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據《中國新零售行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》預測,在2022年我國新零售行業市場規模將達到1.8萬億元,年均復合增長率高達115%,未來發展潛力無限。
面對這“未來無限”的新零售時代,盡管以三只松鼠、百草味等為代表的食品企業已經通過新零售獲取了紅利,但這畢竟是少數企業。大多數食品企業,特別是傳統食品企業對于新零售還處于一知半解的狀態。
這就像過去“電子商務”(現在都變成“傳統電子商務”)剛剛興起時,一大批不明所以就跟風的企業,現在基本上都死在了沙灘上。所以,對于這些企業來說,如何真確認知新零售,以防止負面效應的產生,才是首先要解決的問題。
第一坑:
究竟何為新零售?沒弄懂,就入坑
大多數傳統食品企業首先要認清一個事實:對于以互聯網新技術為依托的新零售缺乏認知,對于新零售的概念更是模棱兩可。
部分食品企業在看到了三只松鼠“坐享”新零售的紅利后,也摩拳擦掌想要試水新零售。但實際上新零售最核心的內容是什么?新零售如何幫助企業進一步提升銷量?這些問題沒弄清楚前,請謹慎入坑新零售。
“2019年第二屆食品新零售大會”認為,新零售的本質是構建企業品牌、渠道和消費者之間的關系。提高復購率,加強企業與消費者之間的粘性,才是新零售對于食品最重要的作用之一。
第二坑:
盲目入坑,沒有做到知己知彼
一些食品企業對于新趨勢的反應很快,覺得既然有食品企業可以利用新零售實現企業新增長,便盲目調整企業戰略。而實際上,新渠道的產生必然會對原有渠道、產品體系甚至是價格體系提出新的要求。
“入坑”新零售不僅僅需要了解“新零售”本身,還需要分析企業自身的情況是否適合新零售?這里的情況包括企業現有的產品體系、目標人群等,并將這些與新零售渠道做對接。如果對接不上,就需要根據渠道特點調整產體系和價格體系,甚至還可能需要研發新的產品。
“2019年第二屆食品新零售大會”認為,既有的成熟案例可以作為企業的參考,但也僅僅是作為參考。企業還是需要根據自身產品并結合新零售,不斷提升自身內功,從而創造價值與利潤!
第三坑:
新零售=全產品線?
前文提到過,新渠道對行業、企業、消費習慣甚至是產品都會產生影響。所以食品企業決不能輕易的將目前有的產品直接投入到新零售渠道。
企業在布局新零售時,最忌諱的就是未經深思熟慮,將所有的產品直接甩到新的渠道上。如果沒有抓住重點,很容易出現線上與線下,產品與產品之間互搶市場的局面。
“2019年第二屆食品新零售大會”認為,對于新零售的各個要素,以及新零售能夠拓展的元素,和自身的經營情況要設身處地的思考,通過對新零售的分析,擇其善者而用之,其不善之而改之,才能不斷的將新零售在企業中落實下去。
第四坑:
線上布局不成系統
對于大部分做”入坑“新零售的企業來說,碎片化布局是目前來看最為常見的問題。其主要原因在企業在布局新零售渠道前,缺乏戰略性的思考和長遠的布局思維。
“2019年第二屆食品新零售大會”認為,從表面上碎片化布局正好應對了現在消費者和產品的細分化趨勢。但從企業發展來看,無論是在哪個渠道布局,目標上的統一不可或缺。
第五坑:
集中火力攻線上,線下逐漸放棄
光是線上一個商城就會比線下好嗎?就整個零售業來說,競爭早已不再是線上和線下的模式之爭,而要回歸零售的本質:更高效和優質地服務消費者才是取得市場的硬道理。整合了大數據的新零售不會改變零售的本質,最終能否成功,取決于成本效率和購物體驗。
“2019年第二屆食品新零售大會”認為,從新零售的理念來看,新零售就是以用戶體驗為中心,借助互聯網經濟下的大數據實現最大化的交易和生產效率。
第六坑:
新零售依靠的是新技術,
沒有專業人才無法支撐新渠道
任何新事物的誕生都離不開新的生產方式、新技術等的發展。傳統食品企業轉型升級這一觀點已被業內廣泛認可,要想更好的面對挑戰,修煉內功是必須的!有研究顯示:明年,將有約1/3未完成數字化企業被瓦解,不轉型就極有可能被淘汰。
“2019年第二屆食品新零售大會”認為,傳統食品企業想要“入坑”新零售,就必須要進行數字化&智能化改造,依托信息技術,顧客、商品、營銷、交易4個環節完成運營數字化。而大多數食品企業目前還沒有實力去獨自解決所有問題,從目前來看,通過與新零售平臺的合作是大多數傳統食品企業“入坑”新零售的方式之一。
究竟還有哪些觀點能夠幫助我們的企業真正認清新零售,從而選擇到適合的新零售平臺,最終實現企業的再次發展,更多發現盡在“2019年第二屆食品新零售大會”!
