今天是2016年的最后一天,我又在郁金香店待了一天,今天是施工方和設計師團隊做最后的細節溝通,在點旁邊的咖啡廳待了大半天,把所有的工作全部交接清楚后,從明天開始,店內的裝修基礎工作就算是正式開始,晚上在外面吃飯時,就想著要趕快回家寫這篇日志。
每年的今天,我都想寫一篇年終總結的日志,回顧一下這一年發生在自己身上的事情,今年也不例外,甚至今年更是必須要寫,原因是今年發生了好幾件意義深遠的事情,必須要好好的回顧和記錄一下,那么我們就廢話少說,正式進入今年的總結正文哈。
一月,我們豪蝦傳股東的年底例行旅游選擇了云南自駕,我們一家,帶著二哥和陳師傅一家人,從成都出發,途徑西昌,到達瀘沽湖,然后到麗江,大理,最后從昆明全程高速的回到成都,前后長達十多天,路上很驚險的遭遇山體落石,砸破我車的擋風玻璃,幸好車內人沒受傷。
在我們旅游的同時,店內在進行翻新,郁金香店到處都破破爛爛,原本想大動一次,但考慮到這里不長久,因此僅做局部整修(現在來看真是明智的選擇),在我們旅游期間,肖春留在店里監督施工進度,等我們自駕回到成都后,相關的改造工作也已經進行了很多,這讓豪蝦傳在今年的環境上,有了一些提高。
二月是春節,照理回老婆家過春節,在結婚時,老婆就反復叮囑,結婚前三年一定要給她回家過春節,我沒有表示反對,她怎么說就怎么聽吧,大城市的春節一點也沒有春節的喜慶和氛圍,我也愿意到農村去過春節,節日氣氛相對濃厚一點,處處還能聞到鞭炮的味道。
二月底我們就開始了今年的生意,豪蝦傳每年開業不是根據陽歷時間,而是在農歷的大年十八左右,每年二哥和陳師傅都是過了大年十五,就從湖北出發來成都,一般是大年十六到達,十七修整一天,十八就正式營業,今年因為時間有點早,所以龍蝦品質不是很好,直到三月份生意才開始好起來。
我們豪蝦傳的郁金香和紅牌樓兩個店,除了繼續以鹵煮龍蝦作為主菜之外,配菜全面停止以前的鹵菜系列,而全面的以“鹵煮香碗”代替,通過豪蝦傳店內每天的銷售,來逐步的完善鹵煮香碗的烹飪流程和操作手法,實現配菜的順利過度,新菜品測試還算不錯。
除了店內的更替之外,從三月開始,我密集的接待來自省外的合作伙伴,幾乎每天都有接待任務,甚至經常是同一天需要同時接待幾批,這些朋友要么是為我們的鹵煮龍蝦而來,要么是為我們的鹵煮香碗而來,整個三月成為全年接待量最高的月份,也為此在全國建立起十多個合作伙伴與市場。
豪蝦傳從這個月開始啟動宣傳,這是我去年就答應肖總和二哥的事情,在這之前,除了我的微薄和微信之外,我們沒有采用其他營銷和宣傳渠道,肖總入主豪蝦傳以后,希望能啟用更多的宣傳渠道,他們希望我不要干涉,我答應下來,并委托老胡幫忙。
我自己則繼續忙碌鹵煮香碗和鹵煮龍蝦的省外合作伙伴接待,與三月一樣,整個四月我都處于忙碌的省外合作伙伴商談中,因為別人都是大老遠從外地專程來成都,帶著誠意而來,因此我也理應帶著誠意好好接待他們,并把他們想要的技術教給他們,希望能帶來一個共贏的合作關系。
我們在原有普蝦,極品蝦之外,推出了新的“豪蝦”,也就是單只個頭全在一兩以上的那種龍蝦,之所以要推出這個規格的龍蝦,是因為我們偶爾聽到一些土豪級的好吃嘴,老是責怪我們豪蝦傳的龍蝦,不如別人家的龍蝦個頭大,他們只在乎大小,不在乎價格,讓我們心里有點受傷,于是決定增加這個規格,來讓那些喜歡龍蝦的土豪好吃嘴,以后再也不用來抱怨我們沒有大個頭龍蝦。
月底我們重新找了一個倉庫,因為我們的調料廠在大邑那邊,每次炒料都需要走成溫邛高速,因此我決定在高速出入口附近尋找新的倉庫,最終在土龍路上找到符合我們條件的倉庫,給房東確定好各方面的情況后,我們開始對庫房進行整修,重新布置線路,做彩鋼板的墻體隔斷等,這個工作在五月底全部結束。
