互聯網合縱連橫時代：眾巨頭資本布局 打造自身生態鏈

一個是占有率最高的外賣巨子，一個是雄踞一二線城市的餐飲信息與團購霸主，“二張”達成合作可謂是震撼整個餐飲O2O領域乃至整個互聯網的大新聞。近來互聯網企業間，并購、投資、IPO等事件頻發。從前一段注資大眾點評的BAT三巨頭之一的騰訊說起，馬化騰最近的大手筆可謂不少，攜手京東，注資大眾點評、四維圖新，再到遠些的牽手搜狗。加之，最近傳言即將上市的獵豹，也就是原金山網絡的大股東也是騰訊，馬老板的活躍程度不可謂不高。馬云，從來都是資本游戲的熱衷者，投資優酷土豆，增持剛剛上市的新浪微博，投資高德，牽頭菜鳥網絡，有人說阿里是要買下整個互聯網，某種程度上說確實不過分。Robin可能是三巨頭里最近表比較低調的，不過號稱互聯網最大并購的收購91，再加上全資收購糯米，這也都是不算遙遠的大事件。

古來紛亂之時，群雄林立，必行縱橫捭闔之事。遠交近攻，合縱連橫，說到底不過是為了稱霸一方或是統領天下。互聯網世界，想必一家統領天下是絕難做到的，但是雄踞一方，在一個領域成為寡頭應該是每一個互聯網巨頭都有的愿景。資本聯合的本質很多時候不是盈利分紅，而是優勢互補，各取所需，單一事件只是點，而巨頭們的真正目的是把點連成線構成面，打造一套自己的生態鏈條，做自己的生態系統的造物主。唯有完成了自己的生態系統才能夠實現獨立的生存，不因過度依靠而錯失自我。

以大眾點評做個例子，注資餓了么，很大程度上是這么三個考慮。其一，拓展線下商戶的覆蓋，大眾點評占據一二線城市，美團在三四線稱雄，這點就有點像快消行業的康師傅與娃哈哈的關系，餓了么正好彌補這一問題。其二，餐飲O2O中的外賣市場日漸成熟，大眾點評雖然自己也在做外賣業務，但是覆蓋不廣，本地服務能力有限，餓了么恰好是這方面的最大蛋糕的擁有者。其三，大眾點評年初建立全新事業群，全力進軍婚宴與酒店領域，準備打造從戀愛到婚姻殿堂的全程消費導引者。大眾點評作為一個一貫穩扎穩打的公司，一定明了不能分心的重要性，而外賣正熱，注資餓了么正好解決兩難，幫助大眾點評集中資源。餓了么在這次合作后，得到了一二線城市的優質資源，以及構建完善物流架構的資金，可謂收獲不少。大眾點評一定是希望成為餐飲這一大垂直領域的霸主的，而作為慢跑者的代表，選擇這樣合作其實是相對妥帖與實用的。

之于互聯網企業如是，之于餐飲企業，尤其是有一番雄心的餐飲企業，打造自己的生態鏈條也同樣重要。做足線下優勢資源的鞏固與提升，最大可能的獲取互聯網與大數據的紅利，構筑屬于自己的O2O回路，這是一條做自己生態系統的造物主的必經之路。吾享網絡作為一家提供商O2O方案提供商，著力于幫助餐飲企業搭建自己的獨立O2O閉環，以“線上工具+云服務器+CRM+餐飲管理系統+物流配送系統”一站式解決方案，確實協助企業從自身出發量身定做一套自己的O2O生態系統。只有建立這樣的一套屬于自己的生態鏈條才能免去為別人做嫁衣，而實現穩定、快速的發展。

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