家
時間過得好快，我來木屋已經5年了。從一個小小的服務員到現在的前廳主管。我感覺我經歷的太多，太多。從懵懵懂懂到現在滿身責任，從性格內向到現在的大膽開放，我感覺我的人生經歷了太多。接下來說說我的過往吧，我特別想感謝兩位引路人。
首先說說“斐哥”。17年的我競聘了6次，也失敗了6次，我體會到了什么叫絕望，什么叫徹底的失敗。我再也不能相信失敗是成功之母，都是騙人的。我當時想著辭職吧，學個廚師工資高還能學到東西，家里也能更好的生活。當我要放棄的時候，我的領導斐哥出現了。18年，我第七次競聘，她每晚陪著我寫演講稿、朗讀競聘的ppt、一直一直的鼓勵我、帶我們吃飯放松。競聘前一天，她不休息，帶領我們晚上一直加班。她一直陪同我們，讓我感覺到木屋還有一份溫暖，還有我可以留下來的心。終于，我第7次競聘上了木屋的前廳主管。當時我懷著特別高興的心情回到了店里，知道了斐哥原來是陪著我們到早晨，然后直接上的早班。這樣的她太累了，但是又從來不在我們面前說，很倔強，又很努力。因為她，我成了木屋七次郎，還有了不轉南墻，心不倒的名聲。
再來說說廖恒，我一直的大哥。我記得初到阜成路的時候，看到大哥是非常嚴厲的，一犯錯誤一頓吊。熟悉后，看起來很嚴厲的大哥其實也特別的溫暖。記得有一次，大哥讓我一個人獨立組織員工大會，時間只有7天。PPT朗讀、氣氛帶動，這都是我的弱項呀。前3天，每天我下班的特別晚，但是什么都沒開始動，腦袋一片漿糊。這個時候，大哥看到了，說我為什么這么晚下班，還很兇的說，身體都不要了嗎。我說，我在努力的趕，不想讓你失望。大哥心軟了，告訴我看看別人的員工大會PPT，借鑒下。他陪我整理、帶領我朗讀、告訴我怎么修改、怎么帶動全場的氣氛。這天終于到了，我第一次獨立主持員工大會。幸好，大會很順利的進行，但是我發現中場休息以后，我好像已經沒有再一次帶動全場的氣氛了。這個時候，大哥出現了，他用幽默的語氣再一次帶動了全場的笑容，氣氛又再一次的回來。終于，我很榮幸的結束了這一次的員工大會。后來大哥跟我說，開會語氣一定不要死板，方法方式一定要自己想好，不要冷場，不要讓人感覺這是應該的。
人的路上大多坎坎坷坷的，不是一帆風順的。能遇到好的引路人是非常完美的。木屋人性化的管理，真的能一直帶領著我們走下去。
木屋七次郎，加油！
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