• 【伙伴分享】木屋,讓我學會了擔責!



    上次管理組會議說:為什么我們會坐在這里?答:是因為我們能擔責!


    那么什么是擔責呢?擔責是在有問題的時候能第一時間頂上去,能夠去承擔責任;是有責任心,任何公司的事情都要當作自己的事來做,而不是推三阻四;是要對身邊的兄弟朋友負責,力所能及的解決他們的一些問題;還要對自己負責,能夠自律,不影響他人。


     在華盛頓年幼時,有一天父親外出,他用小斧頭砍倒了院子里的一顆櫻桃樹。那是父親最喜愛的櫻桃樹,父親回來后見心愛的樹被砍,非常氣憤,揚言要給那個砍樹的一頓教訓。而華盛頓在盛怒的父親面前毫不避地承認了自己的錯誤。于是父親被小華盛頓感動了,并原諒了華盛頓,稱他的誠實勇敢比所有櫻桃樹都寶貴得多。


    年幼的華盛頓在盛怒的父親面前,勇敢的承認了錯誤,毫不回避地為主機地錯誤擔下了責任。擔責,要求我們要勇敢地面對自己地錯誤并去改正。


    在今年新冠病毒肆虐地情況下,社會各大餐飲紛紛關門以求自保。而木屋選擇了堅持,堅持營業到凌晨3點,只為在這人人自危的惶恐中,在這蕭條的大街上,在這寒冷的夜晚中,帶給大家一份溫暖,準備一頓好飯,增加一份煙火氣。



    當然在這樣的大蕭條情況下,公司也選了降薪保崗的措施,而不是選擇關店自保。面對公司,面對員工,公司董事長做了“狗熊”,但卻是扛下了數千員工家庭的大責,讓數千員工有工作,有飯吃,不失業。


    木屋的堅守,面對社會盡了最基本的義務之責,面對員工,是盡了數千個家庭的大責,面對自己,是盡了堅守奮斗之責。


    前幾天店內有醉酒顧客打架,當時我們房督導就一直在派出所處理這件事。等到第二天早上得知門店被警察封了,立馬又去處理。幾天下來沒怎么休息,飯也沒能好好吃,就吃了幾個餅。房督導說,門店一天不營業對公司的利益損失就多一分,一定要盡快解決這個問題。


    封店幾天,門店伙伴也都積極到店里幫忙,把貨送到其他分店。附近分店也紛紛伸出援助之手,把我們的或都接收了。督導擔責,急公司之所急,分公司之所憂,門店員工擔責,積極幫助店內調貨,兄弟門店擔責,毫不猶豫的幫忙銷貨。


    門店之前有一個伙伴,經常下班后不睡覺,在宿舍玩游戲,等到下午上班時又經常遲到,上班也不在狀態,總是出問題。多次溝通后也沒有作出改善,最終被勸退。由此可見,如果我們不自律,不對自己負責,不擔下自己的人生大責,那么我們被動承擔的責任是會讓自己悔恨的。


    有木屋這樣堅守擔責的公司,有互幫互助的門店,有急公司之所急的督導,有一切為門店著想的員工,千城萬店必有我們一份,千城萬店必將實現。


    擔責,是我們立足于世的基礎。



    點“在看”給我一朵小黃花



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