【木屋故事】這家“不務正業”的門店，竟連拿4個A？

在木屋有一個門店，在10月份

在屋檐下投了8篇稿子，

在木屋讀書心得群發了29篇讀書心得，

在木屋好聲音比賽唱了46首歌曲，

在每月一期的線下跑也是全員出動！

哪家店這么優秀？

這就是我們的10月份文化榜冠軍——廣州潤政廣場店！算上這一次，潤政廣場店已經連續5個月登上文化榜前十了！

文化榜成績這么好，肯定花了不少時間在這上面。疑問來了：大家會不會忙著才藝，花在門店的心思上就變少了，變得不務正業了？畢竟我們的主業是烤串，做好門店服務，當然最重要的是賺錢。

恰恰相反，這家“不務正業”的門店在拿5個月文化榜前十的同時，還在廣州好餐廳PK中拿下4個A！拿A的背后，離不開一支活力滿滿的團隊，而文化榜正是門店活力團隊的體現！

潤政廣場店的店經理陳妃東說：“文化榜可是一個門店基礎軟實力的綜合評比！”

文化榜很多項目與運動、看書、才藝等相關，這一些都是正能量的活動，對伙伴沒有壞處，比如讀讀書，有助于增長知識，何樂而不為？而且，讓伙伴們多參加活動，對門店的氛圍也是好事，在一個積極正能量的環境下，也能提升大家的積極性！

在這種氛圍下，現在門店需要做什么伙伴都是積極主動參與。一個門店要有活力，必須得讓每一個伙伴充滿活力。要是大家都是死氣沉沉的，店經理天天說我們要有活力都是沒意義的。

店經理陳妃東每個月給自己定了讀書目標：讀書一本，然后寫讀書心得。寫完讀書心得后，轉發到群里，讓大家看到店經理也是跟大家一起參加的！

“要是我做不到，不能以身作則，怎么要求伙伴們主動參加？”

現在很多伙伴都會提前讀書，讀書心得發的時間比管理組還早，都已經養成閱讀的習慣了。

強迫大家去做，往往適得其反，還得以鼓勵為主。把文化榜項目納入PK項目里面，讓大家為榮譽/月度沖A而戰！有了規則，不需要硬性要求，伙伴們就會積極參與其中。

管理組在PK的指標上沒完成怎么辦？在這里不罰錢，用跑步、抄書代替處罰，鍛煉身體、練練字總比罰錢二字讓人心甘情愿。

潤政店的出品間伙伴蔣世林，每個月都堅持跑步。店里的阿姨在每個月的線下集體跑時會早早洗完碗，搞好衛生，和這群年輕人一起跑步。跑步不僅僅是PK，加分不是最終的目的，鍛煉身體這才是最重要的！

經常鍛煉的人，精神面貌也會更好，潤政店的伙伴都是元氣滿滿的！

在木屋燒烤想平庸地待下去，是沒有什么發展的。如果你想讓大家認識你，必須得經常“榜上有名”！投稿，就是你主動宣傳自己的好方法。

新來的伙伴會問：“我剛來，我應該寫什么？”投稿要的是真情實感。比如說在木屋工作3個月，那么你可以寫一下來木屋3個月的總結，你在木屋學到了什么？養成這種習慣，對自己未來的發展也是很有好處的。

每次發出來的投稿，店經理都會認真地看，并且及時鼓勵。男孩子獎勵一瓶水，女孩子獎勵一份小禮物。及時獎勵，鼓勵更多的伙伴去做！

一個門店，人是最重要的。沒有人，什么事都干不了。沒有活力滿滿的人，活力團隊只是空話。

文化榜是多個項目綜合PK的匯總，打造最有活力的團隊，成為最有文化的門店！

很多店會有一個疑惑，為什么我們店的成績上不去？想要成績好，門店的基礎要打得好。活力團隊時門店很重要的一環。先把人才的基礎打牢，再去爭取好的成績！

而文化榜，體現門店活力團隊水平，這也是潤政廣場店重視文化榜的原因！

伙伴的夢想，也要及時跟進

下個月的文化榜前十，會有你們店嗎？