• 【案例】單月外賣訂單量10萬+,單月銷售額近200萬!茶飲品牌如何危中尋機,“飲”領數字化升級?


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    疫情之下,茶飲行業備受沖擊


    根據《茶飲疫情生存報告》顯示,2020年1月25日-2月9日的疫情期間,超過9成的茶飲門店停業。其中,門店總量超過300家的茶飲品牌幾乎全部損失過億。但可喜的是,消費者對于奶茶的熱情并未減退,反而受疫情的壓制,在復工后迎來了報復性消費。


    被壓抑的“消費渴望”正在釋放


    相關數據顯示,自2月10日復工第一天起,全國奶茶訂單量開始逐漸攀升,至3月22日奶茶訂單量已經達到復工前的4倍。隨著消費觀念的升級,茶飲已經成為年輕人生活方式和品質追求的代表,“續命水”的昵稱足以表明TA在年輕消費者中的地位。茶飲品牌也正在通過自身的產品、營銷、體驗等維度培養消費習慣,經歷“豹變”進化。

    以立足于高校市場,主打時尚、趣味、健康飲品的茶飲品牌「椰么多」為例,通過微盟智慧餐廳解決方案,將5家線下門店同步“搬”到線上,在小程序和H5兩大去中心化平臺中推廣“外賣點餐、商城零售”等業務,并同步推出各種裂變營銷,盤活新老會員,拓寬私域流量池。

    「椰么多」打破傳統茶飲企業天花板,實現從線下到線上的品牌轉型升級,力求在“后疫情時代”轉危為安。


    「椰么多」品牌名稱來源于“Immortals”的音譯,譯為“椰子怪獸”。品牌創始人王昱鑫對此次疫情下「椰么多」的應對能力作了總結。主要概括為兩方面:其一,“盈利模式”的精耕細作。重視線上外賣和電商,從產品設計、包裝、配送等環節 “修煉內功”。其二,“會員營銷”的精耕細作。通過發力裂變營銷和會員管理,將顧客從“沉睡的數字”變成“鮮活的個體”,并根據他們的需求,持續發生交互。




    合作9個月,「椰么多」累計增粉76,500+,轉化會員30,412人。5家店單月外賣訂單量最高達105,225單,單月銷售額最高超1,750,000元。







    小程序外賣,低成本“破冰突圍”

    疫情期間,茶飲門店租金、人力成本和產品成本始終存在,且難以尋求補償和減免。與此同時,第三方外賣平臺傭金暴漲,最高可達30%,新長尾茶飲品牌只能勉為其難的接受,畢竟門店需要有訂單才能保證現金流。

    王昱鑫表示,「椰么多」從去年開始布局小程序,降低了今年疫情帶來的風險。自品牌恢復小程序外賣以來,營業額有了明顯回暖跡象。通過小程序外賣,「椰么多」的翻臺率有所提升,且不占用門店的租金成本,有效釋放門店流水瓶頸。

    值得一提的是,疫情期間,「椰么多」在小程序外賣的訂單支付頁面,清楚標注“外賣配送”和“到店自提”的標簽,滿足用戶的不同配送需求。用戶小程序下單完成后,可在訂單頁面備注“無接觸配送”的需求,確保配送過程中的安全性。




    復工后,單店月平均外賣訂單量8,700+,單店月平均銷售額150,000+





    敲黑板,圈亮點

    1、商家可通過日常運營結交熟客,也可以通過小程序外賣平臺發展會員,沉淀用戶數據,并結合日常的營銷互動,穩固流量。在面對突如其來的危機時,可直接將其轉化成收入來源,降低風險。

    2、「椰么多」除了擴大外賣半徑,還推出0元開通會員卡再送大額優惠券等活動,連接了到店和外賣兩大消費場景,增加與消費者發生關系的頻次,逐步養成用戶消費習慣,贏得用戶好感。



    在線商城,低成本“開疆拓土”

