【伙伴分享】人心齊，可移山！

大家好很高興再一次跟大家在屋檐下見面，我是雙榆樹儲干張東旭。

在北京隨著各個行業各家企業的復工，我們的營業額也慢慢的好起來，國內的疫情得到了有效的控制，然而再看國外，已經處在了爆發的最高峰，全世界確診已經達到了驚人的一百五十多萬，疑似病例也有一百萬有余，我們中國抗擊疫情走在了世界的前列，為全世界做出了有力的榜樣，我們用了三個月的時間來控制疫情，然而其他國家卻并沒有足夠重視，導致了現在的局面。

記得上一次跟大家提到過我們強大的祖國，可以再短短的十天之內建立起兩家方艙醫院，那么今天我來為大家詳細的介紹建設這樣的一家醫院，需要做哪些準備。

首先你需要一個緊密配合，裝備精良的團隊，然后你需要一塊空地，之后在78分鐘之內把03年北京小湯山方艙醫院的設計圖紙整理修正完畢，與此同時各個團隊施工隊大型機械設備同時進場，對選址地點進行前期處理工作，一天一夜一千人累計處理平整地面五萬平米，相當于七個足球場，土方量達到了15萬立方米一座小土山被連夜鏟平，這只是地面的處理，還有箱式板房等等各項物資，春節期間很多家企業都已經放假，很難購買到足夠的物資，那一家不夠多家來湊，1500多扇門，1.4萬方混凝土，等等一系列的物資醫療設備。

如果這些是建成軀體的話，那么讓這個軀體活起來還需要信息化系統和設備，傳統的信息化設備不可能在10天之內架設完成，然而“中國移動、中國聯通、電信”等等多家企業聯合施工架設新的5G網絡覆蓋，并且上傳云端計算機，而且架設5G網絡是免費的。2月1日方艙醫院所有設備通信網絡安裝完畢交付使用。這就是建立方艙醫院的必要條件。這就是我國強大的凝聚力和執行力的一種體現。這也是其他國家所不能超越的地方。

隨著營業額的提升我們也在招聘著新員工，好多都是從事餐飲行業的，聊天之后我發現，疫情期間很多餐飲企業都選擇關門停止營業，為什么木屋卻是沒有呢？

最近一段時間，跟我相熟的食客經常跟我開玩笑時候說：“你們木屋就是貪財，疫情那么厲害你們都不關門，”我當時也就是一笑而過，可是轉念一想，真的是這樣嗎？為什么他們都關門我們不關門呢？營業額那么差，每天開門營業就注定了是虧損。

有一次我休息去買菜，看到之前琳瑯滿目的菜店少了很多菜品之后我明白了，不是其他的企業想關門而是他們沒有穩定的貨源。

這讓我再一次看到了木屋的強大，還有木屋領導人的高瞻遠矚。這不是在拍馬屁，最近新入職的都是兼職員工，當我詢問他們沒有上班在北京怎么生活的。

他們的回答我很驚訝，公司不給開工資，讓員工自己在宿舍做飯，沒有任何補貼，這種作為讓員工寒心，大家不辭職就是因為還有一個月的工資沒有發，人心都散了就算開業，這種企業前途如何？

然而我們木屋呢？即便是每天面臨著巨大的虧損，也要維持著在京員工每天正常上班，這樣才有了大家的凝聚力，自愿降半薪，愿意幫助木屋這個大家庭渡過難關。而且還有高瞻遠矚的領導，有強大的物流系統保證菜品的齊全，有公司采購部門為我們采購大量的抗疫物資，有員工齊心協力嚴格執行公司規定的消殺制度，保障員工的安全，保障到店食客安全，保障食品安全。

全國人民有“國家機械”全力運轉抗擊疫情，而我們有木屋這樣優秀的“企業機械”全力運轉保證我們員工健康與安全。再一次對我曾經選擇木屋而感到慶幸，也為身為木屋的一員而驕傲。

敬不甘平凡的我們！