?

    一份讓你免于掉隊的餐飲數據報告。

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    第 1340 期

    昨天,餐飲老板內參獨家報道小龍蝦“斷供”的消息一出(相關閱讀:小龍蝦遭遇5年來最嚴重“斷供”,采購價暴漲50%!蝦都去哪兒了?),炸出一大波上游、下游的從業者,紛紛給內參君“爆料”——

    “這輪漲價,和凍庫囤貨是有關系的”

    “有蝦找不到買家”

    “有地方有黑市壟斷,其他蝦源進不去”

    小龍蝦“斷供”的冰山一角下,原來隱藏了這么多內幕?!

    餐飲老板內參 王瑛 王建萍

    1

    供應鏈的一頭:

    除了天氣,更大的手正在靠近

    對于龍蝦市場的供不應求,大家看到的是顯性因素,即提前到來的暴雨季節。天氣導致龍蝦減產,自然供不應求。

    可是,眾多餐飲老板向內參君透露,除了天氣的客觀因素,還有人為因素,正在擠壓餐飲端的龍蝦貨源。

    凍庫囤貨?

    昨天,內參后臺被擠爆,以上為用戶留言截圖

    這兩年,周黑鴨等跨界巨頭紛紛殺進這個品類,用的全是凍貨。這對餐飲端是有擠壓的。凍貨市場一方面收取了上游的大量貨源,一方面也抬高了小龍蝦的市場價格。這輪漲價,和凍庫囤貨是有關系的

    像國內很大的供應商德炎,今年的小龍蝦收貨量就在5500-6000噸、蝦尾(小蝦)2500噸、調味蝦2000噸、清水蝦數百噸,這個量比去年多很多。而這些大的冷庫是可以操縱價格的,想收貨的時候,就炒高價格來市場搶貨,因為他們的量需求非常大,這是一般的餐飲商家比不了的。

    ——霸王蝦袁燁

    蝦霸欺行霸市?

    相對于整體市場來說,除了天氣,有出口商囤貨問題,以及電商崛起帶來的凍蝦囤貨問題。當然,也有部分蝦霸欺行霸市的行為。目前來看,供需關系會進一步失衡,因為還有很多人沖進來。

    ——豪蝦傳蔣毅

    互聯網電商炒作?

    往年的供需關系沒有這么緊張,今年爆發,主要集中在大大小小的企業都來做龍蝦加工產品。再加上互聯網電商的炒作,著實給品類助推了一把。

    ——久如香賈旭

    有老板說,有的商家在淘寶上把蝦的價格都做到29塊9一斤還包郵,電商的增量擴大以及這種“自殺式搶市場”,導致線下活蝦生意已經做不起了……

    2

    供應鏈的另一頭:

    蝦農“每天都在等待收蝦人”

    然而,呈現井噴式的小龍蝦需求,給養殖戶帶來的卻未必是盈利。在小龍蝦供應鏈的上游,“散、亂、慢”的弊病正在逐漸暴露。

    —【】—

    即使在2015-2016年,小龍蝦養殖大發展的兩年,仍有四成養殖戶虧損。他們的特征是,集約化養殖不多,很多都是“小散”。

    就在昨天內參文章發出后,大量養殖機構和農戶在后臺留言:

    調查中,內參君發現,很多蝦農都是只懂養殖小龍蝦,卻不懂銷售。在湖北很多小龍蝦養殖的村子,大多數農民每天都在等待收蝦人,價格高低由收蝦人說了算。收蝦現貨現錢,也算痛快。

    一方面,蝦農期待與餐飲企業建立穩定供貨關系,但另一方面,實力和供應鏈技術卻跟不上。比如,湖北荊州監利縣某農業合作社去年曾接到過100噸的訂單,但因為運輸風險,只做了20噸。

    內參君了解到,對于散養蝦農來說,5月份蝦價會有一波低價。而大量工廠、凍庫收貨,就是在小龍蝦價格低迷的5月。當時很多農戶感覺危機感很重,生怕收了這一波就沒有下一波了。當其他地方的大蝦市場價在20元/斤、小蝦6~7元/斤時,散戶養殖的潛江村子,以大蝦13~14塊/斤、小蝦2~3元/斤的價格便著急賣出了。這也導致7月初雨季來臨時,蝦量驟減、蝦價暴漲。

    —【】—

    但市場中蝦販子的層級很多。從養殖端一層一層到達各級市場、餐館,中間環節相當多,也會造成價格變動和信息的不對等。

    據了解,今年5月蝦農的蝦賣得最便宜,但據“大蝦來了”創始人說,5月的蝦價并沒有比正常旺季價格低。

    據信良記介紹,我國南方為小龍蝦重點養殖區域,但眾多上游養殖小龍蝦的農戶,缺乏對市場靈敏的觸覺,導致上下游信息不對稱。

    —【】—

    “小龍蝦市面上的貨規格很多,分為小蝦、中蝦、大蝦,甚至極品蝦。這其中,大蝦是相對難以供應的,占比更少。而這兩年,吃大蝦的需求被推上來了,而供給不對等。”霸王蝦袁燁分析。

    市場需求在急劇變化、增長,而供給側無論是反應速度還是增量,都顯得遲鈍而緩慢。

    3

    “全民賣蝦”背后:

    小龍蝦亟需一場“供給側改革”

    前幾年,我國的大部分小龍蝦都出口了,這3年,大企業都調頭做國內了。

    久如香賈旭說:“個人覺得以前國外和國內的銷量占比是8:2,而現在是2:8。甚至有些工廠有出口訂單都不做了。”

    國內市場原來價格接受度不高,后來隨著市場變化加上小龍蝦是爆品,很多人開始入局,到現在的細分:有做流通的,有做電商的,還有做微商的…..簡直到了“全民賣蝦”的地步。

    顯然,小龍蝦產業雖然在需求側快速飛漲,但供給側卻沒有高效的增長。供需兩端的嚴重錯位,突顯了小龍蝦“供給側改革”的強需求。

    一般來說,單一養殖水面低于一千畝都沒辦法形成規模效益。所以養殖水面整合面積越大,質量就越好管控,成本就越低。散戶幾十畝的養殖,不論是蝦苗的購買、飼料的投放、水面的管理、收購季節的捕撈還是流通,在質量和成本上面都沒辦法跟大公司抗衡。

    這兩年,散戶們還可以通過低價銷售,獲取一定的利潤生存空間;而未來,隨著行業集中度提高,必定是規模和技術的天下。

    而供應鏈高度集中的過程,也是小龍蝦餐飲經營者洗牌的過程。現在,每年龍蝦餐廳的淘汰率超過80%,加上新進入者不斷拉高采購成本,將會進一步提高淘汰率。正如昨天內參用戶的評論:在一個季節性超強的餐飲品類里,供應鏈能力定生死。

    豪蝦傳蔣毅認為,這輪價格上漲暴露出的供應鏈端的信息,也是在給行業警示——當一個市場絕大多數參與者都賺不到錢,那它就會被拋棄,回歸理性是遲早的問題。只不過,小龍蝦天生的季節性延緩了這個時間而已。“這個泡沫一定會破的。”

    法國里昂商學院-餐飲老板內參

    全球餐飲領袖創新營即將開營

    特約導師、新零售時代理論先行者

    《不可消失的門店》作者大衛?貝爾教授

    深度剖析未來零售業的競爭格局和決勝因素

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    · END ·

    統籌丨張琳娟

    編輯|師麗丹視覺|陳曉月

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