被問得很多的一類問題是：
自己不善于宣傳，生意不好，小店如何做宣傳推廣呢？
花了不少錢做活動，做推廣，但是生意就是不好，怎么辦？
宣傳和推廣的確很重要，特別是一個店的早期，沒有知名度的情況下，更需要大力度的宣傳；即使一個店穩定了之后，也需要經常有宣傳和推廣活動，讓顧客記得你，想起你。
但是我依然要說，生意不好的大部分原因不會是宣傳，更多的是其他內在因素，比如產品和服務，比如老板的經營理念，比如一個店的競爭策略。。。
舉一個很明顯的例子，社群里一位老板接手了一家店，沒有做調整和改變，就繼續經營，生意越來越差，老板在苦思冥想如何做活動推廣的問題。
老板的方向不對，他這時候思考的不應該是活動的設計，而是應該好好整頓一個店內在的一些因素：梳理出自己的優勢，制定更好的滿足顧客需求的競爭策略，提高產品競爭力，設計有吸引力的價格等等。
這些因素是一個店生意持續穩定經營的內因，而宣傳推廣和配套的活動都是外因，內因才是決定一個店生產空間的力量，而外因相當于加速內因起作用的力量。
有好的策略和好的產品，宣傳就是如虎添翼；如果產品不好，宣傳只會讓加速一店的死亡。
區分出影響一個店生意的內因和外因非常重要，因為這個認識會提高老板的管理效率：
1，生意不好的時候，更多的關注內在因素，會沉下心來做正確的調整，而不是一心想著推廣，進而提高整個運營效率，少走彎路。
2，開店籌備或者運營過程中，把更多的精力放在內因上，事實上，如果內因正確，生意一般不會差。
3，如果有好產品，那就要加大宣傳，好產品是老虎，宣傳是翅膀，宣傳好產品就是“放虎歸山”。
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