文丨職業餐飲網 孫佳瑤
天氣漸漸轉涼,火鍋企業再次蓄力,開始新一輪的競爭!
但是火鍋市場同質化嚴重,競爭更是慘烈,很多人撞破頭都無法突圍!
但是北京有一個火鍋品牌,開店一年,就被舌尖上的中國2推薦,排隊3小時起步,250平的店最高一天營收9萬!經過6年的發展,開出來40多家店!
這個“不網紅,不潮流”的火鍋店就是北京起家的黃門火鍋!今日職業餐飲網采訪了其創始人艾潔,看看一個“老派火鍋”是憑借什么被央媒廣泛推薦的!
(黃門火鍋創始人 艾潔)
“開業就爆紅,不斷持續擴張”……這似乎是很多知名餐飲企業的開場白。
而黃門火鍋恰恰相反,開業以后經歷了“生死15天”!
1、請個有經驗的老師傅,就認為可以開一家餐廳
在開店之前,艾潔是信心十足的:“我們炒火鍋底料的師傅,那可是在重慶響當當的人物,十幾歲開始炒,炒了30多年的火鍋底料!我有了這位老師傅直接開店誰還能不服?”
沒錯,請個靠得住的老師傅就開店,其實是很多跨行餐飲人的第一想法。
但是,把所有希望都壓在老師傅一個人身上,恰恰也正是艾潔最大的問題。
老師傅初來北京,直接開業,底料、環境都不適應,也沒經過和當地人的交流等必備環節,直接就開始炒,導致產品口味上出現了很多問題,開店15天,火鍋店基本沒客人!
當時艾潔還請了很多自己的朋友來店里,朋友直言:“這火鍋像麻辣燙一樣,根本沒法在北京混啊!”
艾潔的火鍋店陷入瓶頸……
2、自己沒主見,別人說什么聽什么
老板慌了、師傅慌了,結果肯定是“壞上加壞”!
于是艾潔坐下來冷靜的思考了一下,原因究竟在哪里呢?原來是因為自己太容易被顧客的意見左右。
從第一天開業開始,只要顧客覺得有問題她立刻就改進,說什么改什么,幾天下來把店改成了“四不像”!
現在艾潔總結當時的自己是犯了做餐飲的大忌!像個垃圾桶一樣什么都聽、什么都改,這是絕對不行的,必須要有自己的主心骨!
經過調整,艾潔把心定了下來,按自己的套路去發展;漸漸的,黃門開始排長隊了。
從2013年開業,到之后的4年,艾潔都沒有吃過一次海底撈,就是怕學習別人失去自己!
2014年底,黃門殺入南方,碰巧就開在海底撈樓下,二者不知不覺產生了一點競爭的微妙關系。
當時海底撈的排隊屬于盛況時期,服務員根本不會在外面拉客叫賣。
而黃門開在海底撈樓下1個月以后,海底撈的服務員開始在門口叫賣了!
那么黃門是如何讓威風凜凜的海底撈“低下身段”出去拉客人的呢?原因還是產品!
1、牛油多半斤,鍋底口味更“厚重”
四川火鍋其實沒什么特別的秘密,競爭力大部分體現在鍋底上!
黃門現在90%的復購率,和其鍋底的“厚重”是離不離開的。
很多重慶火鍋走出重慶的時候會為了適應外地人的口味,減辣減油,而黃門偏偏反其道而行之,不減反加!
一般的火鍋店都是一斤到一斤半的牛油,這樣的辣雖然有攻擊性,但是卻不會有回味。
而為了讓鍋底辣的更濃郁,黃門比其他火鍋店增加足足半斤到一斤的牛油,整個口感都更厚重!
這也是黃門和其他火鍋店最大的不同,在鍋底方面就下了“血本”。
2、開創“大臉毛肚”,打造現場感
現在說起大臉毛肚似乎是“遍地開花”,但是艾潔說,大臉毛肚其實是黃門開創的。
早在2013年,艾潔就考慮到了“現場感”。
像毛肚這樣一款幾乎桌桌必點的火爆單品是一定要做出差異化的,于是她開創大臉毛肚,在顧客面前現剪,增強了互動。
艾潔說:“當然,在當時還沒有打造爆品的意識,現在巴奴打造爆款毛肚這個舉動真的是非常好,給了我們很多新的思路!”
經過一年多產品的打磨,顧客慢慢多了起來,90%的復購就是對產品最大的肯定。
但是只靠老顧客是不行的,如何讓更多的新顧客知道我呢?
2014年,黃門的轉折點來了!
因為口味的獨特、醇厚,舌尖上的中國負責人成了黃門的忠實粉絲,剛好第二季“相逢”主題當中有辣椒、底料等單元,需要一些畫面,負責人便把這個單元的畫面拍攝選定在了黃門!
俗話說得好,就算機會來了也要看你能不能抓得住!在節目播出后,艾潔立刻牢牢的抓住了這次機會,利用媒體借勢!
1、門頭的牌匾上直接打出:黃門——舌尖上的中國推薦餐廳!讓路過的顧客一眼看到,并且可以產生信任感而進門,捕課能力明顯有了顯著提升!
2、菜單最醒目的位置同樣也寫出了:舌尖推薦、舌尖力推等等字眼……保持爆款菜點單量的同時,也帶動了其他的菜品,餐廳整體營收有所上漲!
一系列的借勢后,在顧客心中,一說黃門,就會想到舌尖,就會想到好吃、權威、信任!
也正是這一輪成功的媒體借勢,讓250平的小店,一天最高營收9萬多元!
職業餐飲網小結:
北京的重慶火鍋市場同質化競爭是很嚴重的,基本沒什么壁壘。
而黃門火鍋把產品精心打磨后,直接借勢大IP為自己鍍金,成功突圍。給顧客持續性的信任感,成為它逆風翻盤的關鍵!
當然,這里并不是要大家盲目去營銷,最重要的還是產品好的基礎上,再去有力借勢,才有可能像黃門一樣,一夜之間逆襲突圍!
(本文作者孫佳瑤,微信號18310942518,如有對文章方面的探討請加作者微信號)
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編輯丨馬聰
(部分圖片來源于網絡)
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