如何盡快找到開店做生意的感覺？ | 開店筆記?

說一個比較玄的事情，開店的感覺怎么來。

我媳婦去年拿到了駕照，前段時間帶她上路練練，上車之前就做好了死的準備，練完之后，慶幸能活下來，中間的滋味各自體會。

這個不怪我媳婦，我當年開車也好不到哪里去。畢業第一年，公司給我指定了一個后勤方面的工作，其中有個任務就是接送顧客到機場，尊貴的國際客人各種嫌棄和鄙視，那一年我的零花錢全部交給了各種罰單。

開店的感覺跟開車相似，懂很多道理，但是就是會有個傻逼的過程，這個過程連自己都會嫌棄。不過，最后都會過去，都能獨當一面，因為熟能生巧嘛，開得多了，技能變成了自己的一部分。

我有同城的學員，跟我是開一樣的店，賣同樣的產品，也開了兩年了，算老店，復工的時間也差不多，但今天了解到，他們的營業額大約只恢復了疫情前的一半多點，而我的三家店，基本上都恢復了8成左右。這種差異，也許就是開店感覺的差異，對于一個店一個生意的掌控力的差異。

而且，我雖然知道這種差異，也愛莫能助，就跟我陪我媳婦練車一樣，即使有生命危險，也只能讓她開，我能做的就是把安全帶系牢點，偶爾大喊：剎車，剎車，剎車。。。

我們不要回避能力問題，因為老板的個人能力就是開店的一個變量，而且是一個很重要的變量。只有承認差距，差距才可能縮小。能力是可以提高的，正因為這個，我媳婦開車技術再水，我也不敢怎么樣，說不定以后她比我牛啊。

那就要思考另外一個問題，如何盡快找到開店做生意的感覺？

首先，對一個店的把控，那種穩操勝券的感覺，一定是要實踐中才能得到鍛煉的，沒開過店的人不要談感覺，想象中的美好在現實中不堪一擊，隨便一個小問題都可能讓老板崩潰。開車就要上車，游泳就要下水。

而且要去折騰，選址不對，看看拿什么彌補；活動沒效果就改，改到有效果為止；客人不來店里，那老板就走出去。。。在折騰中就會有對比，有分析，有結果，慢慢的形成一套自己的方法論，一套自己的解題方法，這時候感覺就來了。

如何降低試錯成本找到感覺呢？現在不是擺攤熱么，就是一個不錯的選擇啊。擺攤跟開店的道理是一樣的，都要涉及到選址，定價，接待和服務，都要面對顧客，面對競爭，都要面對挫折和困難。我覺得，如果你擺攤是沖著個人成長去的，怎么搞都是劃算的。

需要多長時間才能找到感覺？這個就很難說了，要看你的努力程度，還要一點點的悟性。我用了兩年才找到一點點做生意的感覺，而且開店七八年了，我覺得還需要繼續成長，很多事情也想不到，很多疑惑也解不開，在某些人面前，我估計也是只是新手而已。

這里還要提到一點就是挫折和失敗，我說我用了兩年感覺找到了做生意的感覺，讓我的小店開始盈利了，感覺一切可控。但是這個是建立在我第一次開店慘痛的失敗基礎上的，正是因為那次失敗，讓我想通了很多事情。

一次失敗的經歷會讓人痛定思痛，會把一個人從愚昧山峰推到失敗谷底，然后才走上開悟之坡，找到感覺。

希望開店筆記的老板們盡快找到感覺。

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