經營普通餐飲店,不會做營銷、蹭熱點,打折又太low,怎么辦?
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周姐5年前在西麗開了個街邊冷飲店,附近有大學、寫字樓、小區,生意一直都很好,夫妻倆就靠這30㎡的小店,已經賺了近200萬。
品牌消費漸成趨勢,周姐的店雖然小有名氣卻沒有品牌,而且一年前斜對面新開了家1點點,不僅搶走了她不少生意,而且威脅到這條街上其他飲品店,有兩家奶茶店就因為虧不起,關門了。
周姐發現自己的店在品牌上怎么都競爭不過1點點,但她還是憑著自己多年的經營經驗,不時搞出一些花樣,不到3個月就挽回失利的局面。說起秘訣,她笑道:“花招雖多,套路其實就一個——讓顧客多花錢又覺得占了便宜。”
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“多花錢又占便宜”的6個套路
這個是跟麥當勞學的。眾所周知,冷飲以及冰淇淋的成本低,毛利基本能做到60%,只要賣出去就能賺到錢。很多閨蜜、情侶一起逛街,可能本來只有一個人想吃,但是看到這樣的定價,會覺得不買第二份簡直是虧了。
“買贈”的玩法很多,除了常見的買2贈1,還有買大份送小份、買A送B。
買1送1、買2付1說白了就是半價,它比直接打折降價最大的好處就是增加了一倍的銷量,還讓你覺得自己白得了另一件。
只要你上過外賣平臺,一定對滿減再熟悉不過了。滿30減25,只要5元,老板是做慈善的嗎?
當然不是,點過外賣你就知道,要么是25元以內,占不到便宜;要不再加個湯吧,一下子四五十,減去25也要20塊。其實之前這樣一份套餐也是20塊,同品同價,換個玩法銷量卻能漲一半,因為顧客覺得我可是減了25元啊,省了不少呢!
美團外賣的紅包、滴滴打車抵用券,在朋友圈一定見過不少,其實放到餐飲業也是同理。有一家米線店就是這么玩的。這家店的米線價格基本在25元左右,是所在街道粉面店中客單價最高的,但它從不打折,而是給顧客送抵用券,一張價值10元,消費滿30就能抵扣。抵扣力度還是比較大的,所以經常有人拿著券再來消費。為了達到使用抵用券的標準,很多人會加點一份小菜或飲品,再心滿意足地拿著新一張的10元抵用券離開。
據了解,這家店是有意把價格上浮,再通過發優惠券的方式把價格降到正常水平。為什么繞這么大圈子?除了讓顧客感到自己享受了優惠,還給了他們反復消費的理由。偶爾看到辦公桌上的券,就想起這家店,而且它可不是簡單的一張紙,那可是10塊錢呢!
無論是超市還是餐廳,你總能看到“今日特價”,比如人人樂宣傳頁上5毛/個的雞蛋、麥當勞廣告牌上6元起的早餐,都是通過推出某一款(幾款)特價商品,讓顧客覺得“太劃算了”,在想要占便宜的心理驅動下進店。進入超市后,你順便買了青菜、牛肉以及水果;
點餐時,你發現6元粥不是你喜歡的口味,于是換成了10元的那款。
總之,商家的目的達成了。
有些品類賣得不太好、存儲時間有限時,可以采取這種方式。比如香蕉不經放,可以偶爾就會推出5元特價的小杯香蕉奶昔,每人限購一杯,賣完即止。很多女孩子想要品嘗多種口味,通常一個人買了特價款,另一個人會選擇其他。如此一來,還能給店鋪引流。
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不打折,但是可以隱形打折
打折是最常見、最易理解的活動方式,但除了打折,還有更高級的隱形打折——如上述6個方法,也是通過讓渡利潤的方式讓顧客獲得優惠,你看不到“折”,甚至會花更多錢,但是卻覺得自己占到了便宜。相比打折,隱形打折有什么優勢呢?
一旦折扣結束,顧客會覺得:我去,漲回原價了!好像活動結束再消費,自己就吃虧了。可是隱形打折給顧客的感覺就是讓你白占便宜,活動結束后顧客大都覺得:不能白占便宜了,但沒有損失。
在大眾認知里,價格通常與品質正相關。打折會讓人聯想到“降價、質量問題”等,但是隱形打折通過贈送、部分特價的方式,讓顧客覺得自己因為消費而額外獲得某種優惠、獎勵,商品本身是沒有降價的,商品的品質、商家的品牌也沒有因此變low。
如上案例中提到滿減、第二份半價,都能現場促使消費者為了得到優惠而買到一定的量,或者拉個伙伴來湊單,拉升客單價、銷量。至于送優惠券、充值贈送,則給商家帶來更多老顧客。
看這兩種優惠方式:
滿50立減10滿50打8折
對于消費者而言, 免10塊顯得更直接、更有沖擊力。
對于商家而言,滿減“出血”更少,如果沒有第二階梯的優惠,滿減最多優惠10元,而打折是持續優惠原價*20%。從顧客認知來說,第二種是商家讓我看到商品便宜了;而第一種滿減,則給顧客一種占便宜的感覺。這就是“便宜”與“占便宜”的差別。
編輯 | 紅餐_萬馨
爛大街的餐廳開業打折活動,還值得做嗎?
你餐廳打了這么多折,為什么還做不好營銷?
營銷只有打折這個手段?怪不得搞活動都虧了!餐廳不做活動不打折沒顧客,用三招起死回生!
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