企業介紹:
◆咸亨酒店本已成為歷史的陳跡,但在一九八一年九月,隆重紀念魯迅誕辰一百周年之際,為了保持紹興酒店的傳統特色,特選址都昌坊口的西首,現魯迅路中段,重塑歷史文化品牌。咸亨酒店在北京、上海、深圳、河南、江蘇、江西、天津、安徽等地相繼開設30家連鎖分號。并先后獲得“中華老字號企業”、“中國餐飲名店”、“全國綠色餐飲企業”、“浙江省知名商號”等榮譽稱號,擁有“咸亨”服務商標、“太雕”黃酒商標,兩大著名商標。“咸亨”服務商標已在美國、韓國、歐盟及港澳臺等10多個國家和地區進行商標注冊。
運營需求:
◆傳統的手工操作,服務流程落后,管理模式相對滯后、極大的阻礙了企業的快速發展,成為桎梏企業的發展瓶頸,急需借助信息化的手段來提高企業的運轉效率,實現全面提速
應用天財商龍產品:
◆相關硬件
效果呈現:
◆天財商龍餐飲管理系統有效的幫助咸亨酒店實現高速、準確、有序的信息流轉,各崗位間信息傳遞更為準確,工作效率、服務品質得到極大的提高。客人的滿意度得到大幅提升,財務稽核的流程更加嚴密。各崗位的員工的考核及成本控制都有相應的數據依據,極大地規范化與標準化了酒店的管理,使咸亨酒店實現了信息化的跨越發展,進入了數字化的信息時代。
價值核心:
◆菜品的管理,直觀展示菜品銷量,為菜品營銷提供數據依據。
◆資金的管理,每個月的現金、支票、掛賬、信用卡等收入明細清晰。
◆收銀管理,開臺、加單、轉臺、套餐、預定、結賬、催單、估清等業務一應俱全,讓收銀員不再成為被關注的焦點。
◆人員的管理,服務員、營銷員及廚師的業績是每個月工資及獎金的核算標準,還有每個管理人員的優惠、宴請標準都能在系統里面得到控制和管理。
◆客戶的管理,會員客戶及普通掛賬客戶,客戶的生日,喜好、消費特點及來電的提示、短信的回復能體現客戶的關懷價值,提高客戶的忠城度。
◆宴席的管理,對婚宴、壽宴、商務宴席從預訂開始系統就記錄了諸如訂金、菜品、餐位、消費特點及相關服務人員等信息,系統對宴席進行了分析。
◆采購的管理,每個月對采購人員的采購量、采購成本的控制、采購的回貨周期等方面進行考核。
◆廚師用料管理,根據菜品理論成本標準卡,對廚師用料進行標準操作,提高物料利用率,削減物料成本。
◆流程管理,前臺服務收銀流程與廚房下單流程的自動化、智能化,保證整個環節無漏洞。供應鏈流程管理,中心店通過系統實現多分店采購的集中化處理,削減采購成本,規范供應鏈體系。
————————————————— 天財商龍作為行業信息化專家,為餐飲、酒店、沐浴等娛樂服務行業提供整體信息化解決方案,幫助企業降低運營成本,提升管理能效,同時天財商龍全資子公司吾享(天津)網絡有限公司全面開拓餐飲o2o運營,推出微信點餐,同時對接淘寶應用、百度應用、大眾點評等多個接口,為餐飲企業開拓互聯網餐飲運營模式。在得到企業經營者好評的同時,自身也成長為國內娛樂服務行業信息化領跑者,成為國內娛樂服務行業信息化管理軟件的標準制定者。
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