• “乘風破浪”的書亦,突破7000+門店!

    《餐謀長聊餐飲》

    一輩子只聊一件事

    餐謀長?導讀:

    現在的茶飲品牌一邊
    “狂奔”,一邊“內卷”,憑借一杯“燒仙草”,短短幾年,書亦燒仙草門店突破
    7
    千家。

    當不少人還在為“品類”頭疼的時候,書亦早就坐上了細分領域的“頭把交椅”,立足于在這里變幻莫測的新時代,找到了屬于自己的方式。

     

    01

    茶飲品牌瘋狂“內卷”

    2021上半年,茶飲業各大品牌用很多熱門的水果保持每月2-4款的新品,但是同質化嚴重,消費者的審美觀進入了疲憊狀態,根本沒有什么新意。

     

    品牌的創新并沒有突破本身的產品結構,并且實現產品的迭代升級,沒有讓產品體現出品牌價值。

     

    然而這一眾茶飲品牌中,從細分賽道到脫穎而出的書亦燒仙草卻另辟蹊徑,探索出自己獨特的“打法”。

     

    02

    產品邊界突破

    深諳品牌創新之道,為了加強外界對燒仙草的認知,它選擇跨界合作,深入全國各區域腹地,與當地的備受喜愛的特色美食品牌融合,以茶飲+美食的模式出現在大家的視線。

    燒仙草早在《本草綱目》中就有記載,仙草有清涼降火,美容養顏的功效。

     

    自帶養生、健康屬性的燒仙草,經久不衰,可塑性強。

     

    不斷挖掘場景,書亦帶領燒仙草進入市場的視野,隨著外界不斷加強對燒仙草的認知,其品類創新想象不斷擴大,在品牌和品牌的作用下,迎來燒仙草市場的持續爆發。

    03

    如何向年輕人靠攏

    在新是茶飲的消費場景中,休閑和社交屬性在不斷加強。

     

    其次還通過多元化的營銷,廣受年輕人喜愛,在線上與年輕人喜愛的綜藝節目聯名推廣,與當下比較火的游戲合作,比如《王者榮耀》《和平精英》,與用戶同頻共振,打開心里的認知。

     

    在線下以“仙草食堂”快閃店、四川火鍋、盲盒品牌等跨界聯名,深度挖掘聚會場景,打開燒仙草的場景想象。

    04

    一杯“燒仙草”,開出7000+門店

     

    根據數據顯示,預計2021億新式茶飲市場規模達2800億元,各大品牌如何創新升級尋找差異化,已迫在眉睫。

     

    在過去幾年,書亦做為燒仙草品類的領軍品牌,在茶飲細分領域開辟一片藍海市場,當眾人還在觀望時,書亦已經成為僅次于蜜雪冰城的門店“大戶”。

     

    書亦不斷打破邊界、進行品牌創新,正在重新定義品類,成為新消費時代品類的革新者。

    做餐飲沒有捷徑

    除了學習和努力

    剩下的交給時間


    微信名:餐謀長聊餐飲

    運營方:深圳餐謀長品牌策劃公司

    餐謀長聊餐飲 | Canmouzhang

    本文來源:餐飲老板內參

    作者:溫瑞連;圖:網

    圖:網絡

    編輯:餐謀長品牌策劃/Yang

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