去掉“點評”留下“美團”，官方回應改名原因
9月11日，美團點評在港交所發布公告稱擬將公司名稱簡化為“美團”。公告稱此舉將有助于對外建立公司統一的品牌形象，增強用戶、商戶等對公司多業務能力的認知。
美團表示，此次更名是美團線上線下流量、品牌的統一化、一體化的又一關鍵舉措，名稱簡化不會對業務方向、組織架構、公司運營等產生任何影響。
“美團”將作為簡化后的公司品牌，此外還有一系列的產品品牌，包括大眾點評、美團外賣、美團單車 、美團酒店、美團優選、貓眼等。（億歐）
餓了么發布多等5分鐘功能
餓了么宣布將發布新功能——在結算付款的時候增加一個“我愿意多等5分鐘/10分鐘”的小按鈕。
發布稱：系統是死的，人是活的。將心比心，餓了么在保障訂單準時的基礎上，希望做得更好一點。1、餓了么會盡快發布新功能：在結算付款的時候增加一個 “我愿意多等5分鐘/10分鐘”的小按鈕。如果你不是很著急，可以點一下，多給藍騎士一點點時間。餓了么也會為你的善解人意做一些回饋，可能是一個小紅包或者吃貨豆。2、餓了么會對歷史信用好、服務好的優秀藍騎士，提供鼓勵機制，即使個別訂單超時，他/她也不用承擔責任。（餓了么）
全國“消費促進月” 美團將發力雙端制止餐飲浪費
9月9日，全國“消費促進月”期間，美團將通過九大舉措促進消費增長，減少餐飲浪費，進行助商惠民。
同時，美團將在消費月期間通過利用技術手段發力雙端制止餐飲浪費。而在昨天的全國“消費促進月”啟動儀式上，制止餐飲浪費也是備受關注的板塊，中國商業聯合會等多家行業協會代表發出相關倡議。
在全國“消費促進月”期間，美團將推出“百萬商戶成長計劃”，計劃在未來一年內，幫助100萬商戶實現營收大幅提升。除此之外，還將通過政府消費券、周四半價、超級周末、美團夜市、老字號嘉年華、吃貨狂歡節、小份精選套餐、供應鏈升級在內的舉措，促進消費增長。
在昨日的啟動儀式期間，美團還在前門大街開展美食直播探店活動。（北京商報）
美團優選進軍西南地區，落子成都
9月8日，美團優選再下一城落子成都，正式進入西南地區。
自7月上線以來，美團優選在兩個月內已進駐濟南、武漢、廣州、佛山，并在華東、華中、華南地區持續滲透。
據悉，美團優選在武漢上線僅一周，日銷售量已突破5萬件。與此同時，美團優選宣布推出“千城計劃”，將在全國范圍內快速擴大版圖，并招募團長、供貨商、倉配及人力資源服務商等第三方合作伙伴。
作為美團旗下的社區團購業務，美團優選采取“預購+自提”模式，通過聯合社區便利店經營者、寶媽等團長人群，為社區居民提供高性價的生鮮食材及日常生活必須品，價格普遍低于市場價。
用戶可在0點到23點之間通過美團優選微信小程序下單，次日到團長處自提，最快中午前就可收到商品。（聯商網）
美團外賣銷售成本占比3年降低20.7個百分點餓了么每單配送成本偏高
截至2020年第二季度，美團外賣、餓了么兩家已包攬了外賣市場近95%的市場份額。截至2019年，美團餐飲外賣業務銷售成本在總銷售成本中的占比降至68.4%，較三年前減少20.7個百分點。
據iiMedia Research(艾媒咨詢)預測數據，2020年，中國在線“點外賣”的人數將達到4.77億人，較2019年增長14.7%。
從用戶粘性指標來看，截至2020年第一季度，美團外賣、餓了么的用戶粘性均達到15%以上。其中，美團外賣24%的用戶粘性，比去年同期多出1.6個百分點。粘性指標越高，意味著用戶的依賴感、再消費期望數值越高。
在交易規模方面，2020年外賣市場這塊“大蛋糕”或將超過3000億元。
銷售成本占比連年走低以美團點評為例，公司財報數據顯示，2017-2019年，美團點評餐飲外賣傭金收入由202.84億元增長至496.47億元，3年增長了144.76%，在總收入中的占比基本維持在五成以上。（東方財富快訊）
萬億美團刷屏！外賣騎手成了高危職業？餓了么深夜回應，網友炸了
9月8日，《人物》刊發報道《外賣騎手，困在系統里》。報道反映了外賣平臺算法系統和騎手實際工作的大量沖突，引發全網關注。
文章表示，在外賣平臺的算法下，外賣騎手的配送時間被大大縮短。同時，平臺嚴苛的配送和評價體系，制造并加劇了騎手與用戶之間的矛盾。
還文章指出，在系統的壓迫下，外賣騎手受到派送時間不合理、規劃路線含逆行、商家出餐慢、超時高額罰款等問題的多重折磨，為了不被系統除名、不影響站點數據，騎手們不得不選擇鋌而走險，每天都在違反交規、與死神賽跑，外賣員成了高危職業。有外賣騎手如此形容自己的職業：“送外賣就是與死神賽跑，和交警較勁，和紅燈做朋友。”
9日凌晨，餓了么在官方微博發公告對此事進行回應。（新浪財經）
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