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“雖然用戶會員數達到4000萬+的規模,但百草味的品牌知名度提升空間還很大。”作為天貓超市平臺上銷量增速最快的品牌,也是當今各大熱播劇的“通用”零食,百草味還是會擔憂品牌的認知度。百草味聯合創始人兼CMO王鏡鑰表示,百草味選擇最有可能成為大眾題材的營銷內容,就是為了最大規模地觸達潛在消費者。
王鏡鑰
從去年開始,百草味就開啟了“霸屏模式”。除了各種熱播劇,新品和用戶互動也變著法兒吸睛,這為百草味帶來了極高的關注和流量,“鮮活有趣”成為年輕消費者對百草味的第一印象。
推動百草味在商品、營銷、渠道方面不斷升級的秘訣究竟是什么?12月20日,王鏡鑰參加“未來狂享曲?2017第一財經數據盛典”,與CBNData進行了深入交流。
01
產品創新,不斷滿足消費者的需求
近兩年,一種被稱作“每日堅果”的混合裝堅果悄然走紅。從2016年第三季度開始,每日堅果類產品迎來爆發式增長。與此同時,沃隆、三只松鼠、百草味等眾多品牌紛紛布局這個新興品類。
截止目前,淘系平臺上售賣“每日堅果”相似產品的商家數量高達一萬余家。想要從眾多競爭對手中脫穎而出,產品的差異化是品牌突圍的核心競爭因素。
圖片來源:CBNData《2017年中國線上零食消費趨勢報告》
今年上線的“90日鮮”是百草味對這個新興品類的一次重點探索。盡管當時每日堅果的市場已經被沃隆所主導,但百草味這個“后來者”卻通過這款單品占據了一定的市場份額。而這一切,竟然是源于包裝設計上的創新。與市場上其他每日堅果產品相比,“90日鮮”除了將保質期縮短到90天,更采用了干濕分離的包裝設計,將果仁和果干分開儲存,避免了營養元素的流失和口感的變化。
有人認為,這樣的包裝會讓成本上升,消費者未必會認可。但從天貓旗艦店的用戶評價來看,消費者其實更愿意為品質感買單:
圖片來源:百草味官方旗艦店
正是這樣的創新設計,讓“90日鮮”得以快速走紅,同時也受到了業內的高度認可。而在百草味,像“90日鮮”這樣從消費者需求出發而進行改良的產品并不少見。你可能意想不到,百草味每周會對4萬條用戶評論按照口感、質量、品控、物流等多維度進行分析,并且針對客戶的投訴實時進行產品改善。
比如,此前百草味推出一款豬肉脯小零食,原料、口感都很好,評價卻不高,原因是用戶抱怨豬肉脯上含有竹簽異物。但受加工工藝限制,行業內豬肉脯竹簽率普遍率在5%左右。
大多數品牌會選擇忽略這些投訴,但百草味卻走了心。為了改善這個問題,百草味的研發團隊經歷了上萬次實驗,最終成功將竹簽率控制在2%以下,而這也推動了行業技術的革新。
“用戶是商品的使用者,我們作為商品的提供者應該學會尊重用戶的聲音。身處消費升級時代,品牌必須從暴力的售賣商品轉向對用戶的關注和運營。”王鏡鑰如此總結道。
02
營銷創新,是基于對用戶的深入洞察
從去年開始,百草味就開啟了“霸屏模式”。其中《微微一笑很傾城》、《三生三世十里桃花》、《擇天記》、《我的前半生》都是播放量上百億的年度熱播劇,這為百草味帶來了極高的關注和流量。一時間,百草味成為眾人眼中的營銷贏家。
大家都很好奇,百草味是如何練就這么獨到的挑劇眼光。王鏡鑰表示:“這同樣基于百草味對用戶的深入洞察,用戶關注度較高的藝人和興趣度較高的內容,是我們選擇合作對象時的重要參考依據。”
