木屋年刊《逐夢》，我個人認為是對木屋每個階段的小伙伴都能有幫助的一本書。
對我自身來說，這本書帶給我的是很多我這個階段在木屋還沒有經歷過的一些問題，很多是要成為管理組，或者店長甚至區域經理才會去思考的問題，比如建店啊，提升營業額策略等…
很多這些前輩們的經歷和經驗被我們屋檐下的伙伴收集匯總，管理知識還要去哪里學？我覺得木屋年刊比市面上許多的管理學知識書籍更加貼合現在的我們，也更貼合木屋的小伙伴！
我很喜歡年刊里面總結出來的各位前輩的門店運營管理方法分享，比如如何讓伙伴滿意，讓顧客滿意，實現門店高效運營，教你怎么帶領兼職伙伴，這些都是滿滿的干貨，對于自己來說這些這正是自己需要去學習的，雖然每個人都有自己的管理方法，但是從其他伙伴那里也能得到很多的靈感！
《逐夢》既有管理運營的小技巧，又有前輩們成長的經驗，簡直就是木屋成長之路的“捷徑”，它也讓我真切的感受到木屋燒烤分享的價值觀的重要性。
沒有夸大其詞的去吹捧，只有實實在在的分享。非常感謝屋檐下的小伙伴整理出這本“木屋管理學秘籍”，創建出這么大的一個分享的平臺，年刊上面的東西正是我現在急需的！
學習之余，我也會認認真真地去踐行學習到的知識和經驗，希望以后能夠在木屋更上一層樓，木屋千城萬店，也能有我一份！
點“在看”給我一朵小黃花
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