六月一開始,我們就啟動倉庫的搬家,前后用了十多天時間,才把老倉庫的所有物料和家具等,全部搬遷到位于土龍路上的新倉庫,因為六月恰好又是我們各個門店生意最旺盛的時間,所以倉庫忙的一團糟,也是在這樣的情況下,我為倉庫添置了幾套設備,以加快倉庫的工作節奏,提升工作效率。
有自稱為湖南衛視的人給我聯系,說要邀請我去湖南衛視的天天向上,拍一期關于龍蝦的節目,我給老婆說,老婆說不太可能,我給二哥,肖春和二哥他們都提了一下,結果他們都沒當回事,結果呢?后來果然沒再聯系,于是我將這件事情拋之于腦后,感覺自己白高興一場。
這個月發生了豪蝦傳發展歷史上最重要的一件事,那就是我們居然真的被邀請去湖南衛視,參加天天向上的節目拍攝,當初聯系我的人再次聯系我時,我心里已經犯嘀咕,沒當回事,直到最后,節目組的導演來到成都,面對面的與我交流,讓我做好去湖南衛士的準備工作時,我都沒敢到處說,害怕又被放鴿子。
直到湖南衛視的工作人員把我們去湖南的機票訂好,我們飛到湖南長沙,進入湖南衛視的演播室,我才完全放下心來,如同做夢一般,我們豪蝦傳通過七年的努力,終于第一次獲得了主流媒體的認同,并且是把我們作為全國四大龍蝦味型的創始人邀請過去,我多年的夢想突然照進現實。
這幾年,我所有的努力,都是想讓鹵煮龍蝦能代表四川,成為與其他三個味道其驅并駕的第四個味道,而且內心來說,我甚至想在以后某一天,能讓鹵煮龍蝦超越其他三大味道,原因在于單就麻辣味型來說,我們是最能代表四川的味道,隨著麻辣味道在全國越來越流行,我們實現逆襲的可能性是完全有的。
借助這一期天天向上的龍蝦主題,我們鹵煮龍蝦在全國被非常廣的傳播了一次,據當時的數據顯示,這期節目達到了覆蓋超過一億人次的傳播效率,后來事實也確實證明了其效果:我們在接下來一個月里,生意出現明顯的上升勢頭,而全國慕名而來的消費者,也明顯比以前增多。
不知道是因為湖南衛視的傳播原因,還是因為其他什么原因,八月開始微信里關注我的人群結構發生重大改變:在八月之前,關注我的人里百分之九十都是豪蝦傳的到店消費者(通過掃碼),剩下的百分之十則是朋友推薦過來的關注對象,這兩個人群,基本上都是喜歡吃蝦的消費者。
但是進入八月開始,關注我的全國餐飲同行越來越多,甚至比例完全顛倒過來:這個月關注我的用戶里百分之九十都是餐飲同行,喜歡龍蝦的好吃嘴則變成百分之十的比例,而比這更不可思議的是:越來越多的餐飲平臺開始主動關注我,并開始約稿,或者征求我的意見,希望使用我公眾號里面的文章。
九月中下旬,受掌柜攻略的葉總邀請,到北京參加了西貝的年度大課,開始了我學習的“破冰之旅”,在這之前,我是一個非常堅定的學習反對者,對各類講座和學習班非常反感,凡是這類邀請我一概拒絕,結果北京之行,讓我開始轉變了思維,開始選擇性的愿意聽一些課程了。
在北京聽課期間,有朋友給我透露消息,說郁金香廣場二樓有個商鋪要對外售賣,結果呢?這個商鋪恰好就是我們想租賃的鋪面,在征求二哥意見,獲得他的同意后,我從北京回來就立即到開發商那兒去見面,了解清楚這里確實可以售賣后,立即繳納定金,決定拿下這個商鋪。
這是豪蝦傳發展歷史上又一件意義非凡的事情,我一直想做一家百年老店,而百年老店的先決條件就是要有自己的不動產,因此一年前我們就開始物色可以購買的商鋪,結果呢?老天爺幫忙,居然在同一棟樓里面,“送”這樣一個機會給我們,讓我們可以實現無縫對接的搬遷郁金香店。
買下郁金香廣場二樓的這個商鋪,在我看來,這是比上湖南衛士天天向上還要有價值和意義的事情,如果2016年讓我必須選一個最重要的事情,那一定是購買商鋪,它對我們所意味著的,完全不是一兩次廣告那么簡單,感謝這個過程中給我們提供幫助的小譚和尹總,銘記于心哈!
