• 8家快閃店告訴你:如何自帶“排長龍”屬性!

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    實體店的生意不是那么好做,于是,不少商家在開店之前,會搞一家快閃店。

    快閃店可以測試未知市場的消費能力,同時也是一個臨時上線的廣告。

    因為具有“飛機稿”的性質,大多數看上去都非常有想法,滿滿都是發朋友圈的素材。

    那些快閃店前排長龍的現象告訴我們,實體店并沒有死,只是缺乏一個讓顧客進店的理由。

    ?餐飲老板內參特約作者 簡晴 發自瑞士

    01

    夢龍 Pleasure Store

    用快閃重現誕生時刻,別樣紀念周年

    豪華的不像樣

    為慶祝品牌成立 25 周年,夢龍在倫敦、悉尼、巴黎、紐約、東京等地都開設了快閃店。今年這個Pleasure Store還落地北京,要吃上一根夢龍,平均排隊時間為半個小時,吸引力十足。

    七夕節親自為愛人DIY一款獨一無二的冰淇淋不要太浪漫喲

    這家快閃店讓夢龍回歸到誕生時的中高端定位,店里不僅有100%進口比利時的巧克力,還有30多種配料供消費者DIY搭配。同時聯手80后藝術家和英國皇室御用瓷器品牌,以跨界藝術來助興這種視覺盛宴。

    02

    家樂氏 Kellogg’s NYC Café

    用快閃店試水體驗店,效果好到爆

    過去3年,美國谷物早餐每年以3%的速度下滑,面臨挑戰,家樂氏在紐約時代廣場開了一家快閃店,讓消費者體驗更多麥片的吃法,創造自己的食物文化,擺脫速食早餐的印記。

    在超市里賣不掉為什么不開一家體驗店?

    家樂氏請來了知名的烘焙師Christina Tosi來設計店里的麥片產品,同時,消費者也可以自己 DIY :選擇任意一種家樂氏的谷類麥片作為干糧,再搭配水果、堅果,甚至是冰激凌。

    為了創造驚喜,麥片盒里還藏著各種跨界的禮品,例如Uber優惠券、百老匯門票等。

    哇!美味不要停!

    快閃店的生意十分火爆,因此家樂氏已經準備開一家長期經營的實體店,團隊人數從8人拓展至40人,這與健康的飲食風潮來襲不無關系。

    03

    百事可樂 Kola House

    “可樂之家”,與消費者聯系的新方式

    可樂之家,來這里是尋歡作樂的嗎?

    除了電視廣告和在線廣告之外,百事可樂還想用新的方式與消費者產生聯系。于是,他們打造了身兼餐廳、酒吧和活動舉辦場地等多種功能于一身的“可樂之家”,希望那些有影響力的顧客,在社交媒體上制造聲量。

    處處體現可樂果的裝修風格,為什么有種科技感。

    餐廳的主題圍繞“可樂果”來打造,所有的裝修和產品都與可樂果相關,而百事可樂的標志只會被巧妙地藏在餐廳的角落。百事還會將“可樂之家”搬進音樂節等年輕人喜愛的場合中。畢竟,當下的消費者時刻需要這些特別的消費體驗,不然社交媒體就沒法玩了。

    04

    Kit Kat Studio

    DIY的吸引力有大?一周賣出兩萬多個甜點

    又是為了周年慶。Kit Kat八十周年,在澳大利亞悉尼開了一家快閃店,讓顧客DIY自己的Kit Kat巧克力。Kit Kat還和悉尼香格里拉的執行糕點主廚Anna Polyviou合作,創作特別款的Kit Kat甜點。

    DIY的魅力源自它帶給人們的樂趣

    這家快閃店在當地卷起了風潮,在一周內賣出了25000個Kit Kat甜點。Kit Kat母公司雀巢的市場部負責人表示,由于這次快閃在悉尼獲得不錯的成績,計劃將開拓至墨爾本,讓更多人有機會去創作自己的Kit Kat。

    05

    好色派沙拉 Pop-up Live

    為新店預熱,快閃的活動創意很重要

    為了給即將開業的實體店預熱,提供健康餐食的好色派沙拉,在shopping mall里建了一家“通緝卡路里”的快閃店。消費者只要上繳3顆高熱量的糖果,即可換領低脂低卡的鮮果酸奶一杯,活動3天就送出了3000杯酸奶,日營業額是其他實體店的3倍!

