• 一鍋湯,人均200元,日翻臺 7 次

    文丨職業餐飲網 王依

    這兩年,串串走紅,一夜之間,它就從四川樂山走向全國,遍地開花。

    而在樂山,還有一個品類,也正在走進大家視野,那就是蹺腳牛肉。

    作為樂山的一道名菜,蹺腳牛肉已經有百年歷史,在很長一段時間里,它都是以街邊小店的形式存在。

    但,它也和串串一樣,已經有逐步往外走的趨勢,目前,成都已經出現了各種各樣的蹺腳牛肉品牌。

    這其中,有一個品牌更是已經開始走出成都,走出四川,在全國多個城市開店。

    20 年前,它還是一個 40 平米的街邊小館;

    20 年后,它靠一鍋湯,已經在全國范圍內開出近 10 家直營店;

    不打折,不做營銷,在人均 200 元的情況下,最高一天能翻 7 臺。

    這個品牌就是盡膳口福蹺腳牛肉(下文簡稱盡膳口福)。

    近日,職業餐飲網記者采訪了盡膳口福的掌舵人劉詠梅。

    盡膳口福的掌舵人劉詠梅

    40 平街邊小館起家,在當地火了幾十年

    盡膳口福最早叫口福來,只是峨眉山腳下一個 40 平米的街邊小館。

    店雖小,但已經存在了幾十年而其主打的一鍋湯,更是傳了四代人,有一百多年的歷史,并且已經成為非物質文化遺產餐廳,在當地可以說早就已經聲明遠播。

    口福來老店

    “這鍋湯是從我爺爺那輩傳下來的,爺爺精通中醫,他配出了一張做蹺腳牛肉的方子,后來到了我的父輩,就開了家鋪子叫口福來,一直靠著賣蹺腳牛肉營生。”劉詠梅說道。

    因為方子獨特,用料實在,所以口福來在當地的口碑非常好。

    去成都開 600 平大店,卻出師不利

    直到 7 年前,劉詠梅有了做品牌和走出去的想法,首先她改了品牌名。

    “因為口福來無法注冊,我想要做品牌,這樣下去不行,就把品牌名改成了盡膳口福,‘膳’既有藥膳的意思,也有善良的意思,不過現在看來還有優化的空間,這個名字不好傳播。”

    劉詠梅將走出去的第一站定在了成都,一開就是 600 平的大店,結果,這走出去的第一步就受挫了。

    “當時正好趕上修路,市政改造,一開始接連折騰了兩年,后來在經營的過程中也出現了一些問題。”

    1、定位火鍋,但主打的清湯并不適合成都

    進成都的時候,劉詠梅一開始將盡膳口福定位成火鍋,這首先就陷入了一個紅海市場,而且成都那更是紅海之中的紅海,競爭激烈程度可想而知。

    而且,蹺腳牛肉湯鍋是用牛骨、牛肉、牛雜來熬出來的清湯,但在成都這樣一個偏愛重口味的城市,顯然就不太被消費者所接受。

    2、沒經驗、模式還沒摸清,就盲目開大店

    “當時,沒有在外地開店的經驗,本身模式、定位都沒有摸清楚,就這樣盤下了一個 600 平的大店,自己也不懂,但覺得自己產品好。一個品牌,光是產品好是遠遠不夠的。

    當時,我說我再堅持兩個月,要再賠錢,我就不干了,結果還是又堅持了半年,最后,店里的生意才慢慢好轉了。”劉詠梅回憶說。

    靠“一鍋湯”,開出 10 家直營店

    有了第一次虧本的經驗,劉詠梅明白了,作為一個老字號來說,想要適應如今的市場需求,除了那鍋傳承下來的湯不變之外,其他的都要改。

    于是,在走出去的過程中,劉詠梅不斷的調整,最終才形成了現有模式,并相繼在北京等城市開出 10 家直營店。

    1 、把“一鍋湯”做到極致,跳出火鍋的競爭紅海

    熱辣生活創始人韓東曾說過:“說到特勞特定位,無非就是在紅海里讓自己變得更紫一點,不是真正的雙贏模型的突破,真正的雙贏模型突破應該是打破以前品類的定位。

    而盡膳口福在成都開第一家店的時候,主打火鍋,就讓自己陷入了一個競爭紅海。在嘗過失敗之后,劉詠梅也在不斷的思考,作為一個有著百年歷史的老字號,真正核心的東西是什么?