十月下旬,我們付全款拿下了郁金香店二樓的商鋪,豪蝦傳終于真正意義上擁有了自己的根據地,拿到鋪面的第二天,我們就聯系了設計師團隊,委托他們立即投入設計工作,因為設計團隊負責人對我很了解,因此減少了彼此之間的溝通成本,在信任的基礎上,心無旁貸的展開設計工作。
在小董的邀請下,我去簡陽參加了一趟海底撈所管理的商超內部商家的培訓會,在這堂課上,我第一次近距離的接觸到海底撈的員工,聽到海底撈的內部培訓課程,結果一聽就被徹底征服,在回成都的路上,我就已經覺得必須要想辦法把這樣好的課程引回成都,讓其他老板也聽聽什么叫好的服務。
但我個人能力有限,精力也有限,于是直接聯系了九吃和老胡的四川通吃幫,給他們詳細介紹了微海咨詢的課程,說明微海咨詢與海底撈的關系,強烈建議他們作為四川本土的合作方,將海底撈的店長培訓班引回成都,這對餐飲同行是一件有功德的好事情,結果呢?感謝他們的信任,把這件事情答應下來,開始接洽合作店長班的事情。
豪蝦傳新的郁金香店處于設計階段,十一月中旬我們股東團隊與設計師團隊第一次看平面設計圖時,心里就已經覺得很滿意,設計思維和效果遠遠超出我們的意料之外,到最后效果圖出來后,更是讓我們暗自竊喜,雖然與我們想象中有點出入,但我們還是欣然接受,并且充滿期待。
豪蝦傳紅牌樓店關門歇業,因為考慮到紅牌樓店在未來跟不上豪蝦傳百年老店的發展目標,因此我們想關閉紅牌樓店,將全部人力和精力投入到郁金香新店去,于是掛出轉讓告示,但因為其特殊性,很多過來轉讓的新手朋友我們都拒絕了:我們偏向于那些有品牌基礎,或者有很強運營團隊的人去做,新手危險太大。
因為土龍路拆遷問題,我們今年第二次搬遷倉庫,這次我在機場附近物色到一個相對規范,也相對更有時間保障的庫房,簽訂下十年租賃合同期,然后進行倉庫的第二次搬家,這兩次搬家下來,費用倒沒怎么樣,就是白白耗費了很多人力,倉庫里面工作的人累的夠嗆,到現在都還沒做完收尾的工作。
郁金香店正式放假,所有員工全部放假回家休息,豪蝦傳郁金香店三樓我們轉租給小龍坎做倉庫和員工食堂,二樓原有的廚房,我們全部拆除干凈,將來作為新店的二號就餐區,裝修方案最終確定,裝修施工團隊開始全面進入店內,分步驟的開始進行裝修施工。
這次裝修,我計劃著投入全部精力參與所有過程,內心來說,也認定了這是我這輩子必須全程參與的一次工程,我想把這里做成百年老店,所以里面的所有材料和所有環節,我都必須做到心里有數,雖然很多朋友勸我沒必要這樣親力親為,但內心就是不踏實,即便是有我非常信任的人在現場負責,我也一樣想每天過去。
從現在的進度來看,有些工作雖然遇到一些困難,但基本也都得到了很好的解決,感謝這個過程中給我們施以幫助的各位朋友,感謝杜保保和肖春,每次都要大老遠的過來給我們安排各種工作;感謝李總,王總,楊總,田總,何總在我們施工遇到困難時,第一時間給我們協調和處理對外關系,感謝后面可能會幫助到我們的朋友。
2016年,對于豪蝦傳也好,對于我蔣毅也好,都是很有意義和很有價值的一年,也是豪蝦傳發展歷史上承前啟后的一年:在餐飲行業,尤其是在小龍蝦這個產品上,我以前的夢想是把品牌做大做強,但是今年開始,我希望往長久方向去努力,爭取做成可以傳承后世的四川特色美食。
2016年,我的關鍵詞是“感恩”!
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