• 做到這些,小餐飲也能有大市場!

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      小叫天餐飲管理有限公司成立于2012年12月8日,總部位于福建福州,是新生代小餐飲品牌崛起的典范。


      它以泡椒活田雞為代表、結合川湘技術開發出風味獨特、品類豐富的一系列時尚菜品;并以其時尚、簡潔、舒適的就餐環境深受消費者,尤其是年輕消費者的喜愛。小叫天泡椒活田雞(以下簡稱小叫天)主打新鮮與健康,正如其名“叫天”,小叫天堅持“為新鮮發聲”。


      如何叫醒食客鈍化的味蕾?


      小叫天推崇正確、健康的川湘菜飲食理念,在秉承川菜飲食文化精髓的同時勇于開拓創新,研發新工藝,獨創泡椒活田雞系列產品,叫醒食客鈍化的味蕾。


      小叫天注重產品質量,食材用料講究,產品原料、輔材均精挑細選,并與大量的品牌廠家合作互動,形成戰略聯盟。與此同時,小叫天更注重菜品的品質和細節,烹制出地道、正宗的川湘菜,將菜品的口味發揮到極致。


      把最好的送給顧客,做好每一道菜,是小叫天的經營理念。小叫天創始人張鵬鴿介紹,小叫天之所以選擇田雞作為招牌,是因為田雞肉質嫩、彈滑、不油膩,深受消費者的喜歡,用秘制醬料做成的泡椒活田雞,又酸又辣,讓人回味無窮。而且小叫天有豐富的做田雞的經驗,2013年之前,小叫天還沒有形成品牌,那時就已經在做田雞了,十多年的實踐表明,顧客對這道菜的接受度比較高,所以把泡椒活田雞作為招牌菜。


    泡椒活田雞


      白花花的田雞肉浮于黃澄澄的酸湯上,田雞肉片片彈滑入味,咀嚼的時候,調料的香味襲入每個味蕾。酸辣沁人的湯汁里還有木耳、魔芋塊、萵筍等,它們巧妙地吸收了田雞的鮮美和湯水的酸辣,引得食客流連忘返。


      張鵬鴿認為,新鮮就是美味的一半,新鮮是選擇食材的基本標準。小叫天只選用在閩北地區天然環境下自然生長的田雞,現殺現煮;自主研發醬料,不添加任何香精和色素,統一配送;米飯用的是高品質五常大米;免費自助水果選的是顧客愛吃的好水果。


      T字型廚房動線從細節提升效率


      張鵬鴿介紹,從2013年至今,小叫天經歷了三次升級。2013年,小叫天品牌創立,第一家泡椒活田雞店開業,門店風格以復古風為主;2016年,小叫天進行全面品牌升級,門店以清新綠色為主,新的LOGO、新的店面裝潢、新的運營模式,打造新鮮健康的小叫天形象;2018年,小叫天品牌再次升級,升級后的小叫天門店打造出了更鮮明的視覺效果。店內裝修風格簡潔時尚,淳樸的木質桌椅,溫暖的燈光色調,可愛的青蛙圖案裝飾,給顧客帶來更舒適的用餐體驗。


      升級后的小叫天廚房的動線為自主研發設計,T字型的廚房路線,使服務員節省了步伐,減少了沒有必要的走動距離,方便取餐,大大提高了服務員在用餐高峰期的工作效率。


    小叫天的店面設計簡潔明快


      小叫天采用透明式廚房,不僅是開放式廚房,而且包含了三個維度。第一個維度是菜品的新鮮。


      小叫天與穩定的供應商合作、從采購到配送至門店,時間都能精準把控。每道菜品的原材料每日定量配送,每天檢查庫存,保證每天的食材都是新鮮的。


      此外,在菜品的分裝上實現標準化管理。從小叫天的一份菜品量化表上可以看到,表格中列出了每道菜所需要的食材成分和重量。每種食材都有獨立的小包裝,分門別類地放在保鮮柜中。


      第二個維度是廚房的衛生。從個人衛生、環境衛生、食品衛生和廚具衛生四方面嚴格要求:員工頭發不能過長、地面要時刻保持干凈、所有食材必須清洗干凈、冰箱爐灶都要按時清潔……


      第三個維度是團隊的配合。前廳后廚配合,共同完成公司的目標;后廚崗位配合,工作分配合理得當。最重要的是,小叫天在用人時做到術業有專攻,把合適的人放在合適的崗位上。一人負責一個檔口,每個人負責固定的幾道菜,從切配到出品都由一人獨自完成,由此做到菜品的口味穩定、出品快。


      單店股份制讓優秀員工先富起來


      小叫天實行品牌連鎖模式+直營內增長模式+單店股份制,立志成為中國一線餐飲品牌。


      在實行品牌連鎖模式的道路上,小叫天沒有盲目擴張,而是一步一個腳印,從2013年的3家店,2014年的7家,2015年的12家……直到2018年的45家,小叫天在門店數量和業績上都做到了穩步上升。




      小叫天采取單店股份制的形式,增加員工的參與感,幫助有意愿、有能力的員工實現從基層員工到門店股東的創業夢想。小叫天給每家門店的管理層入股的機會,通過入股的方式增加員工的收入,從而有助于穩定內部管理層。單店股份制,讓門店優秀員工參股,讓一部分人先富起來,享有每月分紅的權利。


      在多年的發展中,小叫天摸索出一套完善的系統體系。實行四色卡體系,對門店的產品、服務、衛生和安全進行管理和考評;完善的晉升通道,讓有意愿有能力的員工參加考試,優先晉升;通過四色卡、業績等各方面的考核,對各店進行ABC評級,各門店也對員工的工作表現進行ABC評級,ABC等級對應不同的績效獎金;后臺服務中心包括高效的財務、運營、人事團隊,以及標準化的中央廚房,這些給了門店強大的支持。


    本文來自東方美食《餐飲經理人》雜志

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