剛看到新聞，重慶市副市長帶頭去到火鍋店吃火鍋。這個火鍋店剛恢復了三天堂食，已經達到正常時期70%的營業額。
前段時間也看到南京市副市長去餐館吃面，翻看新聞，各地都有領導帶頭去消費的新聞。為什么這么做？以實際行動支持餐飲行業復工復產，消除恐慌，也是傳遞步入正軌的信心。
吃個飯還需要領導來鼓勵，說明大家還是比較謹慎的，前幾天我還說市場的恢復需要經歷政策恢復期，需求恢復期和心理恢復期，現在就是心理恢復期的階段。這個階段要多長呢？我覺得可能要到五六月份去了吧。
有了這個預期，復工的老板心態才會好。今晚，社群里還有位老板在問，他的面館復工幾天了，但是外賣單量很少，有點焦慮。我覺得這個階段生意不好是正常的，如果去調研一下，大概率同商圈的其他人生意也不怎么好。后來有位遇到同樣情況的老板說，有些寫字樓物業保險起見，禁止里面的人訂外賣。所以，原因就很清楚了，不僅是很多顧客沒上班或者即使上班了，心理上也還比較謹慎，更因為物業或者公司為了防止問題發生，禁止消費。
我來武漢幾天了，復工復產的消息是真真假假很多，昨天傳播得沸沸揚揚的消息，第二天就說是謠言了。蠻多人都希望復工復產，但是上一級單位不會允許，怕擔責，進自己的小區都可能是大問題。因為各個小區都在積極申報無疫情小區，無疫情小區的條件是清零后14天無新增感染，為了達到這個條件，管得異常嚴格。
當然各地的恢復情況不一樣，也有老板年后已經開業一段時間了，生意比去年還好的，比如這位老板：
中國經歷這么一次折騰，開店老板的心態要放平和，不要期待報復性消費，但也不要悲觀，做好自己的事情，靜待好事發生就好了。我們是沒有理由悲觀的，這次疫情，國家是打了勝仗的，連最嚴重的武漢，馬上就要歸零了，中國成了最安全的地方，自然，未來一兩年，也會成為世界經濟發展最強勁的地方。
這段時間，還有蠻多老板糾結選址的問題。這次疫情會淘汰很多本來生命力不強店鋪，好鋪子會比平時多一些，對于新開店的老板來說選擇就多了，但是因為街上人流還在恢復中，所以，看人流可能不準確。怎么解決這個問題呢？
這基本也是無解的。這個時候能夠確定店鋪的人，要么是瞎蒙，要么就是平時做足了功夫，知道了這個地方的人群結構，人流走向，競爭情況。。。鋪子一出來，就知道適不適合自己。選址的功夫是在平時的，這個時候更能體現這句話的價值。
有位老板問，我今年的開新店計劃會不會受到影響。其實已經影響了啊，按照以往的安排，我現在這個時候應該是天天騎個電動車走街串巷看鋪子的時候，但無奈現在只能關在家里。
等武漢解封之后，我還會去看店鋪的，如果看到滿意的店鋪，而且還在合理時間內，新店還會繼續開的。不過今年我還想把一個老店重新裝修一下，這里估計也要耽誤一段時間。
武漢的解封肯定是最晚的，我預計會在四月上旬放開吧，各位會走在我前面的，加油啊。
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