√一條全新高效的解決方案,
幫助食品企業實現渠道落地
以四川白家食品產業有限公司為例:2019年3月,白家食品正式與新零售平臺–阿里零售通簽訂獨家戰略合作,4月份正式與零售通分銷項目進行深度合作。短短20天時間不到,白家食品現場參加了3場商家啟動會,接觸到數百家與零售通深度合作的經銷商。商家意向非常高,并在現場下了白家食品的預訂單,準備在白家空白的區域進行代理經銷。
所以,只要合理的利用好新零售平臺上的自有渠道資源,就可以搭建起高效的分銷覆蓋體系和渠道營銷體系,就能夠有效地幫助食品企業輕松實現進行渠道下沉和全國分銷體系的搭建。
√以大數據做支撐,
幫助食品企業更直觀了解消費者
大數據時代,數字化體現在方方面面。強勢的新零售平臺可以提供全方位的數據搜集及解讀,從而幫助食品企業提升產品開發設計和投放的有效性和針對性。
數以萬億的終端數據和門店試銷數據將及時的反饋給食品企業,通過這些數據食品企業將會看到市場真實的反饋:消費群體畫像是否如預期,產品價格體系是否合理,產品設計或包裝是否需要調整等。這些數據,是食品企業,特別是傳統食品企業無法單獨獲取的。
√幫助食品企業與經銷商之間更高效的對接
前文說到,食品企業轉型升級最重要的標志就是數字化,這其中也包括與經銷商的對接。傳統的訂貨、發貨模式早就應該被數字化、信息化的方式所取代。
對于大多數中小食品企業來說,能夠入駐強勢的新零售平臺就像獲得了一張認證書,代表平臺對于其產品的認可。而對于經銷商來說,新零售平臺能幫助經銷商降低風險和成本,提升收益和保障。
今年唯一一次與強勢新零售平臺近距離對話的機會,
就在本月!
6月26日–6月27日,由四川省經濟和信息化廳、成都市經濟和信息化委員會主辦,成都市食品工業協會承辦的“賦能新零售 助力新川味——全國新零售平臺與四川名優食品企業協同發展對接會”強勢來襲。
擬邀請阿里、拼多多、三只松鼠、百草味、等50余家電商新零售平臺、企業到會,面向200余家四川名優食品、食材企業發出邀請,進行對接交流和合作洽談,促進四川食品產業快速發展。
參加本次大會你將獲得
企業專屬產品展示位
由主辦方提供的企業專屬展示位1個,企業可自帶產品、宣傳資料、產品宣傳門型展架(限2個以內)進行企業展示,幫助企業獲得更多的產品、品牌曝光與合作機會。
多家線上線下媒體宣傳曝光機會
主辦方提供參會新零售平臺和參展企業的專題會刊宣傳資料,今日頭條、新浪四川、百度、騰訊大成網等多家主流媒體均會參與現場報道,為參會企業提供全方位的宣傳報道。
適用于食品產業的最主流的互聯網新零售干貨
→“互聯網產品”的機會和挑戰
→如何把產品孵化成為“爆品”
→破解下一個食品的“紅利”渠道
→如何從流量產品轉化為產品流量
千萬級電商平臺專場招商發布會
與阿里零售通、天貓、拼多多、網易嚴選、小米優品、蘇寧易購等20家合作電商平臺,面對面對接溝通,洽談合作。
標榜級新零售食品企業合作商機
三只松鼠、百草味、鹽津鋪子等30余家電商新零售企業紛紛到場,百萬商機近在咫尺。
“共創未來”食品人奮斗餐
可與參會的政府協會領導、電商平臺負責人、企業負責人齊聚一堂,共進晚餐,近距離溝通交流、更方便打通合作通道。
會務費用
套餐一
會員企業會務費:2000元/家企業
非會員企業會務費:3000元/家企業
其中含:價值999元/張的貴賓票4張+企業展位1個+協會會刊1本+工作午餐
套餐二
會員企業會務費:3000元/家企業
非會員企業會務費:4000元/家企業
其中含:價值999元/張的貴賓票4張+價值1999元VIP貴賓票1張+企業展位1個+協會會刊1本+工作午餐
注意:1999元VIP貴賓票含晚宴(僅限1人)
特別提醒:本次會議憑票入場,謝絕空降!未報名的企業,需現場購買方可入場,門票費為999元/張。
報名方式
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