    高人氣的秘密是很強的參與感

    同時,他們還派出了帥哥美女在街頭攔截路人,“沒收”路上手中的高卡路里食物,并在商城外的大屏幕現場直播。

    食材上墻比裝在盤子里好看

    潘通色卡形式的展覽也是一大亮點,展示了色彩豐富的沙拉食材,還有飲食計劃表可供消費者取走。“Eat better, not less.”“You are what you eat”……擺放著真實食材的墻上,全是新生代對健康飲食的態度。

    06

    Noma Sydney Pop-up Restaurant

    全球最火,90秒內賣出了5600個座位

    快看看全球最火的店長什么樣

    這可能是全球最火的快閃店——在90秒內賣出了5600個座位,另外還有27000人在候補名單里。Noma代表丹麥語Nordisk Mad,即“北歐食物”,這家餐廳曾四次登上英國《餐廳》雜志“年度全球50家最佳餐廳”的榜首。

    主廚的創意是最大的賣點

    繼東京和倫敦之后,他們又進駐悉尼開設快閃店,還得到了澳大利亞旅游局和新加坡航空的贊助,看來快閃店跟“跨界”都脫不了關系。

    野生漿果?看起來很誘人。

    為了探索當地的食材和文化,悉尼Noma的菜單跟Noma原店的完全不同,原料都來自當地能找到的食材,像蛤蜊、雪蟹等海產、飼養鮑魚、野生漿果等澳洲豐盛的物產。主廚Redzepi用他最擅長的創意搭配形式,給客人不少驚喜。

    07

    Intuit ASSET

    腦洞大開,國外的會計師都這么好玩

    會計師就應該不拘言笑?看看他們玩大了!

    可能你無法想象,這家快閃店的主人是一家賣財務軟件的公司。為了犒勞分分鐘會“忙死”的四大會計事務所的會計師,專注于財務管理軟件的開發商Intuit開設了快閃餐廳ASSET,為他們的用戶提供免費的分子料理大餐。500個名額放出來不夠半天就被搶完了。

    你猜這道菜跟哪個財務管理軟件有關?

    但不知道這些會計師是否能夠好好吃飯,因為每道菜都跟這個財務管理軟件有關。比如開胃酒 “The Cloud Cocktail”,在杜松子酒中注入蒸汽,體現云計算客戶端的便利;主菜 “The Growing Garden” 象征了在軟件QuickBooks的幫助下,會計師們的業務能力不斷提升。

    08

    麥當勞 Salad Society

    沒有logo,反而讓人更印象深刻

    為了向健康食品靠攏,麥當勞在DDB多倫多的幫助下,做了一家名為Salad Society的快閃店。

    看起來會不會太“簡陋”

    這家臨時搭建的快閃店每天都擠滿了人。店里沒有任何關于麥當勞的標識,只是提供包括羽衣甘藍、羊奶奶酪、古斯古斯在內的多種沙拉,只有當顧客幾乎吃完的時候,他們才能在塑料碗的底部發現麥當勞的logo。

    人們卻吃得很嗨

    此外,這家店還提供外送和禮品卡,希望能改變更多人對麥當勞的刻板印象。

    小結

    熱衷于數字營銷的品牌開始感受到線上廣告的限制性,需要更具前沿感和體驗感的內容吸引消費者的關注。

    這些快閃空間,不僅提供了消費者愿意買單的沉浸式體驗,還能讓市場人員與消費者面對面交流,形成“運營增長”的良性循環。

    此外,快閃店租約極短,即便失敗也不會耗費過多成本,但是成功了卻可以制造相當好的口碑和懸念,尤其受到消費類品牌的歡迎。

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