2018年外賣市場規模突破4000億大關,跟美團、餓了么合作的商家已經有400萬左右。2019年一開始,外賣領域就倍受爭議,平臺扣點漲了,外送費漲了,越來越高的運營成本讓許多商家直呼“活不下去”!
同樣做外賣,為什么隔壁店一天能賣200單,你卻只賣了20單?
外賣搞滿減活動吸客,訂單是多了,但一個月算下來卻虧本了。
說好的開外賣店省房租、省人工,沒想到平臺抽點、補貼費等一大堆費用搞得頭都大了。
在思考外賣生意為什么這么難做的時候,你要先想想你的外賣生意是否陷入了下面這些誤區!
誤區一:用堂食的思維做外賣
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很多餐飲人都覺得如果堂食外賣一起做,那么堂食冷清的時候用外賣能補上,外賣不行的時候堂食能頂上,互相補位。但是這些人往往堂食和外賣都做不好。
因為外賣不只是給堂食多加了一個渠道,外賣的本質是餐飲電商化和零售化。如果說傳統餐飲業是制造業+服務業,那外賣就是制造業+零售業。
外賣思維更偏向電商思維和零售思維,要想做好外賣,必須擁有五大思維——
誤區二:外賣店比實體店成本更低
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很多餐飲人剛接觸外賣時都覺得開外賣店的成本低,一是沒有前廳,對地段沒要求,房租低;二是不需要服務,沒有前廳管理,人力成本也低。
但是事實上,外賣的平臺抽點和配送費可以占到成本的20%,包裝費用也是一個大支出。還有一個很重要的因素,隨著外賣競爭越來越激烈,外賣運營的推廣費用也越來越貴。
要降低外賣成本,就要通過線下成本優化和線上運營精細化,把每分錢都花得有價值。
誤區三:有的菜品不適合做外賣
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有些餐飲老板看見堂食店里某些菜品賣得很好,就直接上外賣了,做了一段時間,發現顧客普遍覺得這些菜很難吃,或者是上外賣之后根本不掙錢。
那是因為菜品選錯了,有的菜品根本就不適合做外賣。外賣選品需要參考這幾個因素——
誤區四:不重視差評
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一個差評會埋沒一個外賣店,這絕對不是危言聳聽。現在年輕人點外賣有個習慣,不知道吃什么的時候,先看看外賣平臺上的顧客評價,根據評價去下單。
這就會導致店鋪評價越高、排名越靠前,生意越好,而評價不高的店鋪則排名越來越靠后,直至被淘汰。因此,開外賣店不重視評價,不對差評進行妥善處理的話,很有可能就沒人會光顧你的店了。
管理好顧客評論,正確回復和處理顧客評價,能使店鋪評分增加,你的店鋪在外賣平臺上的排名也會跟著上升,銷量自然就上去了。
那么到底應該如何避免這些誤區,更好地做外賣運營呢?為了解決這些問題,中外餐飲課堂在這里為大家準備了《外賣運營必備工具包》。
《餐廳值班管理必備工具》包括啥?
看這里???
外賣好評、差評回復模板
評價對一家店鋪的影響非常大,外賣店雖然無法決定顧客給你什么評價,但是可以決定如何回復。這是店家與顧客溝通的非常好的機會。如果得到好評,那么應該及時與顧客進行互動,以顯示對顧客的重視,如果得到差評,商家就更應該及時解釋和道歉,以削弱差評對店鋪帶來的影響。
外賣下單轉化率表
外賣下單的轉化率受到很多因素的影響,比如門店評價、產品規劃、店鋪裝修、產品圖片、商品描述等。只有清楚地了解到底是哪個原因影響了店鋪的外賣下單轉化率,才能更好地對癥下藥,進行有效的改進。
外賣利潤結構測算表
了解外賣門店具體的利潤來源以及利潤結構,能夠幫助外賣門店負責人更好地調整優化成本,以提高利潤。這張表格幫助外賣門店對線上營收情況進行統計,只需要填寫相關數據,表格將自動計算外賣門店每月利潤率及利潤結構,方便快捷。
外賣平臺排名規則
提高外賣排名,是每位外賣老板的必修課。在外賣平臺,排名推薦的流量占全部流量的60%,是老板們要注意的重中之重。《外賣平臺排名規則》將分兩個維度詳細向您介紹影響美團、餓了么等平臺排名的加分因素和減分因素,一份工具助您店鋪排名直線上升。
外賣免減設置技巧
每個外賣店鋪都要設立免減規則。免減規則并不是簡單地滿幾塊減幾塊,合理的免減規則應該是既能提高下單率,又能提高營業額。《外賣免減設置技巧》將向您介紹既能提高下單率,又能提升店鋪排名的免減方法,幫助您更好地設置免減規則。
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