食品界喜抄抄：扯下食品界抄襲的蛋蛋

廣告：先來插播一條廣告，我們的蛋蛋出生那天起就從來沒有給自己宣傳過，上周終于誕生了一篇天下奇文。關注蛋蛋，關注食品界傳奇。

本周話題繼續食品界的考察。

行動代號：喜抄抄

調查地點：樂購超市，山姆會員店。

調查機構：Simba

調查人員：Mote, Phoebe, Harry, Victoria, Lisa.

某觀眾感言：在這個物欲橫流的世界，一不小心，逛個超市就會手賤買錯東西回家。每次都提醒自己下次再拿錯就剁手，每次都被食品品牌的巧妙搭配的包裝給誤導。擔心被女朋友瞧不起，發現的時候也只好一個人默默的哭暈在廁所！

前言：食品界的抄襲亦堪稱一部血淚史，不要以為只有小品牌抄襲大品牌，通過Simba此次歷時10年，跨越上海浦西與浦東的考察，我們震驚地發現，大品牌才是食品界抄襲的絕對主力。我們來盤點下那些節操碎了一地，更令人心碎的抄襲吧。

百事似乎從誕生那一天起就攜帶著抄襲的基因。然而，從我們這新生的一代，大部分已經分不清楚到底是先有可口可樂還是先有百事可樂，追溯歷史已不必在此贅述，對于我們而言，裝在瓶子里的味道似乎都一樣，只是有時候會因為覺得它是裝在紅瓶里比較逼格又有時因為它裝在藍瓶里又似乎有點酷。不過，抄襲能抄成今天這樣勢均力敵，成為百年行業競爭佳話，也真是醉了。

你有七喜，哥就有雪碧，你有美年達，哥也有芬達。其實，多少消費者分得清哪個牌子屬于哪家？

后來聽說百事的Pepsi True抄襲了可口可樂的Coca-Cola Life的綠色包裝，我等草民因為買不到，只是在網上看看兩家伙的打架，自覺甚是無聊。因此并不上心。

然而，昨天在樂購遇到“零度”與“極度”，哥幾位真是不淡定了。驚嘆世間竟有如此侮辱我等智商之大作。都是黑瓶也就罷了，名字還要“極度”相似。直想安慰下可口，哥會一直支持你。

正咬牙切齒之際，突然發現上圖更驚人的一慕：敢問，世間節操今安在？(附注：Tesco大瓶的便宜0.7元，小瓶的便宜1元，請問你是否有因省錢而購買的沖動？哥狠狠地把持住自己，金錢面前怎可動搖？除非便宜 一塊八)

可口可樂與百事上演的是跨世紀的全球大戰，而康師傅與統一上演的則是中國的本土大戰，其慘烈絲毫不亞于百事與可口，至于節操如何，有過之，無不及。

我等知道，有康師傅的地方就有統一的地方，有康師傅冰紅茶，就有統一冰紅茶；有康師傅綠茶，就有統一綠茶；有康師傅冰糖雪梨，就有統一冰糖雪梨。但是看這貨架自上而上，從顏色到包裝，整齊劃一的抄下來，有種印巴邊界站崗的士兵的感覺，高度競爭之下的趨同，真是大自然的規律。

康師傅與統一的戰爭向來沒有影響到小民正常的生活，直到有一天，發生了一件慘案，導致向來瀟灑購物的哥至少在買泡面時再也不敢瀟灑。那是風清云淡的一天，哥走進超市，順手拽走一包“老壇酸菜面”，回家泡起，聞著酸爽味道，胃口大開，提筷猛吃之際，頓覺味道不對。掀起包裝，猛然發現“康師傅”二字，頓時嚎啕大哭。哥一直以為天底下只有統一老壇酸菜面。自此，一直鄙視著康師傅。（只是偶爾，買不到統一老壇酸菜面，繼續買康師傅的聊以慰藉。怎么這么賤呢？）

頂著外資的牌子，在國人心中形象更曾經因試圖并購娃哈哈而形象不佳。這家伙曾經也跟光明合作不順而結下了梁子。正因與本土企業合作的不順，導致其后在中國奮發圖強，產品推陳出新。如今抄襲達能最洶涌的也正是其合作失敗的幾個“伙伴”。（請問樓主，達能給你多少錢讓你說它好話，還掛它Logo？不多，只要八萬八）

