五一小長假的到來，標志是餐飲營業額恢復進入重要攻堅階段，有餐飲老板說，如果這個階段恢復不了，基本就要“game over”了。
為了恢復營業額，餐飲品牌營銷已經進入火拼期，各種活動、促銷統統安排。
樂凱撒4月推出“9.9元搶樂凱撒100元券”活動，12小時賣掉10萬+份披薩券，2個月企業微信粉絲增長近10萬；
鄭州的谷雨春紅燒黃河大鯉魚一口氣送出13萬條紅燒黃河大鯉魚，官方公眾號漲粉8萬，6家門店客流恢復較去年增長30%。
從各品牌爭奪客流、留存用戶的動作來看，這場營銷之戰已上升至戰略級重要位置。
如何提高營銷活動響應率，如何通過營銷沉淀穩定的客流，如何做好線上營銷拓客，如何抓住戰略機會實現營銷增長？是每個參戰品牌必須考慮的問題。
資深餐飲品牌顧問徐露認為，餐飲品牌應該建立、運營自己的用戶營銷體系，增強用戶粘性，提高營業額，這個用戶就是我們的顧客。
去年，我們將徐露老師的這套“從0搭建用戶營銷體系”的方法論打磨成一門線下課程——《餐企戰略營銷體系搭建實戰營》，今年3月開始本課程轉至線上。
包括會員落地五步法、社群搭建三步驟、品牌全域流量矩陣搭建……
現在，第4期《餐企戰略營銷體系搭建實戰營》已經上線，新增”如何搭建營銷團隊”內容，用可落地的方法論告訴你如何解決營銷增長乏力、會員忠誠度不高等問題。
5月11-15日，每天2小時+，帶領大家在線上系統學習品牌營銷。
課程內容包含：
經典實操案例復盤，理論模型拆解
學習內容可落地，學員品牌有收效
? 往期社群及學員作業
課程適宜人群
課程信息
原創文章，作者：餐飲老板內參，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/152072.html
