• 木屋勇士們,還剩下誰在PK?

    前段時間,經常有人問小編,3E認證進行的咋樣啦?今天小編就給大家說道說道,木屋人最關心的的終極PK——3E認證目前的戰況。

    4月份,項目主辦方運營支持評估中心為全國的參賽伙伴進了多輪輔導,緊接著伙伴們就開始了第一階段的PK——門店系統建設,作業分為7大部分:目標與計劃、顧客體驗設計、安全與工作卡精細化排班招聘與訓練、值班流程表單優化、員工激勵與創新,涵蓋了門店運營中的方方面面。

    那么是哪些伙伴入圍下階段PK呢?答案揭曉:

    區域

    姓名

    認證門店

    北京

    喬帥帥

    望京二店

    深圳

    陳光甫

    民豐店

    廣州

    黃小謙

    地王廣場店

    深圳

    梁四紅

    東門一店

    深圳

    楊小虎

    南園店

    廣州

    梁德松

    潤政店

    深圳

    房敬果

    海上世界店

    東莞

    曾文

    東城一店

    廣州

    李玉樂

    喜悅天地店

    廣州

    林加榮

    圣地店

    廣州

    古志平

    棠下店

    深圳

    彭書文

    大芬店

    北京

    蔡謙誠

    四道口店

    深圳

    張力

    科技園店

    深圳

    朱益磊

    白石洲店

    深圳

    鐘玉平

    皇崗店

    深圳

    周裕文

    坂田佳華店

    北京

    代仲元

    朝陽路店

    北京

    李紹明

    云景路店

    深圳

    李文濤

    八卦嶺店

    首先恭喜以上20位伙伴,在60位參賽選手中脫穎而出,出色完成了第一階段夯實基礎戰。

    要在一個多月內完成7大系統建設,對于參賽伙伴們來說可是個不小的挑戰,要求必須要有扎實的門店運營管理基本功,另外為了及時提交作業,他們幾乎每天都是在廢寢忘食中度過。實力加毅力是他們的制勝法寶。

    小編采訪了其中幾位入圍伙伴,從他們的表述中可以看出,真正用心參與的人并不覺得這是一項任務,也不覺得辛苦,反而認為這是一次提升的機會。有的雖然不是教練店經理,最終也不會參創業訓練營的選拔,但是對他們來說是一次很好的提升。

    北京教練店經理喬帥:

    3E認證并不是一帆風順,經歷了好幾個階段:

    管理組:不認同階段—質疑階段—執行力階段—改善階段—質疑階段—溝通優化效果呈現階段。

    員工:執行—不認同—質疑—優化階段—改善階段—擁抱改善階段。

    雖然過程很痛苦,但一切都是值得的,為了人生目標,在該拼搏的年紀絕不能選擇安逸,絕不能低頭。

    廣州教練店經理黃小謙:

    首先,我非常激動。這是我第二次參加3E認證,第一次是處于懵懂的學習階段,所以很早就被淘汰了,也失去了繼續學習的資格。今年總部組建了全國3E認證輔導團隊,盡可能地讓我們去理解這些內容。相較于18年,今年的3E認證更加的系統與全面。

    其次,我覺得分店日常運營所做的一些事都是零散的,3E認證要做的就是把這些零散的內容不斷的整合、創新、優化成為一套系統的、可執行的方案。

    最后呢,我參加此次的3E認證完全是抱著學習的心態來的,結果對于我來說不重要,重要的是我在這過程學到了的知識。但是,我也會努力地去完成每一個階段比賽。現在雖然理解到的更多的只是理論,對于實操可能現在還是處于最難的一種階段,但是相信這些理論也會很快被我們執行與實操,也會很快在門店落地的。

    深圳教練店經理陳光甫:

    這一次是抱著學習的態度來的。世界唯一不變的就是變化,我想跟著公司的步伐學習更多,走的更遠。第一階段的PK雖然結束了,但是系統建設在門店是一個漫長的過程,需要帶領團隊持之以恒的堅持下去,最后才能落地開花!

    深圳店經理朱益磊

    業精于勤,荒于嬉”,只有不斷的學習積累,自己才會有所成長和提升。剛開始我對3E認證還是懵懵懂懂的,在3E訓練導師團隊的幫助下,開始慢慢系統性研究一家門店的日常運營,把門店的一些日常瑣事在不斷地優化整合,系統性的去管理。

    認證第一階段雖然結束,但是學習不能終止。通過此次的系統性學習,希望可以能夠更快的在門店去落地執行,為門店的系統性建設帶來一定的幫助。最后要感謝公司給予平臺去學習,結果不重要,重要的是在學習的過程中真正能吸收到自己能用的知識!百城千店,有我一份,繼續努力!

    同時小編了解到各市場對這次3E認證的重視度都很高。廣州市場經常組織大家在一起做作業,遇到難題,一起討論。廣州老大程總很支持伙伴們參加3E認證,他說:“我只跟他們說做有用的東西,做了就要有用!”也一個一個店地去輔導他們如何去落實這些內容。廣州的小伙伴們說:過程雖然很嚴厲,卻能吸收的更多,嚴師出高徒嘛!

    不僅是廣州市場,深圳、北京同樣高度重視。他們認為,PK不是最終目的,落地才是,能幫助門店打牢基礎,并學習到新技術,何樂而不為呢?在大家看來,3E認證的目的不是PK,而是幫助門店系統提升工作效果的方法。

    第一階段PK已經落下帷幕,好戲也是剛剛開始,而是幫助門店系統提升工作效果的方法第二階段的落地執行已經如火如荼地開始了,這是一場沒有硝煙的戰爭,20位伙伴最終誰能夠站上木屋最高舞臺爭奪4個城市創業機會,那就要看誰能在這三個月里堅持不懈、奮戰到底!

    選擇了遠方,便只顧風雨兼程!

    選擇了戰斗,便只能勇往直前!

    木屋的3E戰士們,沖鴨!

    百城千店,終有你一份!

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