開店的三重境界，你在哪一層？ | 開店筆記

讀到一段文字，是關于做事的三重境界，寫得很好，分享給各位。最后再結合開店這個事情，說說開店的三重境界。

第一重境界：做得到。

很多人完不成計劃的原因，就在急于求成，計劃做一件事，不要一開始就想著盡善盡美，不妨降低期待值，先著手開始，才有希望把別人做不完的事情，循序漸進地完成。

當然，要想“做得到”還需把握兩個原則：信念要像山一樣穩固，穩扎穩打、持之以恒，是處理一切事情的根本。

抓住事情的關鍵。做事必先厘清事情發展的先后順序，衡量自己的權力和能力，進而再去選擇妥善處理的時機和方式。

第二重境界：做得細。

無論要做什么事，周密細致都十分重要，不放過任何一個細節，不留下任何一個死角，足夠周密，才能成全事業，足夠細致，才能回避危機。

心思細膩的人，做事時善于考慮他人的感受，常常能注意到一些細節，而在細節上體現出來的善解人意，一旦被感知便最能觸動人心。

開始圖省事，后來就費事，開始費點事，后來就省事。時間和精力付出在哪里，哪里便會有回應

第三重境界：做得妙。

怎么才能把事情做得妙？它跟眼界有關，眼界廣者其成就必大，眼界狹者其作為必小，志向遠大之人，才有可能干出驚天動地的宏圖大業。

而目光短淺之人，則可能只能是一凡夫而已。

什么是眼界？其實就是你看到的更高級的東西，一定要把目標定明確，把眼光放長遠。

別人做不了的事情，做得到；別人做得到的事情，做得細；別人做得細的事情，做得妙。這些都會成為你的優勢。

想想開店這件事，也基本上要經歷這幾個階段。

第一個階段就是要做得到：低成本試錯。

很多人有創業的想法，但是遲遲行動不了。理由很多：沒產品，沒想好，不會做，怕失敗，家人不同意，怕過苦日子。。。每個理由都不可撼動。一眨眼幾年就過去了。

但一定要什么都準備好了在開始么？是否可以先開始，通過行動改變別人一些事情？，當然可以，比如，家人不同意你開店，你完全可以苦一點，每天或者每個周末去擺攤試一試，如果你賺錢了，比你工作收入還高，家人也許就會看到不一樣的你，起碼會看在錢的份上讓你試一試吧。

第二個階段是做得細，其實就是把事情想得很全面了。

第一次開店，可能很多東西想不到，因為你壓根不知道要發生什么。就如同我第一次開店，哪有我說的頂層設計，8件事情，制定競爭策略，微信運營，員工激勵。。。，啥都沒有，就是想把店開起來再說。

那時候選址，只知道數人流，覺得人多就是好。但現在我選址，看的不是人流，而是目標顧客，看的不僅僅是門口的人流，還要看線上能影響到的人流；不僅要看數量，還要看質量；以前覺得租金高，營業收入也高，但現在還會把毛利，原材料成本，員工成本綜合考慮，甚至價格，宣傳，促銷等考慮在內；不僅要看自己多好，也還看競爭對手的情況，不再被動的應戰，而是主動選擇機會。

第三個階段是做得妙。就是要融會貫通，不再那么多條條框框和流程。

我覺得我還沒有進入這個階段，對于商業，人性，以及自身的理解還需要更深。因為我也感覺有瓶頸，管理一家店的時候很輕松，現在三家店了，難度就上來了，還有很多東西需要提高。比如品牌的提升，盈利能力的進一步提高，團隊的管理，員工的激勵，以及各種關系的處理。

這個階段應該都是員工去做事情了，而我現在還有很多事情需要親力親為，能力所限，一些事情也無力改變，很多時候也是心力憔悴。

這跟一個人的見識，格局，眼光，性格都相關，改變起來最難。

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