• 想把外賣做成有前途的生意?這幾點經驗可以拿來就用!

     
    齊白石說:“學我者生,像我者死”

    餐飲行業,從供應鏈到終端銷售是一個體系,傳統餐飲有自己的體系,互聯網餐飲又有一個不同的體系。而整個體系就是他的核心競爭力和壁壘。這就是不可以亂學的原因?

    而有些方法倒是可以借鑒,用于自己產品的優化。

    1.堂食+外賣,二八組合

    對于以外賣為主的商家來講,可能是目前相對而言比較好的組合。理由三個!

    首先堂食可以給人一種信任的感覺,顧客可以看的見摸得著。

    其次在平臺上,在工商上,外賣的手續問題得到解決。

    還有堂食也可以帶來銷售,而這部分銷售能達到與店面的盈虧平衡,那外賣做起來豈不是更輕松。這里有一個前提,就是你的堂食要選址在高客流的低房租的地方。選址要保證有生意,客流很關鍵,為了省房租,選在了5環外的旮旯邊上,這是行不通的。


    2.外賣平臺售賣+微信引流

    外賣的成本結構,外賣平臺的抽成占據了很大一部分。針對外賣平臺去做售賣,做到堂食和外賣不同命不同價,還是可以的。比如說店內大盤雞,外賣稱之為“秘制大盤雞”。沒辦法,外賣平臺的價格限制,這招可以應對平臺規則。

    外賣引流大法,也很簡單,首先你要有店面的微信或者公眾號都可以,最好是個人微信+公眾號。直接上商家案例的圖,一二三自己按照步驟操作。

     



    3.按照用戶時間六分法,找伙伴玩跨界

    把全天24小時拆分為早餐、團餐、午餐、下午茶、晚餐和夜宵6個時間段,根據食客不同需求,根據全時段就餐需求多元化覆蓋。

    這個可以拿來就用,因為他已經幫你分析了用戶的時間點,而且都是有需求的。

    你要做的就是如何把人工效率最大化,滿足他們的大部分需求。比如早餐其與外賣平臺合作,保證一定訂單量的基礎上則出餐下午茶則通過美女粉絲效應,可憑圈到店半價或免費就餐。

    即使不能全部滿足,也沒問題,利用跨界思維去找伙伴。賣鹵制品的店家站來了鄰居賣甜點咖啡的,就這樣,一起搞活動,做銷售。分享了一部分用戶,得到了雙倍的顧客。

     

    4.借助第三方,首先點餐自動化、效率化

    自動化的目的就是把客戶數據化,外賣點餐流程系統化、效率化。通過智能自動點餐,可以實現“無收銀員、無浪費、無報損”的高效運營管理模式,另外可以提高門店+外賣點餐的效率,電話,微信等都是一對多,而自動化點餐確實多對一的標準化流程。

    其中三化的目的都是為了降成本,提利潤。自動化可以節省一定人工,加上上面說的第一點,合理的選址同樣可以降低人工,還有外賣自動化方便快捷,效率提高后,銷售上去了,而成本降下了,利潤是不是提高了?

    強大的外賣點餐系統支撐,根本不用你去開發,第三方的就有很多。二維火,美食不用、樂外賣、有贊商城等等外賣系統足夠用。如果想定制,找第三方開發。

     

    5.品牌,要先打知名度

    多少人知道你的名字,決定了有多少人可能回來吃?

    然后才是產品的體驗決定了多少人以后還會回來吃。

    多少餐飲品牌死在了老經驗“酒香不怕巷子深”!

    如果你死在第二步還有情可原,可你死在第一步,是不是很冤。

    互聯網信息大爆炸,用戶認知的渠道變得多而瑣碎。如何在眾多的餐飲或外賣品牌里讓大家知道?猶如在漫天星辰里找一顆星星。

    無論是行業內的,還是社會性的,被采訪與被曝光是多少餐飲老板夢寐以求的事。雕爺牛腩、黃太吉、西少爺等知名的互聯網餐飲品牌都已經給我們上了一課。如何做知名度,之前有篇文章,如何做區域品牌,可以參考。

    所以說,如果單純的是一個外賣生意,你可以做的很好;如果要做一個有前途的外賣,除了活下來之外,還要品牌化、規模化,要不然會慢慢銷聲匿跡。

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