國君

頭部品牌隅田川,11月1日前2小時成交額超過去年雙11全天,掛耳咖啡增長率超6倍,并連續三年穩居掛耳類目第一。

11月1日當天,
0:31分就超越了去年雙11的總額,
且當天銷售額過千萬,售出超過200萬杯咖啡。
由雀巢咖啡運營的星巴克家享咖啡全線產品

線下咖啡館做電商,還有機會嗎?
中國咖啡市場,電商貢獻的比例明顯高于其他國家,今年達到了50%~55%。
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線下咖啡品牌做電商,有得天獨厚的優勢
線下咖啡品牌做電商,仍然有得天獨厚的優勢。

2、線下流量數據樣本量大,更有參考性
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電商團隊,都是數據“喂養”出來的。
線下品牌有基礎客戶,數據樣本的基數大,讓數據更有可參考性。
利用這些客戶的沉淀數據,在初期,可以做產品迭代、運營打磨,把營銷、客服、物料等全部跑一遍,磨煉到最佳狀態,再由內而外去突破外圍客戶。
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3、線上突破門店銷量的天花板,線下做用戶體驗
線下做品牌,線上做銷量。
4、品類紅利期,平臺方在扶持新品牌上有很大投入

當下咖啡領域的所謂競爭,更多還是來自于咖啡和其他飲品之間的競爭,而遠非國內外咖啡玩家之間的競爭。

線上賣咖啡,中小品牌該怎么做?
——對于中小品牌來說,線上咖啡這塊蛋糕,可能并不好啃。
線上零售和線下門店,本質是兩種生意。
從門店拓展到電商,是商業邏輯上的跨界。
1、選對平臺,最好是1+N模式
90%生意都在天貓
。

2、選好賽道,掛耳適合新手上路
今年增長最快的產品是掛耳、咖啡液等產品,精品速溶液/掛耳等便攜咖啡,都是好賽道。
3、進店顧客,發展成線上種子用戶
第一步,激活老用戶
,做好用戶體驗;
第二步老帶新
,突破老用戶的親朋好友,老帶新。
4、線上產品研發,必須足夠差異化
單從外形看,三頓半的咖啡罐、永璞的飛疊杯、時萃小彩書咖啡,各有不同的定位、IP形象、語言風格。
線上品牌,沒有面對面交流的感情維系,產品研發必須有差異化,否則在海量的商品頁面里,很難脫穎而出。
永璞咖啡創始人表示。
咖啡這條賽道上,中國品牌正在崛起
永璞咖啡創始人說。
從產品到營銷,
線上咖啡創新,國內都領先于國外
,“現在很多國外巨頭進入中國,也很難組建靈活創新的機制和團隊,和中國品牌PK。?”
咖啡類目的top10品牌中,中國品牌占比已經從去年的29%,上升到了40%。
如果沒有大的意外,未來50年,消費領域最鮮活的創新,都會誕生在中國這片土地上。

統籌|妮可? 編輯|金語? 視覺|江飛
文章為咖門原創,未經授權嚴禁轉載。
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