王鏡鑰敏銳地發現,現在的硬廣效率越來越低,要打入最廣泛受眾的心智,影視劇的植入是比較高效的選擇。營銷最大的前提取決于公司的戰略布局。王鏡鑰表示,百草味定義自己是一家平臺型的零食公司,因此有非常多的品類和單品來承接顧客不同的需求,而品牌要聚集更多的流量,這樣各種單品在這個平臺才可以有很大的動銷。
三生三世熱播期間,百草味同步推出與內容結合度頗高的“糯米團子”,引起了追劇迷的強烈興趣。而這種將熱點與內容結合推出衍生品的方式,改變了單一的傳播路徑,進而讓一部分流量直接轉化為購買力。
圖片來源:CBNData《2017中國互聯網消費生態大數據報告》
除了投資電視劇,百草味連續三年用明星楊洋做代言人。談到跟明星代言人相關的數據依據方面,王鏡鑰特別提到,第一財經CBNData的最具商業價值排行榜是最核心的一個數據的來源。
啟用明星楊洋代言后,百草味并未止步于明星帶來的粉絲效應,他們聯合楊洋發起了一場“90日鮮”每日堅果的營銷活動:消費者可以曬出任何與“90”相關的元素或行動,就可以獲得免單機會。活動期間不僅僅有楊洋粉絲的瘋狂打call,更有網友們各種天馬行空的腦洞。
比如,有秀課本的:
有炫車技的:
還有秀身材的:
圖片來源:新浪微博
4天時間里,#90換90#這個互動話題在微博創下了3300萬的點擊量,帶動118萬次討論。“正能量”成為“90日鮮”每日堅果的又一個標簽。通過互動的方式導入品牌價值觀,其實最能影響年輕消費者的購買決策。
“我們希望通過內容來傳遞百草味的核心價值觀,當用戶產生認同感后,再通過社群的方式不斷去運營,讓他們與品牌產生更多互動。”王鏡鑰說。
細心的消費者發現,最近百草味在天貓旗艦店增設了“萌趣周邊”版塊,消費者以超低的換購價,就能獲得零食罐、U盤及抱枕。可以看出,百草味在不斷探索與年輕消費者多元化的溝通方式。我們不確定每一次探索都能成功,但它們的確生動有趣。
圖片來源:百草味官方旗艦店
“這個時代發展得太快,我們需要不斷地去嘗試。大膽試錯,然后總結出屬于自己的經驗值。”王鏡鑰說。
03
布局線下,是消費者對購買場景的需要
百草味發現,消費者對于購買零食的即時性有了更高的要求,他們不再滿足于1~2天的物流速度,而是更希望能隨手就能買到自己想要的零食。
因此,百草味選擇與阿里零售通合作,讓抱抱果、仁仁果這些以往只能在網店才能買到的爆款零食進駐線下50多萬家便利店,觸及到更多消費者。
針對線下便利店的消費習慣,百草味還特意調整了銷售規格,將原來200g的大包裝改成了80g的小包裝,年貨禮盒也特制了更適合線下消費者需求的不同規格和價格帶包裝。
相比三只松鼠,百草味在線下拓展的進程似乎慢了一些。王鏡鑰透露,重返線下的計劃一直都有,但屬于百草味的新零售模式一直在探索之中。“我們希望線下渠道的拓展能夠真正為消費者提供所需場景,而不是簡單地作為補充銷售渠道的手段。” 王鏡鑰說。
從新品研發到商品營銷再到產品投放,這雖然是一條很長的鏈路,但百草味將“用戶思維”貫穿其中,最終形成了一股強勁的爆發力,從而讓百草味成為年輕人心目中不斷創新迭代的網紅品牌。
來源:DT新零售
作者:數學委員
提示:
*本文經DT新零售(ID:DTxinlingshou)授權轉載,轉載請聯系出處。原文標題:百草味:消費新生態下,年輕人都愛的爆款零食是如何誕生的?
*投稿與商務合作,聯系Wilbur(微信:aotokuer)
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