
營銷雖好,不能亂用
餐飲門店一般都會做一些營銷活動來保持品牌熱度,對于新開門店,開業初期的營銷對于之后的門店經營往往非常關鍵;對于餐飲老店可以刺激淡季消費,提高增收等。
然而做了營銷活動就一定能保證收益效果嘛?
營銷之后的結果未必只有光鮮,也可能是無奈。
記得之前就有報道,某某火鍋店想通過營銷增加客流,結果被顧客吃垮;某某餐廳開業僅一年,營銷活動做了不少,最終卻虧損1500萬……

做宣傳海報發朋友圈,花錢在吃貨類自媒體上做廣告,在商場內部做燈箱推廣,地推單頁、打折、促銷、辦會員……所有舉措做了一遍,客人依舊沒增加,生意仍然沒起色,甚至虧損還在繼續。
百思不得其解,不知原因出在哪里?
事實上,如果餐廳的產品品質、服務、運營等都能保證比較穩定,出現這種情況,很可能是品牌定位出了問題。

品牌定位,讓品牌充分發力
餐飲定位,實際上要解決的是很現實的問題。
營銷活動不是萬能的,盈利才是營銷的根本目的。
如果營銷活動既不能滿足現時盈利,又不能保證品牌長期主義,恐怕就不是在做營銷活動,而是“折騰”,久而久之甚至會損害了企業品牌形象。
每一家餐飲品牌背后做營銷的邏輯和目的都不盡相同,最怕盲目跟風學習。
而餐飲品牌背后的營銷邏輯和目的,其實就是品牌定位的延伸。
近日,老鄉雞的“土味營銷”獲得了極大的曝光率,和相聲演員岳云鵬之間的隔空互動被人們津津樂道,還未在北京開店就已經通過牽手岳云鵬做代言人“占領”了北京市場的一席之地。

表面上是老鄉雞營銷的成功,實則更是品牌定位的成功。
一夜之間品牌名改“肥西老母雞”為更有利于傳播的“老鄉雞”,做全國的中式快餐連鎖,選擇走親民的路線。
老鄉雞的定位如此,所以之后的營銷才會緊扣調性。
選擇“又土又潮”的營銷方式,能夠更符合品牌給人的親切體會,讓品牌與顧客間的距離得到拉近。
如果老鄉雞當時選擇與一線時尚潮流明星互動,效果很可能會大打折扣。
品牌定位,實際上是為了品牌各種行為的調性能夠一致,從而決定營銷工具、渠道、方式等的選擇,可以充分發揮出品牌的優勢。
市場在變,定位也要變
有效的品牌定位是基于向內對品牌價值的剖析,向外對消費者利益點的審視;
通過放大自身差異化的價值,抓住消費市場真需求。
所以,市場在變,沒有品牌能夠一直不變,品牌的定位也會隨市場的變化而需要調整。
那么,品牌定位又如何隨市場變化而做出調整?
就像當今著名的歷史學,《未來簡史》的作者尤瓦爾?赫拉利所言,并不能確定哪種知識未來一定受用,但學習能力本身一直受用,因為能夠幫助人們及時做出調整改變,從而不被淘汰。
那么,品牌核心價值如何提煉?
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品牌發展方向怎樣梳理?
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原品牌設計漏洞怎么改善?
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最后,又如何正確規劃品牌營銷,從而實現最終的持續增長?
9月26日—29日,“餐飲定位增收實戰營”,為大家詳細解析餐飲品牌DNA,提煉品牌核心價值,用實戰經驗的解剖刀,帶你剖析品牌癥狀所在,用理論的數據顯微鏡,帶你找到品牌發展方向,讓營業額努力增收至120%!
課程亮點
01
品牌定位從0-1,1-2詳細案例解讀:
02
連鎖餐飲品牌一線總負責人授課
03
采用線上直播、專屬社群,高效率學習
建議學習對象
課程信息
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