海底撈張勇曾經說過：“其實每個人來公司是想打工掙錢的，當一個沒怎么念過書的員工發現他還可以成為領班成為經理的時候，可能就會迸發出格外的激情，要想留住員工，歸根結底還是機制問題，一個公平的、公正的、合理的升遷體系是保證員工愿意干下去的一個前提，除此之外，沒有辦法。”
那么，海底撈在薪酬機制體系上，究竟是怎么設計的呢？
學習資料列表：
① 海底撈不考核績效，你敢嗎？
② 海底撈薪酬福利管理分析；
③ 海底撈薪酬管理；
④ 海底撈薪酬戰略；
⑤ 海底撈員工福利體系管理；
…
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