恍惚之間
2017年又去了一半
幸運的是
第二季度的時光沒有白費
一起看看第二季度的總結
第二季度，全公司實現會員營銷新簽約商家321家，目標293家，完成率109%。銷售部和渠道部均完成各自目標任務量。
有57戶商家的會員營銷服務到期，其中30家選擇繼續簽約會員營銷服務，續約率達到了52%。
第二季度新簽商家數達到4498家，目標4310家，完成率104%。
4、5、6月期間，排隊網分別在廣州、深圳、北京各主辦了一場150人+的餐飲創新營銷城市論壇，鞏固了排隊網在這三座一線城市的影響力。接下來，排隊網將在上海、天津等地繼續舉辦餐飲創新營銷城市論壇。
與此同時，由排隊網協辦的中國餐飲城市論壇也在深圳、長沙、廈門等地舉行。
2017排隊網“百城合伙人持續盈利之路”全國巡展走過了鄭州、長沙、杭州、蘇州、成都、太原、石家莊等站，又一次覆蓋了華北、中南、華東、西南等地區。接下來，百城合伙人持續盈利之路還將走遍華南、西北、東北等地。
除主辦和協辦的十余場活動外，排隊網還參加了第31屆北京國際連鎖加盟展和廣州酒店餐飲供應商博覽會。
今年以來，排隊網在產品、市場活動、商家數和代理商數方面取得連續突破，接連榮獲中國烹飪協會頒發的“中國餐飲30年優秀伙伴獎”、廣東省餐飲服務行業協會頒發的“2016-2017年度廣東省餐飲業科技創新獎”、深圳市飲食服務行業協會頒發的“深圳餐飲行業優秀服務單位”獎，獲得行業認可和贊譽。
進入第二季度，聚食匯·智慧云的迭代更新速度加快，接連發布的V6.2、V6.3、V6.4、V6.5等新版本，或已對外發布，或正在內測。新版本不斷根據商家使用需求豐富功能、簡化操作。尤其是隨著會員營銷服務的迅速推廣，會員營銷成為了商家的關注重心，會員營銷的功能新增和操作優化也成為了新版本的重點工作。
1.制定發布2017年目標考核及股權激勵方案，在明確各部門各員工的職責、考核指標的同時，也完善了公司的薪酬激勵體系，促進員工利益與公司利益休戚相關，激勵公司員工為公司創造長期價值。
2.人才引入：從美團、思迅等引入人才。
3.組織架構變更：細分各部門權責，成立相應業務小組；成立大數據研究院，下設算法所和業務所。
總體看來，第二季度公司依然處在快速發展階段，但切莫精神懈怠。實現“餐飲營銷服務平臺”的夢想還任重道遠，革命尚未成功，同志仍需努力。
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