圖 / 外賣頭條
配送體系一直被認為是外賣的根基。
日前,美團點評宣布外賣日完成訂單量已于4月20日超過2500萬單,日活躍配送騎手超過60萬人,將開放配送平臺。
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配送市場,騎手規范標準嚴格
由此,我們也注意到了一項針對騎手的新規定:“優選計劃”。區別于普通的眾包體制,“優選計劃”規范了騎手的在線時長、服裝形象和訂單完成率!
目前部分城市已經實施,其他城市則在進一步落地中。
據悉,優選計劃,又叫忠誠計劃。主要對騎手的在線時長、接單派送、服飾裝備等方面制定嚴格要求。
1、工作時間:6天在崗,1天休息,一周總在線時長不得低于48個小時,高峰時段不得低于28個小時。如果總在線時間或者高峰期在線時間不夠會按總收入的9折發放勞務費。
2、系統進行派單:眾包大廳的搶單已經看不見了。系統派單后接收時間為5分鐘,5分鐘之內,如果你不想接收,可以進行轉單操作,但是每天只有3次轉單機會,不管能不能轉單成功,都計一次轉單。轉單成功則不必送,轉單不成功自動接收,需要配送。超過5分鐘沒進行處理,作取消訂單處理,取消訂單會影響訂單完成率。取消的訂單會轉到眾包大廳。
3、有裝備要求!最低裝備要求為三件套,頭盔,衣服,配送箱,都需要在美團裝備商城購買,否則裝備抽檢一次不合格扣50元,扣費次數不限哦!
4、訂單完成率要求:訂單量每周不得低于150單,上崗6天每天都需要送滿30單,否則沒有全勤獎150元。訂單準時率97.5%,每100單不得有3單超時送達,否則準時率不達標。訂單完成率98.5%,每100單不得取消或拒絕系統派單2單,否則訂單完成率不達標。除了有雨補外,其它距離,高額,高峰時段等各項補貼都沒有。超時送達的會按一定的計算方法每單扣3元,取消訂單每單扣10元計算罰款。
規則一出,便有網友留言評論:
且先不論網友如何看待此項新規,就此前的數據也可窺探外賣配送市場的格局。
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蜂鳥、閃送——配送市場初步格局
去年年末的艾媒數據顯示,自餓了么蜂鳥配送加入阿里生態以來,在獲得阿里巴巴集團技術、流量等資源的扶持下,快速融入了阿里的新零售體系中去。
餓了么蜂鳥配送的業務開始從單純的外賣轉型為涉足生鮮、鮮花等跑腿業務的綜合性配送平臺,激活了本地生活服務市場的新零售消費升級與用戶體驗升級,成功布局了新零售生態圈。
餓了么配送織成了一張大網。
此時,美團“閃購”平臺也將業務對準新零售
美團宣布推出新品牌“美團閃購”,正式上線涵蓋超市便利、生鮮果蔬、鮮花綠植等眾多品類的美團閃購業務,提供30分鐘配送上門,24小時無間斷的配送服務。
美團注重配送體驗,強調配送速度。
觀察數據可以發現,新零售業務基于外賣業務的延伸,無論是內部架構還是外部配送,都是平臺發力配送的突圍戰略。尤其是對及時配送的一再提出,對配送市場來說無疑將形成新的格局。
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規范騎手配送,商家騎手各持觀點
《美團外賣2018騎手報告》指出,調查顯示,上班時間靈活、收入有保障、時間自由是選擇做美團騎手最重要的原因。騎手每天工作4個小時以下的騎手占比高達52%,工作4-8個小時的騎手占比39%。
這一數據也表明,眾包騎手占據美團外送的比例較大。
決定外賣騎手生存的因素來自商家和外賣用戶,外賣用戶市場規模已達3.55億,因此未來對騎手的需求量也呈較大需求。
甚至在洪七公外賣課堂交流群里,一位學員這樣描述春節期間的外送情況 : 上海的騎手幾乎沒有,出現大量有訂單無人送的現象。
那么追根溯源,外賣小哥和商家對改變配送市場的規則怎么看呢?
? 優選計劃一出,騎手小哥這樣說:
一位外賣騎手表示,以前8塊一單,現在4塊一單,還有在線多少小時,累的像條狗,有單還行,沒有單一天就幾十塊錢
另一位工齡1年的騎手表示:我們這里還沒有收到通知,但就個人來看,從年后到現在,配送費降低已經讓一些人沒辦法接受了。
工齡半年的騎手表示:要求再嚴,人們也只會準守。有些騎手身兼多職,為了掙錢,也是長時間在線。只是這一規定,對這樣的騎手不公平。
? 外賣商家這樣看待:
某快餐便當商家表示:騎手是外賣配送環節的主力軍隊,在運力不充足的地區,能有效減少騎手不接單的情況。
一位主營早餐品類的商家:對商家來說,是便利的。但很多騎手屬于兼職,“長時間在線”的要求恐怕會遭到大量騎手辭職。到時對商家來說又是一道硬傷!
一位經營面食品類的商家:傭金不僅漲了,對騎手要求也嚴了。
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結語
外賣君認為,配送作為外賣餐飲重要的一環,關乎商家自身利益的實現。重視騎手,甚至在不少品牌方中,品牌在裝修初期專門設置“騎手休息區”,優待騎手,反饋顧客。
因此,除了樹立正確理解平臺規則外,更應當注重騎手的作用并賦能品牌。
你怎么看待針對騎手的這項新規定?歡迎下方評論區留言。
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