    “后來我想明白了,這么多年流傳下來的,最為珍貴的其實就是那個湯方,這是獨一無二的,那么就把這鍋湯做到極致。”劉詠梅說。

    1 )提出“一頭牛一鍋湯”的概念

    劉詠梅發現自己最核心的就是湯,于是她提煉出“一頭牛一鍋湯”的概念,無論是菜單上,還是服務員的介紹中,都著重強調湯,而模糊火鍋的概念。“因為傳統的蹺腳牛肉所用的食材,就包括牛的各個部位,所以叫一頭牛一鍋湯。”

    實際上,這就跟之前一大批的潮汕牛肉火鍋,打出“每天一頭牛,新鮮不隔夜”的口號是一個道理,讓顧客有一個記憶點。

    2 )主打“四季”湯方,做出差異化

    一般的蹺腳牛肉店,一年四季都是用牛肉和牛雜熬出來的那一鍋湯,而盡膳口福不一樣,它會根據每個季節的特質,來推出符合這個季節的湯品,并且在菜單上,有明確的解釋。

    具體來說,就是在湯料里添加不同的滋補藥料來煲制,春天主養肝、夏天主養心、秋天潤肺、冬天補腎。

    “雖然說,這四個季節湯的方子不一樣,但是在湯品的口味上只存在微小的差異,一般的顧客是感受不到的。”

    3 )“一個堅持”,“兩項刪減”,傳承但不能守舊

    對于一個老字號來說,最難的在于一方面要傳承,另一方面又要與時俱進。

    那么,到底應該傳承什么?又該順著時代改變什么呢?

    劉詠梅的做法是“一個堅持”,“兩項刪減”。

    “一個堅持,是指堅持不在湯里添加任何東西,連味精都不放。因為我們的祖訓就是,好湯身世清白,堅持食材原本的味道。

    兩項刪減,就是在原來的基礎上,做減法,一,熬湯的草藥,從原來 60 味刪減到 30 多味,二,適度減少牛的內臟占比。這么做,是為了能夠在口味上更加符合健康的需求。”

    4 )增加牛油紅湯,順應市場

    另外,除了傳統的四季湯方之外,盡膳口福為了適應年輕人喜好重口味的需求,也增加了牛油紅湯。

    雖然不是主打,但是盡膳口福的牛油紅湯也有差異點,一方面湯底里除了常見的底料和牛油之外,還會增加醪糟為底湯的紅鍋,有一種特殊的香味。另一方面,一般的牛油紅湯配的要么是純凈水,要么是高湯,但盡膳口福配的是產于川西的“老蔭茶”,有生津去火的功效。

    這兩方面的差異,讓顧客有明顯的記憶點,因而,在盡膳口福點鴛鴦鍋底的顧客占比非常高。

    (牛油紅湯配的是老蔭茶)

    2 、圍繞“一鍋湯”,搭配炒菜+ 小吃

    提煉出核心的“一鍋湯”之后,在其他菜品的設計和搭配上,劉詠梅也就跳出了傳統火鍋店的思維,而是圍繞這“一鍋湯”,搭配炒菜和小吃。

    1 )增加炒菜,解決午間時段客流量問題

    一般的火鍋店來說,都面臨一個問題,就是午間時段客流量怎么去解決,尤其是上班時間。盡膳口福位于北京國貿的店,為了解決這個問題,就在菜單中增加了炒菜。

    (酒鬼牛肉,采用了分子料理的方式,在出品上進行創新)

    如果是一般的火鍋店,有炒菜,就是一件特別違和跟奇怪的事情,但是,由于盡膳口福主打的是一頭牛一鍋湯,模糊了火鍋的概念,并且在炒菜的選擇上,也以牛肉為主要的食材,始終圍繞“牛”,就不顯得違和了。

    “目前,主打的還是湯品,炒菜銷售占比也能夠達到 10%到 20%。”

    2 )選擇樂山當地小吃,強化地域產品優勢

    除了炒菜之外,盡膳口福增加了小吃產品,這些小吃產品都是來自樂山。

    “因為蹺腳牛肉源自樂山,所以在搭配的小吃選擇上,在區域上基本就局限在樂山,同時,在口味上,注重味型的互補性,比如辣的配甜的,酸的就比較和諧,比如冰粉和泡菜。增加這類型的產品,讓顧客有更多的選擇。”

    職業餐飲網小結:

    蒼蠅小館其實是很多美食的發源地,但是,真正能夠從蒼蠅小館做大的卻并不多,尤其是像盡膳口福這樣有著百年歷史的老字號,能夠發展到現在更是稀有。

    這其中的難點就在于,傳承和順應時代,用劉詠梅的話來說就是“上要對得起祖宗,下要對得起理想。”如何去把握這二者之間的度,才是制勝的關鍵。

    (本文作者王依,微信WYbeijing13,如對文章有探討,請加微信。)

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    主編丨彭景 視覺丨馬聰

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