• 如果你開店經常犯這兩種錯誤。。。

    以前都是從正面角度來分析,建議“要做什么”,今天反過來,奉勸開店的老板“不要做什么”

    第一個常見錯誤:喜歡看別人做什么,怎么做,而忘記了自己是誰。

    無論是在北上廣深一線牛人超多的大城市,還是在不起眼的小鎮上,做生意跟風現象非常嚴重,只要一家生意好,一段時間后都會有好幾家模仿跟進。這樣的故事每天都在不同的地方上演,就我們那個小城市,這幾年經歷了好幾波風潮,比如咖啡店風,網咖風,私房烘焙風,嬰幼兒店風,我的小店還被十幾家模仿者跟隨過,反正各行各業都差不多。這些模仿者的命運只有一個,絕大部分會死掉。

    把生意從關注別人到關注自己是開店成功的第一步,為什么這么講?開店的本質是給你的目標顧客群體提供一種價值,你從這個價值的交換中獲得利潤。這個才是你店面能夠持續下去的方程式。開店的主要矛盾永遠是供應和需求的矛盾,解決這矛盾或者矛盾的動態平衡才是我們日常店面經營管理要動腦經的地方。具體表現在:

    第一,你的目標顧客是誰?

    第二,他們在哪里?

    第三,他們的消費喜好和偏好是什么?

    第四,他們的消費能力和潛力如何?

    第五,如何跟這些人打交道他們才喜歡。

    第二個常見錯誤:只關心自己能提供什么,而不關心顧客是誰。

    上面的錯誤是不關心自己,這個的錯誤是太關心自己,而忘記了顧客。

    除非你牛到像喬布斯那樣可以創造一種消費需求,否則的話,顧客的需求是店面一切活動的最高準則。

    顧客需要產品是軟的,你就不能是硬的,顧客喜歡方的,你就不能做成圓的。

    顧客覺得不值,就要好好考慮產品性價比的平衡

    顧客不接受覺得你的海報土,那就應該變得更時尚

    當你開店迷茫的時候,其實你應該告訴自己,其實我不是迷茫,我只是暫時還不了解顧客的內心真正需求。然后,了解顧客需求就成了你的主要任務,開店也就不再迷茫。

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