這貨架上擺在一起，雷同的顏色，神似的名字，太容易讓我等購物向來不習慣細看的爺們給誤導了。我說為什么現在抄襲都流行抄包裝+抄顏色+抄名字（回答：要抄就抄全套，要做就做徹底，這是我們做事的一貫態度）。

昨日在樂購一下子就逮著了兩個脈動抄襲者，仔細看了，左邊是“中沃”出的“體質”，右邊是“娃哈哈”出的“激活”。脈動才是真正的創新者。對娃哈哈說聲，要抄就超越，別抄個四不像，反而降低品牌檔次。

這官司打來打去，包裝還是沒有個輸贏。不過這幾年通過這些官司倒是幫助加多寶贏得了個人盡皆知。這對難兄難弟更堪稱業界經典，除了名字不一樣，其他啥都一樣。這讓消費者看著倒挺樂的。

不過，昨天看樂購這橫插一刀的架勢，忍不住想勸阿寶一句，能不能先別打了，哪天被阿樂默默給搞死了還不知道。

如果你以為以上就是模仿的全部，那你就錯了。甚至如今全球排名第一的“雀巢”也陷入了模仿與被模仿的境地。我們需要真相！

在我心中，雀巢與家樂氏的形象一直甚佳。直到昨天發現了這個：從包裝的風格，極度相似以外，名字要不要這么接近？卡通形象要不要這么神似？到底誰抄誰，我需要真相！

小優，你除了矮一點，你跟小康咋長這么像呢？

“阿味，中間是你大哥嗎？”

“是誰把悅家這貨放我們中間！老子才是正宗的乳酸菌”

“對不起，是我剛才為了拍照忘了放回去。”

“延世兄，我們在哪見過？”

“見你妹！你見的是一只椰子，沒老子，他有今天這模樣？”

“哦，對不住了。不過，千島湖牧場好像也穿跟你一樣的衣服。”

“臥槽，防不勝防。”

我估計至少有50%的人會回答錯誤，這說明偽產品有時候營銷也會極其成功，甚至超越。普及一下知識，藍罐才是正宗的丹麥血統。皇冠來自印尼。

“旁邊的朋友，你逼格挺高的樣子，很屌吼？簡單粗暴的告訴你，我的名字叫閑脆，家就在你隔壁。你的名字好難聽，我代表消費者嫌棄你！”樂購已經沒有底限。正宗品牌情何以堪？

觀看以上模仿已然心碎一地，可是有些模仿卻是讓人眼前一亮。那怎樣的模仿才是高逼格？

娃哈哈雖然被炮轟不是正宗格瓦斯，也的確秋林具有悠久的歷史，然而正是娃哈哈這種抄襲或者說介入，才使得這個品類聞名全國。秋林也順勢加快全國布局。這種抄襲并非惡性，甚至可以說是助推整個行業的發展。

做預調酒的RIO不是第一個，但卻是RIO把這個品類做成了紅海。簡約，清晰的包裝，磨砂的瓶子十分惹人喜愛。這就是非常好的創意！Rio可是國內品牌哦！我們支持這種抄襲。

為了提高市場占有率而介入一個品類是很多品牌必然的選擇，但是消費者的眼睛是雪亮的，一個品類可以有很多品牌角逐，但對于消費者而言難以接受產品的雷同。可以是同類，但要有自己的特色。只是簡單粗暴的抄襲，連顏色，圖標幾乎一樣，甚至連卡通形象都神似的產品不僅僅誤導消費者，而且還嚴重影響品牌在客戶以上中的形象。對于大企業而言，缺乏的不是創新能力，而是對客戶的用心，客戶不會為了滿足品牌的市場占有率去買單，卻可以為真正喜愛的品牌，付出更多。堅持創意，基業長青！

此次調查是由上海辛巴商務咨詢有限公司（Simba Events）組織進行，調配人員Mote, Phoebe, Harry, Victoria, Lisa歷時十年跨越浦東與浦西的樂購與沃爾瑪山姆會員店進行。

關注蛋蛋，關注食品創意