服務的動力來源于客人,但在餐飲業拼了命想謀求出路的今天,有些餐飲企業提供的過度服務讓不少顧客大喊“吃不消”。
餐廳服務過度究是好是壞,顧客和經營者也各執一詞……
繼四川海底撈品牌過度服務遭顧客質疑后,另一則涉嫌過度服務的視頻也進入了大家的眼球。視頻來自于臺灣臺南的一家美式餐廳,只見畫面中一位身穿黑色工作裙裝的女服務員跪著為顧客點單,尊嚴全無,引起廣大網民的熱議。
雖然事后餐館方面澄清,因為女服務員都是裙裝,若蹲著會太累且容易走光,所以才會跪著點單,餐館并無委屈員工的惡意,但這無疑再次引發了餐飲人對過度服務問題的思考。
餐飲作為服務業,服務當然是很重要的一環。但看似同樣熱情的服務,卻有兩種截然不同的效果,先看看以下的兩個例子。
海底撈-伺候式服務
還記得海底撈一度因為服務態度太友好刷上微博熱搜,看得許多人哭笑不得,直呼有毒。最好搞笑的例子是有一位海底撈的服務員,為一個單身進店消費的女青年顧客的對面卡座,放了一個玩偶,說是害怕女顧客一個吃海底撈太寂寞,甚至還有想幫顧客扎雙馬尾的,原因只是因為他扎辮子的功夫很了得。
在O2O餐飲模式一再挑戰傳統實體經營模式的今天,服務質量成了實體餐飲企業站穩腳跟的利器。早從1994年起,海底撈就一直用服務在塑造品牌,整整20年風雨不改。他們的熱情服務形象在餐飲界根深蒂固,甚至一提起海底撈,就有顧客覺得是花錢吃服務。
對于早期的海底撈品牌而言,伺候式的服務似乎并不等于過度服務,他們更多的解讀為是對企業品牌形象的一種維護,甚至還把過度服務于心理學,翻臺率等餐飲經營之道掛鉤,認為適當地過度服務能優化客人用餐時間,提高滿意度和利潤率。
最終還是站不住腳跟,不僅定死了自己的餐飲定位,還犧牲了員工的個人尊嚴。顧客再也不愿為這種壓抑人性的機器式服務買單,海底撈也面臨轉型優化。
北京宴-用真誠表達尊重
不同于海底撈的過度服務定位,另一家企業北京宴卻一直以“有尊嚴的中國式服務”打動著消費者。沒有90度鞠躬,也沒有8顆牙齒的微笑,但每個服務員的情感表達都是發自內心,真心實意的,把親情融入服務,用量身的案例感動顧客是他們的服務態度。
北京宴在員工身上從來不是探尋機器化管理,更多的是家庭式的溫馨與整潔,雙向考核,倒金字塔的管理,都是為了讓服務變得更有尊嚴,更易被接受。北京宴還曾為員精心制作了“西湖邊的故事”臺歷,上面寫道“老婆,25年前,你為我這片樹葉放棄了整個森林,并與我舉辦了一個沒有房子、沒有車子、沒有票子的三無婚禮。我曾經承諾會還你整個世界,我的世界不大,但它完全屬于你……”讓無數老員工動容不已。
正是將這種立足于“人”的服務做到了極致,才使北京宴在高端市場不景氣的大環境下一路高歌,成為全國高端餐飲企業轉型的典范。
所以誰說好的服務等于奴性盡顯?好的服務等于對顧客的要求統統滿足呢?不為顧客是否接受認可,干擾顧客的個性空間,影響客人在飯店中正常消費的服務項目、內容和方式。
過度服務在某種實質上其實是飯店提供的某些服務不為顧客所滿意,從這一點上來說,服務過度是服務不足的另一種演化形式罷了,就算能被消費者短暫接受,也不會永遠受寵。
編輯 | 紅餐網_盧婉儀
餐廳服務員升職記,你得懂這些經驗
干貨 | 五星級酒店水平的服務語言藝術
一家十年老店的服務細節,比海底撈還牛!
尼瑪!這麥當勞得來速的服務也太銷魂了!
服務員這樣待客,會讓顧客對餐廳十分好感
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