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沒有營銷，飯店經營起來太累，你好，我是陳叔10年餐飲營銷策劃，用營銷幫你解決餐廳經營難題，每天一篇文章，分享我的經驗和觀察.
許昌胖東來創始人于東來：假如我是個體戶小老板假如我是個體戶小老板，我會投資五萬、十萬元的餐飲店或地攤，保證做到環境整潔、安全，食品和餐具衛生、健康，品質好、口味好，讓顧客放心安全的消費。 剛開始自己不要急著掙回投資，按二年計劃慢慢來，先把顧客的口碑做出來，持續提升，找兩個員工，對員工好點，工作時間八個小時以內，月底薪二千元。然后每個月凈利潤百分之四十給員工發獎金，發自內心的尊重員工、愛員工，只要員工感覺到溫暖，員工自然會聽你的話，你也不必為留不住員工發愁，然后再培養員工的專業能力。 讓顧客更滿意，口碑更好，這樣生意自然會越來越好。如果人不夠可以根據經營結果合理調整，我相信一年之后你會更自信。 隨著經營的成熟，始終堅持持續提升品質，不盲目開發新品，保證所售單品的質量，這樣邊做邊規劃你生意的五年或十年戰略，五年做到有一百平方的門店經營規模，十年有二百平方的經營規模或者只做原來規模，并堅定做品質，做精做細，享受工作，享受生活品質的理念。 財富回報抽出三分之一提升生活品質，可合理安排旅游、休閑、消費等等，其余投入經營，相信這樣五年下來你最少有五十萬元的回報。這期間你千萬不能驕傲膨脹，堅定按計劃經營，始終把享受生命放在第一位，享受工作的快樂和享受生活的快樂，活好當下。
注意：如果你的餐廳菜品好、服務好、環境好、就是生意不好，請咨詢助理張莉老師微信:7978281
中國餐飲營銷研究院，一切為了更火爆的生意，餐飲老板的貼身營銷顧問，今天是陳叔陪你共同成長的第2899天，堅持，你的進步就能看得見！與高手切磋你才能成為高手。
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