2020年“實鼠不易”,這一年大多數的快消品廠家、經銷商乃至終端都是在戰戰兢兢、歡喜參半中生存,尤其是靠著中秋、春節兩節份額的產品更有感觸!
那么2021年,作為廠家要生產哪些類型的產品迎合消費者,引導趨勢呢?作為經銷商朋友經營代理哪些產品才會牛轉錢坤呢?作為快消品人哪些才會是我們關注的熱點并且會成為紅利產品呢?
一、2020年的燉梨、燉紅棗或者燉一切,會在2021年進入白熱化階段
相信有很多朋友都在代理這些產品,我說的白熱化階段不是局部區域不再熱銷,而是經過此輪疫情,大健康時代會來臨,消費者更關注健康。只要是符合消費者需求的尤其是有著功能品類的會大放異彩,同時也會引來更多投資者的關注,使得這一品類成為紅海之爭,經銷商朋友更要擦亮眼睛,識別出哪些是管殺不管埋的企業,免得成為了品類犧牲品。
因為疫情原因,消費者長期宅在家中,個人情緒得不到宣泄,一旦疫情解封。那么消費者對于產品的爽口度明顯提升。單純的可樂等產品已經被多數中青年定義為非健康,清汁加氣,例如元氣森林,江小白等會成為首選!目前市面上還很少有清汁加氣,更多的是濁汁,打的是濃度,甚至是百分百。

植物奶開始布局市場但短期很難有起色,仍處于市場教育期。大家有一個共同的感覺就是牛奶越來越貴,包裝袋數卻是越來越少,從之前的24包,到20包、18包、如今的利樂枕16包主流,利樂枕12包主流,有往10包發展的趨勢。
總歸到底,還是產品價值價格化的原因,各項成本的上升,商家又怕消費者一時反應不過來,只能通過減少袋數實現利潤,這個不會長久,未來趨勢依然是實惠裝牛奶成為主流,利潤高的產品會轉向植物奶,畢竟這一塊產品利潤還不明朗。
2020年12月份,娃哈哈經銷商大會上,娃哈哈一口氣推出了20款新品,從營養早餐到石榴植物蛋白,甚至啵啵哈哈黑糖,充分說明了企業在定位方面的迷茫。
眾說周知,一向堅持定位論的養元六個核桃也聯手天絲紅牛,開始涉足功能飲品,王老吉更是推出了百家姓李老吉,黃老吉。跨品類,跨行業,你看著我賺錢,我看著你賺錢,大家都想在熱門爆品中分一杯羹,同仁堂聯手伊利推出同欣奶粉,百年老店也不敢寂寞。這一切都是定位論惹的禍,我想2021年會是踐行定位論企業最迷茫的一年,一方面緊握定位論圣經,一方面有偷偷試水其他熱點行業品類。
在經歷了幾年的蟄伏后,南方的椰汁、芒果、獼猴桃系列產品會殺入禮品市場。以加多寶、六個核桃、山楂樹下為代表的企業要慎重考慮自己的禮品市場結構如何重塑,不然消費者的口感會迭代!

六、功能類產品、國潮產品,區域性地方老品牌再次重生并升級。
主要代表有北冰洋、冰峰,漢口二廠、大窯嘉賓等,還有每年必出的網紅產品依然會亮相糖酒會,湊湊熱鬧,烘托個氣氛,但難有建樹。

七、具備顏值、口感、功能于一體的產品容易脫穎而出。
如過往的紅牛、當下的江小白,未來的E兀,據說輕松用眼喝E兀已經注冊,拭目以待,大家確實需要一款真正利國利民,護眼愛眼的產品了,畢竟電子產品太泛濫了,嚴重影響了下一代的視力健康!
以上七點是我作為一個營銷老兵的啟發,感悟,咱們還是仁者見人智者見智,歡迎拍磚。今年我希望用著名投資人張磊的話結束本篇:極少有人真正理解時間的價值,“找到最好的公司,做時間的朋友”愿意花更多的時間去研究、去陪伴企業的成長!2021牛轉乾坤的一定是那些全身心投入,用心做事、真材實料,踏踏實實的企業家,經銷商朋友!
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