    疫情結束后,茶飲行業快速復蘇的機會點在哪?「椰么多」將“堂食、外賣、電商”整合在一起,發力基于私域流量的三店一體化布局,覆蓋餐前、餐中、餐后全場景。

    「椰么多」于今年初在公眾號中嵌入微商城,將門店開到了顧客的手機里,以零售模式售賣品牌周邊衍生品,拓寬銷售渠道。為了確保商品的及時供應,「椰么多」可以通過微商城后臺的商品瀏覽量、商品購買率等維度,對數據進行實時分析,及時調整商品的上架策略,補充貨源。在觸發顧客消費行為的同時,品牌可對會員實行統一管理,提高門店整體線上運營效率。




    復工后,單月最高訂單量2,013,單月最高銷售額100,000+





    敲黑板,圈亮點

    1、以烘焙、茶飲、火鍋等行業為例,借助智慧餐廳微商城,品牌可將蛋糕、茶包、火鍋底料等特色商品放在線上銷售,顧客可自由選擇商家配送或到店自提。若顧客選擇到店自提方式,只需提前聯系商家,即可實現預約、點單,增加門店營收。

    2、自定義裝修是線上商城的重要一環,漂亮的店鋪裝修及布局直接決定線上用戶的去留。通過商城個性化設置,可快速觸發消費欲望,增加店鋪流量。



    全民裂變,低成本“以老帶新”

    與傳統的“流水線生產”思路不同,“會員”也從最初的名詞變為動詞,成為當下餐飲企業的命脈。「椰么多」以微盟智慧餐廳小程序為載體,與會員建立長期聯系,由此產生維度豐富的大數據。品牌基于大數據分析,勾勒會員畫像,定期開展精準營銷。

    邀請領卡,圈客引流玩裂變

    1


    會員引進門,轉化看營銷!餐飲品牌將線下流量引至線上后,如何將TA們的價值最大化挖掘,是會員運營的核心之一。「椰么多」在小程序中上線“全民推廣-邀請領卡”活動,促進新會員裂變增長。活動規定:邀請1位好友注冊領卡,好友成功激活會員卡后,邀請人與被邀請人將獲得3元余額,最高可得無上限。




    活動上線1個月,會員轉化3,088人





    推廣券,你推我推增流水

    2


    王昱鑫說:“盡管現在疫情已漸趨緩和,但仍要為“堂食復蘇”做準備。小程序將線下客流轉化為線上‘留’量,而線上流量又可以通過運營轉化,變成線下客‘留’。由此實現線上線下流量的循環和互動。

    「椰么多」在小程序全民推廣中除了上線“邀請領卡”活動,還同步上線三組“推廣券”。為了鼓勵消費者門店消費,三組推廣券的名稱上都賦予社交元素,即:閨蜜同行小酌券、舉杯歡慶暢飲券、非你不可敞喝券。券中所涉及的商品皆以折扣價吸引用戶購買。同時,在成功邀請好友購買推廣券后,品牌將贈送邀請人和被邀請人各自5%的余額獎勵。




    活動上線1周,累計購買1012單





    敲黑板,圈亮點

    1、“全民推廣”功能包含四種服務項目:邀請領卡、邀請關注、推廣券、推廣服務項目。支持商戶后臺上傳具有品牌特色并帶有LOGO的海報,當參與者生成分享海報時,在轉發的過程中,喚醒顧客的品牌記憶;

    2、基于微信社交屬性,通過“邀請人分享,被邀請人成功消費,雙方獲得獎勵”的方式,促進顧客參與活動和自主分享的積極性,從而提高到店轉化和門店營收。


    (杯杯都有新鮮感)


    本期餐飲營銷專家:桂凡 

    疫情沖擊之下,到店場景經營普遍受創。為最大化彌補線下損失,「椰么多」通過發力小程序,加碼外賣和電商業務。一方面,最大程度減緩疫情帶來的經濟損失;另一方面,也能讓品牌在后續持續曝光。



    受疫情影響,茶飲行業乃至整個餐飲業的上半年已注定難熬。不過,從長遠來看,茶飲行業還隱藏著巨大商機。數字化也將滲透進餐飲行業的各個角落。基于會員一體化的堂食點餐、在線外賣、線上商城、智能營銷、成本管控等一攬子解決方案,將成為餐飲企業在“后疫情時代”的核心競爭力之一。



    市場在變,消費者的訴求也在變,聰明的餐飲人知道痛點所在:當紅利逐漸褪去,行業回歸理性,品牌深耕的“內功”將發揮巨大作用。


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