餐謀長?導讀:7年前,樂凱撒第一個榴梿比薩誕生,成功開創了榴梿比薩這一細分品類;2017年7月30日,樂凱撒迎來它的第100家直營門店,代表樂凱撒邁上發展新臺階,具有里程碑意義。
蹲下來,是為了跳得更高
2010年樂凱撒誕生于深圳, 創立初期樂凱撒一直在摸索發展方向,蓄勢待發。2014年樂凱撒門店數量迎來第一次飛躍,從6家到18家,首次強勢進入廣州;2015年落戶上海,達成49家門店目標。
截至今年7月份已完成100店的藍圖,年底有望突破150家,2年不到的時間,樂凱撒的門店數量就翻了兩番。
全力進軍購物中心
近兩年許多本土餐飲新銳,隨著購物中心一起發展起來,新晉品牌爭做商超店成為一種新趨勢。
以上海為例,數據顯示,近6年購物中心餐飲營業額平均增幅達24.9%,遠高于全市水平。同時,中產階級崛起帶來消費升級,人們對餐飲的需求逐漸成熟、理性,更愿意為高品質買單。也正是因為如此,樂凱撒趕上了一個好時代。
樂凱撒是100-120㎡的輕小型餐廳,同時兼具連鎖快餐基因的休閑餐飲模式,這樣便于在購物中心迅速開店,形成規模效應,帶來一定的品牌影響力。
目前,樂凱撒已成功進軍上海、廣州、深圳的核心購物中心,如上海陸家嘴正大、美羅城,深圳海岸城、華強九方,以及廣州正佳廣場、花城匯等。
抓緊外賣新契機
樂凱撒“輕快”的購物中心模式,在上廣深迅速打響品牌知名度,為接下來的社區外賣路線積累了一定的品牌勢能。
在美國,餐飲市場交易額有30%來自外賣,中國目前才10%不到,發展潛力還很大。2018年每10元餐飲收入將有1元來自外賣,目前已有超過30%的餐飲商家在做外賣,而外賣將會成為樂凱撒的另一個風口。
接下來,樂凱撒整體開店思路是依托堂食店做線下體驗為品牌蓄勢,發力外賣并突出與堂食店的差異化。
創始人陳寧表示,樂凱撒未來的外賣店,大到烤爐小到打包盒的擺放都會高度標準化,一切都是為了更快更高效。全力擁抱外賣時代的新契機,外賣專門店的布局將是樂凱撒的重中之重。
首家概念店,開啟“快休閑”模式
在追求高翻臺率的餐飲店里,顧客匆匆忙忙進店,又被盡可能快的點餐、結賬、用餐,然后離開。
樂凱撒創始人陳寧認為,在消費升級時代,這樣的消費體驗是很糟糕的,他透露,“樂凱撒未來的堂食門店,將會是更大面積,更低容座率及更好體驗的門店。”
基于這樣的大前提,樂凱撒首家概念店Lab Store誕生了——堂食店里的“快休閑”,給顧客提供高品質的產品、高效的服務,同時還給他們提供更自在、舒適的用餐環境。概念店是樂凱撒在快餐基因上,一次新的探索和升級。
樂凱撒第100家直營門店Lab Store位于深圳東海坊,無論從產品體驗(榴梿比薩、鰻魚意面、早午餐brunch、咖啡等)還是餐廳氛圍,都體現“快休閑”理念。值得一提的是,Lab Store甚至延伸到跨界零售,限量發售樂凱撒的周邊產品。
此外,Lab Store專門增設了明檔面團工作間,現場和面以及發酵都是其他門店的透明廚房所不具備的功能,這個小改變可理解為樂凱撒對食品安全的高度重視與用心,旨在讓每一位顧客成為制作過程的監督者。
Lab Store也是未來樂凱撒門店的發展風向標,借百店契機展示了即將為顧客帶來的服務升級與跨界體驗。
勢如破竹的發展速度,足以證明了樂凱撒開店模式的成功。然而對于樂凱撒,百店只是一個新開始,憑借樂凱撒的創新基因與拼搏精神,未來的路將會越走越寬。
2018年,樂凱撒將繼續在根據地市場夯實領先優勢,在新市場戰略突圍,持續創新才是企業保持競爭力的方法,在未來,樂凱撒能創造什么樣的驚喜,我們都很期待。
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