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2018年
9月4日
只要思想不滑坡,辦法總比困難多
每天一篇原創文章,這是第【110】篇
總有那么一撮顧客很難伺候
人上一百形形色色,開門迎客也是啥人都見過。
可以說每一個飯店老板,在經營了一兩年之后,都算得上是閱人無數了。
比如拿老王的面館來說吧,每天賣個三四千元,按照客單價15,一天也要進來二三百人,一年也近萬人了。
老王開店這三年,總有一個困惑,就是總有那一撮顧客很難伺候。
他們的要求太高,高到老王愿意倒找錢讓他們離開,讓他們出去。
有一次,正是中午飯點,店里人都坐滿了,有兩位顧客要面湯。
店里的面湯壺就放在出飯口下面的桌子上,墻上也貼了告示“面湯請自取”。人少的時候,服務員就會主動給顧客倒上面湯,可這人一多,收拾桌子都顧不過來,更別說倒面湯了。
服務員就給顧客說,面湯在那,勞煩您自己倒一下。
就這一句話,顧客就不愿意了,“別家都給倒,憑啥你家就不給到啊!”,服務也太差了!
老王見形式不好,立刻上前安撫解釋,實在不好意思,您看著中午人多,確實也忙的顧不過來,多多理解!
顧客不依不饒,你是老板吧,虧你還說得出來,顧不顧來不會多招人啊,你顧不過來,跟我們有啥關系?顧不過來別開店啊!理解有啥用啊!我是不給你錢啊!
老王弄了個大紅臉,旁邊的顧客也都看著,話到嘴邊,老王又咽回去了,心想是不是瞎啊,不認字啊,墻上斗大的自取看不見啊!無奈只得忍了。
老王那個心啊,要擱到二十年前,49米的大刀就抽出來了。還好這些年把性子磨下來了,老王穩了穩神,接著給道歉,并自己走過去給顧客倒了兩碗面湯。
倒完了,顧客還碎碎念,早這樣不就完事了,還要我費什么勁呢!
每次出這樣的事情,老王都幾天心情不好,每到飯點都怕這種人進店,嚴重的時候都有點被害妄想癥了。
心塞,為什么現在的顧客這么難伺候。
伺候上帝沒有容易的
今天早上有位朋友在我朋友圈下留言,說現在的餐飲顧客和座滴滴的顧客一樣,經常遇到蠻橫無理取鬧的人,難道顧客是上帝就意味著顧客可以胡作非為,一切都是我們的錯?
您別說,還真是我們的錯。
但這個錯,不是錯在沒服務好他們。而是錯在讓他們進了店。
就像上面說老王的面湯一樣,顧客說的對嗎?
有道理啊,你做不好,顧不過來,服務不到位,和我有啥關系,我又不是沒掏錢。
但對這種看不懂漢字的顧客,從他們進店就是你的錯了。
別以為只有顧客挑咱,咱不能挑顧客。交易本身就是雙向選擇的。顧客可以挑店,店也可以挑顧客。
再說了,顧客是上帝本身就是很XX的概念。上帝會給你錢嗎?你是基督教徒嗎?
話說老王遇見的這種顧客,壓根就沒必要搭理,走就走了,不稀罕。把他們過濾掉。
交朋友比伺候上帝更輕松
之前的文章我表達過我的觀點,顧客不是上帝,要拿顧客當朋友。
借用早上我回復這位朋友的話,“顧客不是上帝,顧客是朋友,那些蠻不講理的顧客,頂多算是交友不慎”
既然是交朋友,那自然就是惺惺相惜的交發,交朋友就要有態度。
舉個例子啊,那個太二酸菜魚,估計你也聽說過吧。
他們的態度是啥?
5位消費者以上(含)不接待
想吃便宜的顧客,不接待
僅這兩條,你能做到嗎?
我想大概率不會的,肯定都希望人越多越好。
但太二這樣做,得到的是啥呢?
那就是4位以內的顧客得到了重視,讓他們的體驗更好了。
不打折,不做低客單,撇去低價促銷的方式,做好產品,好服務,從而獲得了顧客的認可。自然也就過濾出來精準的顧客。
而這個舍的背后是啥呢?
就是自信。相信自己的產品,服務,能夠獲得精準顧客的認可。
有態度了,怎么舍?
態度有了,就到了怎么辦了。兩點,按順序來
自信
啥?自信也算方法?
對,自信不但是方法,而且是方法的根源。
人先要自信,既然是交朋友,你的態度決定了朋友的態度,就像我之前說的,什么樣的老板就能吸引到什么樣的顧客。
個人先要有自信,我就是做的好,我就不服務那一撮不討人喜歡的上帝!
對菜品也要自信,你的產品好,就不怕遭受質疑,你提供了物有所值的產品和服務,任他們如何叫囂,揮揮手說拜拜就成了。但前提是你一定要把產品做好!
價格
價格是最最本質的東西,也是最能檢驗人的東西。
我們的優良傳統總覺得談錢傷感情。但想想,如果談錢能傷到的感情,那還是感情嗎?
就說來個“顧客”要在你家吃碗面,你說12元一碗,他說你咋還談錢呢!多傷感情啊!
別鬧了,吃飯不給錢還談個屁感情!
得了便宜還賣乖的,首先是要便宜,你不給他便宜,他怎么來呢?
自信是態度,價格是門檻,有了這兩樣,基本上把那一撮“上帝”就關在門外面了,他們最多扒著窗戶往里面瞅兩眼,看看就走了。
舍滿取半,他好你也好
通過自信和價格,一定會舍棄掉一部分顧客,也可能有誤傷,但你要知道,屬于你的顧客,也只是一小部分,別想著滿大街都是你的顧客,那樣你會累死,也會愁死的。
就像正在做的,我的干貨文章都是免費的,沒收任何人一分錢,愿意看的都可以隨時看。
但還是有不少讀者看完文章后給我留言或者私信,拋出一個空泛的問題,讓給點建議,我一說付費咨詢馬上就不說話了。
這樣直白的付費咨詢,就意味著放棄了一些潛在的顧客。有人說這多可惜啊,也許那些人能成為你的顧客呢,但我覺得這樣做,讓我節省了很多時間,開門見山,簡單直接,不用繞彎子。
假如我像有些以免費作為噱頭,溝通半天最后再說要付費,其實對方并沒打算付費,結果時間浪費了,雙方都損失,極其低效。
我經常給你說的,我也是這么做的。我希望你是一個行動者,而不是一個閱讀者。
舍滿取半,你也不必為那一小撮顧客發愁,他們也不會在你這里有糟心的待遇,他好,你也好。
張大寬
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只要思想不滑坡,辦法總比困難多!
想解決餐飲難題 想改變經營現狀
來和大寬“一對一”的聊聊吧
封閉思考不如借助外力指導
精明的老板懂得用最短的時間解決問題
猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定
每天一篇原創文章
我的目標是讓你成為一個行動者而不是一個閱讀者!
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