今天是老隋培訓的第二天。在課堂上，老隋拋出了一個重磅話題：如何解決年輕人耐力不夠的問題？
確實，對年輕人來說，跳槽成了家常便飯，但想要在職場上有所建樹，那就必須堅持。所想要的和所做的不一致，這就成了典型的職場問題。
總的來說，職場上的耐力大小和個人認為的重要程度相關，是自己真正認可的價值觀。在價值觀的自發驅動之下，整個人由被動變成主動，積極陽光的去面對工作和事情，從而比之前更加堅定有耐力。還有，加強耐力講究循序漸進，不要總想著一步登天。
價值觀太重要了，有人說選擇比努力更重要，而價值觀就是人生選擇的判斷標準。如果被短期的利益所蒙蔽，有些人就容易做了錯誤的選擇。聽了隋總的課程，我領會到想賺錢必須先得讓自己值錢，讓自己值錢就得有專業過人的本領和技能，并持之以恒的堅持。
在課堂上，老隋靈魂發問，假如現在給你一個店讓你去當店長，你應該怎么做？你可以做好嗎？
當時，伙伴們都沉默了，不知道怎么去做。于是，老隋羅列了幾個要點：門店運營、市場拓展、品牌營銷、新品研發、供應鏈、IT鏈、財務管理、業績PK。
認真想想，管理好一家門店涉及的內容真的太多了，每一項都是關鍵知識點和管理運營技能，都需要學習積累和長時間沉淀的，還需要考慮業績盈利、伙伴收入、責任、顧客體驗等。
最后，老隋提到了結果。做一份工作，付出努力只是過程，結果才是衡量價值的重要標準。什么是結果呢？結果是意愿、能力和執行的疊加效果，分別對應心力、智力、體力。這也是木屋與其他餐飲公司的區別：賦予崗位意義及員工夢想清單、職業規劃，幫助員工共同成長、共同獲利。
可以說，為了闡述價值觀的重要性，老隋把價值觀融入到多個生動活潑形象的例子來體現，使得勞動、誠信、學習、PK、創新、堅持和分享，這七個方面可以貼切易懂，并且一點就通。
非常感謝老隋對儲干的關注和重視，2天雖短，但我也學習到了很多東西。我會繼續努力，在崗位上做得更好。
The End
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